Zarządzanie w warunkach ryzyka. Koncepcja architektury systemu

• Autorzy: Jerzy Zemke
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zmiany uwarunkowań w okresie realizacji procesów decyzyjnych powodują, że towarzyszy im pewien szczególny stan, określany stanem ryzyka, w wyniku którego ujawniają się różnice pomiędzy planowanymi oczekiwaniami a ich rzeczywistą realizacją. Różnice te nadały kierunek formułowanej koncepcji systemu zarządzania w warunkach ryzyka, wykorzystano różnice, tzw. odstęp pomiędzy oczekiwaniem zapisanym w planie a rzeczywistością tworząc fundament architektury normatywnego systemu zarządzania w warunkach ryzyka.(fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie ryzykiem; Architektura systemu

EN

Risk management; System architecture

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2013
• Tom: Problemy społeczno-ekonomiczne w uwarunkowaniach ryzyka i statystycznej nieokreśloności
• Strony: 369--382

Twórcy

autor

Jerzy Zemke

• Uniwersytet Gdański

Bibliografia

• David F.R.: Concepts of Strategie Management. Prentice Hall, Upper Sadle River 1997. Gołębiewski T.: Zarządzanie strategiczne. Planowanie i kontrola. Difin, Warszawa 2001
• Kroll M., Wright P., Toombs L., Leavel H.: Form of Control: Critical Determinant of Acquisition Performance and CEO Rewards. "Strategic Management Journal" 1997, Vol. 18, No. 2
• Krupski R.: Zarządzanie strategiczne. Koncepcja, metody. Akademia Ekonomiczna, Wrocław 1998
• Lorange P.: Morton Scott M.F., Ghoshal S.: Strategie Control Systems. West Publishing, St. Paul 1986
• Porter M.E.: Strategia konkurencji. Metody analizowania sektorów i konkurentów PWE, Warszawa 1994
• Rokita J.: Zarządzanie strategiczne. Tworzenie i utrzymanie przewagi strategicznej PWE, Warszawa 2005
• Zarządzanie ryzykiem. Red. K. Jajuga. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
• Zemke J.: Ryzyka zarządzania organizacją gospodarczą. Uniwersytet Gdański, Gdańsk 2009