Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Performance Budgeting as an Element of Efficient State - Experiences of Spain
Języki publikacji
Abstrakty
Celem opracowania jest przedstawienie teoretycznych przesłanek doskonalenia instrumentarium zarządzania finansami publicznymi, a także próba ewaluacji działań podjętych w tym celu w Hiszpanii, ze szczególnym uwzględnieniem budżetowania zadaniowego.(fragment tekstu)
The article presents an overview of the Spanish trajectory in budgetary reforms, especially in the area of fiscal stability and discipline and their theoretical premises. The reforms are connected with a tendency observed in many high developed countries, which resign from traditional administration of public sector and adopt rules of New Public Management. The aim of undertaken actions is to increase an efficiency and effectiveness of the fiscal policy through such instrument as long-term budget planning, system of fiscal rules and performance budget. The article reports changes to budget process and resources management, particularly in central government of Spain since the second half of the 1970s. Finally, discussion turns to an evaluation of the main outcomes of the reforms attempted in the area of budgeting process. Spain has followed a long path of incremental budgetary reforms comprising of attempts to rationalize spending decisions. The conclusions suggest that the process is not yet accomplished and budgetary system is still vulnerable to external factors. (original abstract)
Rocznik
Strony
40--48
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
- J.K. Kristensen, W.S. Groszyk, B. Buhler: Outcome-focused Management and Budgeting. OECD, Paris 2002, s. 30.
- J. Kochanowicz: Reforming Weak States and Deficient Bureaucracies. W: Intricate Links: Democratization and Market Reforms in Latin America and Eastern Europe. Red. J.M. Nelson. Overseas Development Council, Washington, DC 1994, s. 197-199.
- J. Iglesias Quintana: La presupuestación en un doble contexto de descentralización e integración: la nueva regla fiscal española. "Boletín Económico de ICE" 2007, No. 2906, s. 43.
- E. Rudowicz: Budżet zadaniowy - reorganizacja w wydatkowania na zarządzanie finansami publicznymi. "Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej" 2008, nr 65.
- Nowe zarządzanie publiczne - skuteczność i efektywność. Budżet zadaniowy w Polsce. Red. T. Lubiąska. Difin, Warszawa 2009.
- L. Kaboolian: The New Public Management: Challenging the Boundaries of the Management vs. Administration Debate. "Public Administration Review" 1998, Vol. 58, No. 3, s. 189-193.
- Ł. Hardt, M. de Jong: Budżet zadaniowy jako narzędzie poprawy jakości rządzenia w Polsce. Sprawne Państwo, Program Ernest & Young, Warszawa 2011, s. 6.
- S. Owsiak: Planowanie budżetowe a alokacja zasobów. PWE, Warszawa 2008, s. 42.
- M.J. Smith: Reconceptualizing the British State: Theoretical and Empirical Challenges to Central Government. "Public Administration" 1998, Vol. 76, Iss. 1, s. 45-72.
- J.K. Kristensen, W.S. Groszyk, B. Buhler: Outcome-focused Management and Budgeting. OECD, Paris 2002, s. 29.
- X. Ballart, E. Zapico: Budget Reforms in Spain - Beyond Budget Stability to Substantive Performance. W: The Reality of Budget Reform: Counting the Consequences in 11 Advanced Democracies. Red. J. Wanna, L. Jensen, J. de Vries. Legar, London 2010, s. 4.
- M. Miaja: Fiscal Discipline in a Decentralized Administration: The Spanish Experience. OECD, "Journal on Budgeting" 2005, Vol. 5, No. 2, s. 44.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171274175