Kultura organizacyjna przedsiębiorstwa międzynarodowego z uwzględnieniem pracowników tymczasowych - raport z badań

• Autorzy: Anna Sołtys

Warianty tytułu

The Organizational Culture in International Company as a Result of Influence of Employment of the Temporary Workers - a Research Report

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu podjęto próbę scharakteryzowania struktury i funkcji kultury organizacyjnej firmy produkcyjnej w kontekście zatrudnienia pracowników tymczasowych. Uzyskane informacje są wynikiem podjęcia badań, w których zastosowano metodę obserwacji uczestniczącej, tak aby status badacza był podobny do statusu obserwowanych uczestników badania, jak również żeby sama metoda i wykorzystane narzędzia miały jak najmniej ingerujący charakter. Wynikiem badania jest odkrycie kultury opartej na dwóch procesach - separacji i pozycjonowania, która jest efektem funkcjonalnego dostosowania zespołów stałych w warunkach (stałej i jednocześnie fluktuującej) obecności pracowników tymczasowych. Powstała kultura organizacji nie ma charakteru uniwersalnego, lecz jest właściwa tylko w okresach, kiedy pracownicy tymczasowi stanowią 50% i więcej całego zespołu. Mimo, że cechuje się ona tendencją do uprzedmiatawiania pracowników tymczasowych, to jednak wytworzone warunki - nieformalne i formalne pozwalają na przejęcie kontroli nad sytuacją pracy, zarówno przez jednych, jak i drugich pracowników, w efekcie czego stymulują do podmiotowego działania i stanowią remedium zapobiegające powstania poczucia alienacji. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is to present the structure and functions of organizational culture developed as a result of employment of temporary workers. The collected data are based on own research provided as a participant observation, which prevented from status differentiation and intervention in behaviours, context and attitudes. The 'discovered' culture is based on two key processes - separation and positioning, what is a consequence of functional adaptation the group of workers to the work processes conducted in constant presence of temporary (and fluctuating) workforce. Developed organizational culture does not have a universal character but is specific for the periods when temps consist 50% and more of total human resource. Thought the organizational culture ¡s strongly characterized by instrumentation of temporary workes and stable human resource by the production process, it also supports by the developed condition - formal and informal to take control over work and employment situation. That stimulates to subjective activities and may be treated as a kind of remedy for the sense of alienation. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacyjna; Przedsiębiorstwo międzynarodowe; Pracownicy tymczasowi; Wyniki badań

EN

Organisational culture; International enterprise; Temporary workers; Research results

• Czasopismo: Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku
• Rocznik: 2013
• Tom: 19 Wielokulturowość, ukierunkowanie na wartości i społeczna odpowiedzialność : nowe wyzwania w zarządzaniu organizacją
• Strony: 93--109

Twórcy

autor

Anna Sołtys

• Społeczna Akademia Nauk

Bibliografia

• Crozier M., Friedberg R. (1982), Człowiek i system, PWE, Warszawa.
• Giddens A. (2012), Socjologia, PWN, Warszawa.
• Giddens A. (2003), Stanowienie społeczeństwa. Zarys teorii strukturacji, Poznań: Zysk i S-ka.
• Gruszczyńska-Malec G., Hoffmann K. (2011), Praca zawodowa w systemie wartości jednostki w kontekście kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa, [w:] Człowiek i praca w zmieniającej się organizacji. W kierunku respektowania interesów pracowników, (red.) M. Gableta, A. Pietroń-Pyszczek, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław.
• Kaiz D., Kahn R.L. (1979), Społeczna psychologia organizacji, PWN, Warszawa.
• Kilman R.H. (1989), Managing beyond the Quick Fix, Jossey Boos Publishers, San Francisco - London.
• Konecki K. (1992), W japońskiej fabryce; Społeczne i kulturowe aspekty pracy i organizacji przedsiębiorstwa, Uniwersytet Łódzki, Łódź.
• Kostera M. (red.) (2007), Kultura organizacji, Badania etnograficzne firm polskich, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
• Kostera M. (red.) (2008), Nowe kierunki w zarządzaniu, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne Sp. z o.o., Warszawa.
• Kostera M. (2008), Współczesne koncepcje zarządzania, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania UW, Warszawa.
• Mills C.W. (1965), Białe kołnierzyki, Książka i Wiedza.
• Morgan G. (1997), Obrazy organizacji, PWN, Warszawa.
• Ritzer R. (1997), Macdonaldyzacja społeczeństwa, Warszawskie Wydawnictwo Literackie Muza S.A., Warszawa.
• Smith A. (1954), Badania nad naturą i przyczyną bogactwa narodów, PWN, Warszawa.
• http://hrstandard.pl/2010/10/27/w-rok-powstalo-az-431-agencji-pracy-tymczasowej/
• http://www.polskieforumhr.pl/blog/praca-tymczasowa/udzial-polskiego-forum-hr-w-calym-rynku-agencji-pracy-tymczasowej-na-podstawie-danych-ministerstwa-pracy-i-polityki-spolecznej