Budżetowanie jako instrument zarządzania kosztami przedsiębiorstwa

• Autorzy: Konrad Kochański

Warianty tytułu

The Budgeting as a Cost Management Tool in Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Prowadzenie działalności gospodarczej generuje koszty, które powinny być pokryte uzyskanymi przychodami w danym okresie. Osiągnięcie zysku z prowadzonej działalności uwarunkowane jest odpowiednim poziomem kosztów, niższym od poziomu przychodów. Koszty determinują jednocześnie przychód w przedsiębiorstwie, ponieważ aby wytworzyć produkty, których sprzedaż generuje przychody, należy w pierwszej kolejności zużyć określone zasoby. Dlatego też istotnym zagadnieniem jest odpowiednie zarządzanie kosztami, którego celem jest dostarczanie informacji o kosztach na potrzeby zarządzania przedsiębiorstwem. Budżetowanie jako instrument zarządzania kosztami pozwala na wieloaspektowe podejście do kategorii kosztów przedsiębiorstwa jako całości, jak i poszczególnych jego elementów, przy jednoczesnej realizacji wszystkich funkcji zarządzania. Zastosowanie budżetowania jako instrumentu zarządzania kosztami zapewnia korzyści finansowe oraz organizacyjne. Skuteczne budżetowanie kosztów uwzględniające wszystkie aspekty zarządcze ma kluczowy wpływ na zwiększenie jakości i efektywności prowadzonej działalności gospodarczej oraz osiąganie założonych celów. (abstrakt oryginalny)

EN

Every economic activity generates costs. The success of the profit is relative to the suitable level of costs, lower from the level of revenues. Costs are a determinant of revenues in the enterprise, because to produce goods which sale generates revenues, one ought first to use up definite resources. The essential problem is the suitable cost management and obtaining information about costs which are crucial for business management. The budgeting as the tool of cost management lets on the multiaspect approach to the category of costs of the enterprise as a whole, as and each of his elements, at the simultaneous realization of all functions of the management. The use budgeting as the tool of cost management assures both financial and organizational advantages. The efficient budgeting of costs, taking into account all management aspects has a key-influence on the enlargement of a quality arid the effectivity of led economic activity and attaining of established aims.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Budżetowanie; Zarządzanie kosztami; Rachunkowość zarządcza

EN

Budgeting; Costs management; Management accounting

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 28 Budżetowanie jednostek działalności gospodarczej w teorii i praktyce
• Strony: 187--195

Twórcy

autor

Konrad Kochański

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• 1. Budżetowanie w przedsiębiorstwie. Organizacja, procedury, zastosowanie, red. E. Nowak, B. Nita, Wolters Kluwer Polska, Kraków 2007.
• 2. Dylewski, M., B. Filipiak, P. Szczypa, Budżetowanie w przedsiębiorstwie. Aspekty rachunkowe, finansowe i zarządcze, CeDeWu, Warszawa 2007.
• 3. Ekonomika przedsiębiorstwa handlowego. Zarządzanie-finanse-efektywność-rozwój, red. B. Filipiak, CeDeWu, Warszawa 2009.
• 4. Komorowski, J., Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997.
• 5. Marzec J., Planowanie i budżetowanie działalności przedsiębiorstwa, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, Oddział Warszawski, Warszawa 2002.
• 6. Nowak E., R. Piechota, M. Wierzbiński, Rachunek kosztów w zarządzaniu przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa 2004.
• 7. Rachunkowość dla Ciebie. Podstawy rachunkowości, red. P. Szczypa, CeDeWu, Warszawa 2008.
• 8. Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, red. A. Karmańska, Difin, Warszawa 2006.
• 9. Rachunkowość zarządcza, wydanie VI zmienione i rozszerzone, red. T. Kiziukiewicz, Wrocław 2009.