Wykorzystywanie nisko sformalizowanych działań w procesie zarządzania w terenowej administracji rządowej

• Autorzy: Katarzyna Kłosowska-Lasek

Warianty tytułu

The Using of Low Formalized Actions in Process of Management in Local Government Administration

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem referatu jest przedstawienie wyników badań ankietowych, przeprowadzonych w lipcu i sierpniu 2012 roku w urzędach terenowej administracji rządowej, a dotyczących stopnia wykorzystywania nisko sformalizowanych działań w procesie zarządzania w terenowej administracji rządowej oraz poznanie ewentualnych zależności między stosowaniem takich działań a zakresem uprawnień kierowniczych określanym mianem "zarządzania" bądź "administrowania". Dostarcza on informacji o rodzajach działań niskosformolizowanych, wykorzystywanych przez organy administracji rządowej oraz sposobie podejścia kadry kierowniczej tej administracji do zarządzania sprawami publicznymi, co może się stać inspiracją dla dalszych badań zarówno z zakresu form działania administracji publicznej, jak i specyfiki zarządzania w administracji rządowej. (fragment tekstu)

EN

The paper shows the findings of the survey that was conducted in July and August 2012 among the people who hold managerial positions in local government administration offices. The survey concerns the stage of using of low formalized actions in process of management in this kind of administration. The main goal was to give some examples of such actions as well as to answer the question if using of non-binding actions in relations with citizens is bound up with more active attitude to management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Administracja publiczna; Zarządzanie publiczne; Badania ankietowe

EN

Public administration; Public governance; Questionnaire survey

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 169 Zarządzanie publiczne : koncepcje, metody, techniki
• Strony: 79--89

Twórcy

autor

Katarzyna Kłosowska-Lasek

• Uniwersytet Rzeszowski

Bibliografia

• Administracja publiczna wobec procesu globalizacji. Red. M. Rudnicki, M. Jabłoński. Warszawa 2011.
• Czermiński A., Czerska M., Nogalski B., Rutka R.: Organizacja i zarządzanie. Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 1998.
• Gőtz V.: Allgemeines Verwaltungsrecht. C.H. Beck'sche Verlangsbuchhandlung, Műnchen 1987.
• Huber P.M.: Allgemeines Verwaltungsrecht. Schaeffers Grundriß Verlag Decker & Müller, Heidelberg 1992.
• Kożuch B.: Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji. Warszawa 2004.
• Lisiecka K., Papaj T., Czyż-Gwiazda E.: Public Governance koncepcją zarządzania w administracji publicznej. AE, Katowice 2011.
• Nowe zarządzanie publiczne - skuteczność i efektywność. Budżet zadaniowy w Polsce. Red. T. Lubińska. Warszawa 2009.
• Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym. Red. A. Zalewski. Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 2007.
• Peine F.-J.: Allgemeines Verwaltungsrecht. C.F. Műller Verlag, Heidelberg.
• Rotko J.: Działania nieformalne w praktyce administracji niemieckiej na przykładzie ochrony środowiska. "Państwo i Prawo" 1996, nr 6.
• Ustawa z dnia 23 stycznia 2009 r. o wojewodzie i administracji rządowej w województwie. Dz.U., nr 31, poz. 206 z późn. zm.
• Wojciechowski E.: Zarządzanie w samorządzie terytorialnym. Difin, Warszawa 2003.
• Zarządzanie publiczne - elementy teorii i praktyki. Red. A. Frączkiewicz-Wronka. AE, Katowice 2009.