Budowa strategii jako narzędzia innowacyjnego zarządzania organizacją

• Autorzy: Wacław Demecki , Paweł Żukowski

Warianty tytułu

Creation of Strategy as an Innovation Tool in Organizational Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule omówiono kwestie metodologiczne dotyczące budowy strategii, jako innowacyjnego narzędzia zarządzania organizacją. W pracy wyróżniono główne etapy metodologicznego konstruowania strategii, które stanowią podstawę realizacji całego procesu. (abstrakt oryginalny)

EN

This article discusses methodological issues of strategy management creation. This work distinguishes the main steps of creation of a strategy in a methodological order. Strategy without these methodological stages is inefficient, and impossible to be implemented as a tool of innovation management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacje w organizacji; Narzędzia zarządzania; Formułowanie strategii

EN

Innovations in organization; Management tools; Strategy formulation

• Czasopismo: Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 15 Procesy transformacji przemysłu i usług w regionalnych i krajowych układach przestrzennych = Processes of Transformation of Industry and Services in Regional and National Spatial Systems
• Strony: 69--84

Twórcy

autor

Wacław Demecki

• Wyższa Szkoła Menedżerska w Legnicy

autor

Paweł Żukowski

• Wyższa Szkoła Menedżerska w Legnicy; Wyższa Szkoła Biznesu - National-Louis University

Bibliografia

• Allaire Y., Firsirotu M.E. 2000, Myślenie strategiczne, WN PWN, Warszawa
• Ansoff H.I. 1989, Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa
• Ansoff I., McDonnell E. 1990, Implanting Strategic Management, Prentice Hall, New York
• Berliński L., Penc-Pietrzak I. 2004, Inżynieria projektowania strategii przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa
• Chandler A.D. 1972, Strategy and Structure, MIT Press, Cambrigde, Mass
• Dess G., Miller A. 1993, Strategic Management, McGraw-Hill, New York
• Drążek Z., Niemczynowicz B. 2003, Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa
• Fudaliński J. 2002, Analizy sektorowe w strategicznym zarządzaniu przedsiębiorstwem, Antykwa, Kraków
• Griffin R.W. 2007, Podstawy zarządzania organizacją, WN PWN, Warszawa
• Grudzewski W.M., Hejduk I.K. 2004, Metody projektowania systemów zarządzania, Difin, Warszawa
• Hadrian P. 1996, Czynniki oceny atrakcyjności działalności gospodarczej oraz atutów konkurencyjnych firmy, [w:] Metody badań marketingowych, AE, Kraków
• Hayden C. 1985, The Handbook of Strategies Expertis, McGraw-Hill, New York
• Kaplan R.S., Norton D.P. 2001, Strategiczna karta wyników - jak przełożyć strategię na działanie, PWN, Warszawa
• Marek S., Białosiewicz M. (red.), 2008, Podstawy nauki o organizacji, PWE, Warszawa
• Morse G.W., Niedzielski E. 1995, Planowanie strategiczne i rozwój gospodarczy społeczności, ART, Olsztyn
• Niestrój R., 1996, Zarządzanie marketingiem, PWN, Warszawa
• Nogalski B., Rybicki J., Gacek-Bielec J. 1996, Modele analizy portfelowej. Teoria i praktyka, TNOiK, Bydgoszcz
• Obłój K. 2001, Strategia organizacji: w poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa
• Penc J. 2006, Encyklopedia zarządzania, Akademica, Łódź
• Penc J. 2003, Menedżer w działaniu, C.H. Beck, Warszawa
• Penc J. 2004, Narodowe i międzynarodowe systemy zarządzania, WSSM, Łódź
• Penc J. 2002, Przedsiębiorstwo w burzliwym otoczeniu. Procesy adaptacji i współpracy, OPO, Bydgoszcz
• Penc J. 1995, Strategie zarządzania. Zintegrowane zarządzanie strategiczne, AW "Placet", Warszawa
• Penc J. 2006, Podstawy nowoczesnego zarządzania, Akademica, Łódź
• Penc-Pietrzak I. 2004, Analiza strategiczna w zarządzaniu firmą. Koncepcja i stosowanie, C.H. Beck, Warszawa
• Penc-Pietrzak I. 1997, Wybór strategii działania firmy, Ekonomika i Organizacja Produkcji, nr 7
• Porter M.E. 1992, Strategia konkurencji, PWE, Warszawa
• Rokita J. 2005, Zarządzanie strategiczne. Tworzenie i utrzymywanie przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa
• Rawski M. 1997, Analiza portfolio GE - aspekt metodologiczny, Przegląd Organizacji, nr 11, s. 27-31
• Robson W. 2001, Strategic Management and Information Systems, Pitman Publishing, London
• Rue L.W., Holland Ph.G. 1986, Strategic Management: Concepts and Experiences, McGraw-Hill, New York
• Sharplin A. 1985, Strategic Management, McGraw-Hill, New York
• Stabryła A. 2002, Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, PWN, Warszawa-Kraków
• Stoner J.A.E., Wankel Ch. 2001, Kierowanie, PWE, Warszawa
• Strategor, 1995, Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, PWE, Warszawa
• Sudoł S. 2006, Przedsiębiorstwo, PWE, Warszawa
• Thompson A.A., Stricland A.J. 1992, Strategy Formulation and Implementiation, IRWIN, Boston
• Thompson A.A. jun., Strickland A.J. 1993, Strategic Management: Concepts and Cases, R.D. Irwin, Boston
• Wpływ zarządzania procesowego na jakość i innowacyjność przedsiębiorstwa, 2008, praca zbiorowa pod red. E Skrzypek, UMCS, Lublin
• Wawrzyniak B. 1994, Zarządzanie w kryzysie, PWN, Warszawa
• Zieleniewski J. 1981, Organizacja i zarządzanie, PWN, Warszawa
• Żukowski P. 1986, Podstawowe problemy organizacji pracy i ekonomiki produkcji, PWN, Warszawa
• Żukowski P. 2003, Podstawy zarządzania organizacją, WSZiA, Opole
• Żukowski P. 2006, Podstawy nauk o zarządzaniu, Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów
• Żukowski P. 2009, Podstawowe zagadnienia organizacji pracy i zarządzania, WSBiA, Łuków