Budżetowanie w strategicznym zarządzaniu kosztami zakładu ubezpieczeń

• Autorzy: Magdalena Chmielowiec-Lewczuk

Warianty tytułu

Budgeting for Strategic cost Management in Insurance Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Pewne, szczególne czynniki spowodowały konieczność zmiany myślenia zarządzających podmiotami oferującymi produkty finansowe, w tym również ubezpieczenia. Do najważniejszych z nich należą: ujednolicenie rynku europejskiego, powiązania z innymi instytucjami finansowymi, szybki przepływ kapitału, szeroki zakres inwestycji oraz zmiany w gospodarce światowej. Ze wglądu na wymienione czynniki, które należy potraktować jako pewne determinanty zmian u' procesie zarządzania kosztami, można określić, że do najważniejszych celów strategicznego zarządzania kosztami zakładu ubezpieczeń należą: minimalizacja kosztów finansowania działalności ubezpieczeniowej, wdrożenie metod pozwalających na ocenę kosztów i rentowności produktów łączonych (np. bankowo-ubezpieczeniowych), umiejętna ocena konieczności i sposobu redukcji kosztów, w szczególności w perspektywie długookresowej, wykorzystanie zarządczych sposobów kalkulacji kosztów na potrzeby zarządzania wartością zakładu ubezpieczeń. Konieczność zastosowania procesu budżetowania w strategicznym zarządzaniu kosztami jest bezdyskusyjna. Przy każdym z czterech omówionych celów istnieje potrzeba budżetowania. (abstrakt oryginalny)

EN

Some factors are changing the way of thinking for managers of financial institutions including insurance. These factors are: European market, connections and relationships with other financial institutions, fast capital flow, many possibilities for investments and development in world economy. These factors are the determinants of changes in cost management process so the main aims of strategic cost management are: minimizing costs of financing insurance activity, application of methods for assessment profitability of bancassurance, preparation plans for cost reducing, especially for long-term and using managerial cost calculations for value based management. In all these areas there are places for budgeting which range is very wide. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Budżetowanie; Zarządzanie strategiczne; Zarządzanie kosztami; Ubezpieczenia

EN

Budgeting; Strategic management; Costs management; Insurances

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 28 Budżetowanie jednostek działalności gospodarczej w teorii i praktyce
• Strony: 49--57

Twórcy

autor

Magdalena Chmielowiec-Lewczuk

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• 1. Bek-Gaik, В., Budżetowanie kapitałowe, w: Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, red. G. K. Świderska, Difin, Warszawa 2003.
• 2. Budżetowanie w przedsiębiorstwie, red. E. Nowak, B. Nita, Oficyna Wolters Kluwer, Kraków 2007.
• 3. Kaplan, R. S., R. Cooper, Zarządzanie kosztami i efektywnością, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000.
• 4. Karmańska, A., Rachunkowość zarządcza ubezpieczyciela. Modelowanie na podstawie rachunku kosztów działań, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003,
• 5. Podstawy ubezpieczeń, t. Ш - Przedsiębiorstwo, red. J. Monkiewicz, Poltext, Warszawa 2003.
• 6. Strategiczne zarządzanie kosztami, red. E. Nowak, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.
• 7. Wierzbicka, E., Kierunki ewolucji bancassurance, "Studia Ubezpieczeniowe, Zeszyty Naukowe". Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Poznań 2009, nr 127.
• 8. Wycena i zarządzanie wartością zakładu ubezpieczeń, pod red. J. Handschke, AE Poznań 2006.