Produktywność pracowników wiedzy jako główne wyzwanie zarządzania w XXI wieku

• Autorzy: Michał Igielski

Warianty tytułu

Knowledge Workers Productivity as a Main Challenge Management of the XXI Century

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Rozważając czy dany pracownik należy do pracowników wiedzy w przedsiębiorstwie, należy się zastanowić nad wpływem, jaki ma on na funkcjonowanie firmy. Biorąc także pod uwagę, iż dla większości przedsiębiorstw współczesnego świata gospodarczego nie jest już realne kontynuowanie dotychczasowych założeń ekonomiczno-gospodarczych w oparciu o niedrogą siłę roboczą, w związku z postępującą globalizacja działalności gospodarczej, należy pamiętać, że tego typu pracownicy muszą być traktowani jako "zasób", nie "koszt". Współczesne organizacje stają zatem przed wyzwaniem, jak pokonać bariery tanich zasobów pracy. Wynika to z prostych przyczyn - jeśli będziemy traktować pracowników jako koszt, czyli będziemy ich kontrolować i redukować, a nie rozwijać, to faktycznie przestaną oni być pracownikami wiedzy. Firmy dążą więc do unowocześnienia gospodarki, która zawierać będzie o wiele istotniejszy komponent niż postęp techniczny - do "gospodarki opartej na wiedzy". (abstrakt oryginalny)

EN

Analyzing whether an employee belongs to knowledge workers in the enterprise, you need to think about what impact it has on the functioning of the company. Taking also into account that for most companies the marketing world today is no longer feasible to continue existing economic assumptions - based on business not by labor, in view of the increasing globalization of business, it should be remembered that such employees must be treated as a "resource", "not" cost". Modern organizations are therefore challenged to overcome the barriers of low-cost labor. This is due to a simple reason - if we treat employees as an expense, which will be monitored and reduce, not expand, the fact they no longer be knowledge workers. Firms therefore seek to modernize the economy, which will include a much larger component than technological progress - the "knowledge economy". (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Pracownicy wiedzy; Produktywność

EN

Knowledge workers; Productivity

• Czasopismo: Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku
• Rocznik: 2013
• Tom: 22 Nowe koncepcje w zarządzaniu organizacją wobec wyzwań otoczenia
• Strony: 355--366

Twórcy

autor

Michał Igielski

• Akademia Morska w Gdyni; Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku

Bibliografia

• Davenport T.H. (2005), Thinking for a living. How to get better performance and results from knowledge workers, Harvard Business School Press, Boston.
• Davis G.B., Parker C.A. (1997), The doctoral dissertation. Systematic approach, Barron's Educational Series, New York.
• Drucker P.F. (1997), Management challenges for the 21st century, Truman Talley Books, New York.
• Drucker P.F. (1969), The age of discontinuity, Harper & Row, New York.
• Drucker P.F. (1997), The future that has already happened, Harvard Business Review, Boston.
• Drucker P.F. (1986), Management. Tasks, Responsibilities, Practices, Truman Talley Books, New York.
• Schultz D.P., Schultz S.E. (2006), Psychologia a wyzwania dzisiejszej pracy, PWN, Warszawa.