Audyt personalny jako narzędzie aktywnej polityki zarządzania ryzykiem kapitału ludzkiego

• Autorzy: Iwona Cieślak

Warianty tytułu

The Personal Audit as a Tool of the Active Policy of the Human Capital Risk Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zarządzanie zasobami ludzkimi wiąże się z systematyczną analizą pomiarem i oceną procesu tworzenia wartości. Zarządzanie, to również monitorowanie i zmniejszanie możliwych zagrożeń poprzez szacowanie lub estymacje wartości ryzyka. Konsekwencją tegc powinno być opracowanie systemu zapobiegania lub zmniejszenia ryzyka. Nie istnieje uniwersalny zbiór obszarów ryzyka. Ich rozpoznanie zawsze zależeć będzie od wiedzy audytora, znajomości celów, działań, struktury danej jednostki, zakresów odpowiedzialności pracowników oraz ich intuicji. Istotna jest świadomość, że efektywne zarządzanie ryzykiem jest jednym z podstawowych elementów skutecznego prowadzenia działalności gospodarczej.(abstrakt oryginalny)

EN

Human resource management is connected with the systematic analysis, measurement and evaluation process of the value creation. Managing people is also monitoring and reducing possible risks by estimating the value of the risk. The consequence of what should be developing a system to prevent or reduce the risk. There is no universal set of the risk areas. Recognizing them will always depend on the auditor's expertise, knowledge of the objectives, the activities, the structure of the unit, the responsibilities of the workers and their intuition. Very important is be aware that effective risk management is one of the basic elements of the successful business. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Tworzenie wartości; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Zarządzanie ryzykiem; Kapitał ludzki; Audyt personalny

EN

Value creation; Human Resources Management (HRM); Risk management; Human capital; Personal audit

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 28 Budżetowanie jednostek działalności gospodarczej w teorii i praktyce
• Strony: 67--75

Twórcy

autor

Iwona Cieślak

• Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie

Bibliografia

• 1. Becker, B. E., M. A. Huselid, D. Ulrich, Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• 2. Bratton, J., J Gold, Human Resource Management, Theory and Practice, Polgrave Macmillan, New York 2003.
• 3. Filipowicz, G., Zarządzanie kompetencjami zawodowymi, PWE, Warszawa 2004.
• 4. Kierner, G., Bezpieczeństwo osobowe, w: Zarządzanie ryzykiem operacyjnym, red. I. Stanieć, J. Zawiła-Niedźwiedzki, C.H. Beck, Warszawa 2008.
• 5. Leksykon finansów, red. M. Biegański, A. Janc, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2001.
• 6. Lipka, A., Ryzyko personalne. Szanse i zagrożenia zarządzania zasobami ludzkimi, Poltext, Warszawa 2002.
• 7. Łukasiewicz, G., Kapitał ludzki organizacji. Pomiar i sprawozdawczość, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2009.
• 8. Pocztowski, A., N. Potoczek, Audyt personalny jako narzędzie zarządzania zasobami ludzkimi, w: Zarządzanie personelem dziś i jutro, red. Z. Janowska, Absolwent, Łódź 2000.
• 9. Pocztowski, A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa 2003.
• 10. Sapeta, Т., Audyt personalny w kreowaniu przedsiębiorczości pracowników, w: Kapitał ludzki a kształtowanie przedsiębiorczości, red. M. Juchnowicz, Poltext, Warszawa 2004.
• 11. Saunders, E. J., Audyt i kontrola wewnętrzna w przedsiębiorstwach, Edukator, Częstochowa 2002.
• 12. Winiarska, K., Audyt wewnętrzny 2008, Difin, Warszawa 2008.