Problemy językowe w Earned Value Management

• Autorzy: Jarosław Kujawski

Warianty tytułu

Linguistic Problems in Earned Value Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule podjęto dyskusję o zmodyfikowanej terminologii zaproponowanej przez Project Management Institute w 2011r. w opracowaniu Practice Standard for Earned Value Management. Przedyskutowano szczególnie dwa pojęcia: Planned Value i Actual Cost, które zastąpiły odpowiednio Budgeted Cost of Work Scheduled oraz Actual Cost of Work Performed, a także terminy odnoszące się do budżetu projektu, takie jak: Budget at Completion, Performance Measurement Baseline, Distributed Budget, Undistributed Budget, Project Budget Base and Summary Level Planning Budget. Przedyskutowano krytycznie również pojęcia Contingency Reserve i Management Reserve w kontekście zarządzania projektami. Autor dowodzi, że sami twórcy standardu są niekonsekwentni w stosowaniu źle brzmiącego pojęcia Planned Value (wartość planowana), często używając zastępczo pojęć Planned Cost lub Budgeted Cost. Wysunięto propozycje rozumienia i używania związanych z projektem rezerw oraz zasugerowano polskie odpowiedniki omawianych pojęć.(abstrakt oryginalny)

EN

This paper discuses the terminology presented by the revised Practice Standard for Earned Value Management issued by the Project Management Institute in 2011. Special attention is given to the terms of Planned Value and Actual Cost which replaced the well-known Budgeted Cost of Work Scheduled and Actual Cost of Work Performed, respectively. Next, terms relating directly to project budget are taken into account, such as: Budget At Completion, Performance Measurement Baseline, Distributed Budget, Undistributed Budget, Project Budget Base and Summary Level Planning Budget. Further, some constructive criticism is expressed when analyzing notions of Contingency Reserve and Management Reserve. In author's opinion it would be consistent if the standard operated a comprehensive terminology of Budgeted Cost, Earned Value and Actual Costs. The author points out that even the standard setters are inconsistent in reference to the Planned Value term which seems to be a wrong proposal for what should be better referred to as Planned Cost or Budgeted Costs. Linguistic suggestions of the Polish usage of the mentioned English terminology are put forward in the conclusion.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie

EN

Management

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 291 Rachunkowość a controlling
• Strony: 298--307

Twórcy

autor

Jarosław Kujawski

• Uniwersytet Gdański

Bibliografia

• Dictionary of Contemporary English, Longman, London 1991.
• Görög M., A comprehensive model for planning and controlling contractor cash flow, "International Journal of Project Management", nr 27/2009.
• http://pmstudycircle.com/2012/02/contingency-reserve-vs-management-reserve/