PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | 2 | nr 1 | 15--24
Tytuł artykułu

Social Responsibility of Higher Education Institution as Manifestation of Positive Organizational Scholarship

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Every organization searches for best conditions for development. Higher education institutions, based on the significance of a human factor, undertake many social responsibility activities. Finding the key to create a positive organization which is a motivator for employees would be a good example of applying the Positive Organizational Scholarship idea in practice. An additional consequence of the positive influence would be the perception of the higher education institution as an example of a new sustainable attitude to institution performance in a society. (original abstract)
Rocznik
Tom
2
Numer
Strony
15--24
Opis fizyczny
Twórcy
autor
  • Gdansk Management College, Gdańsk, Poland
Bibliografia
  • Bakker, A.B., Schaufeli, W.B. (2008), Positive organizational behaviour: Engaged employees in flourishing organizations, "Journal of Organizational Behaviour", Vol. 29, No. 2.
  • Barker Caza, B., Caza A. (2008), Positive Organizational Scholarship: A Critical Theory Perspective, "Journal of Management Inquiry", Vol. 17, No. 1.
  • Cameron, K.S., Dutton, J.E., Quinn, R.E. (Eds.) (2003a), Positive Organizational Scholarship: Foundations of a New Discipline, San Francisco.
  • Cameron, K.S., Dutton, J.E., Quinn, R.E., (2003b), Foundations of Positive Organizational Scholarship, in: Cameron, K.S., Dutton, J.E., Quinn, R.E. (Eds.), Positive Organizational Scholarship: Foundations of a New Discipline, San Francisco.
  • Cameron, K.S., Dutton, J.E., Quinn, R.E., Wrzesniewski, A. (2003), Developing a Discipline of Positive Organizational Scholarship, in: Cameron, K.S., Dutton, J.E., Quinn, R.E. (Eds.), Positive Organizational Scholarship: Foundations of a New Discipline, San Francisco.
  • Dutton, J.E., Heaphy, E.D. (2003), The Power of High-Quality Connections, in: Cameron, K.S., Dutton, J.E., Quinn, R.E. (Eds.), Positive Organizational Scholarship: Foundations of a New Discipline, San Francisco
  • Dymnicka, M. (2009), Przestrzeń publiczna a przestrzeń społeczna, in: Golędzinowska, A. (Ed.), Współczesne kształtowanie przestrzeni publicznej Województwa Pomorskiego, Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego, Gdańsk.
  • Emmons, R.A. (2003), Acts of Gratitude in Organizations, in: Cameron, K.S., Dutton, J.E., Quinn, R.E. (Eds.), Positive Organizational Scholarship: Foundations of a New Discipline, San Francisco.
  • Farber, M., Greenspon, T., Tucker, J. (2008), The Practical Visionary, "strategy + business", Iss. 50.
  • Geryk, M. (2010a), Społeczna odpowiedzialność uczelni w percepcji jej interesariuszy, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa.
  • Geryk, M. (2010b), Strategie społecznej odpowiedzialności, "Ekonomika i organizacja przedsiębiorstwa", nr 6(725).
  • Henry, J. (2007), Pozytywna i kreatywna organizacja, in: Linley, P.A., Joseph, S. (Eds.), Psychologia pozytywna w praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Jabłoński, A. (2011), Wartość interesariuszy w modelu zrównoważonego biznesu, "Przegląd Organizacji", No. 2.
  • Kline, D. (2008), Uncaptured Fortunes in Intellectual Property, "strategy + business", Iss. 50.
  • Lichtarski, J. (Ed.) (2003), Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego, Wrocław.
  • Marginson, S., (2007), Globalisation, the "Idea of a University" and its Ethical Regimes, "Higher Education Management and Policy", Vol. 19, No. 1.
  • Margolis, J.D., Walsh, J.P. (2001), Misery Loves Companies: Whither Social Initiatives by Business?, "Harvard Business School Working Paper Series", No. 01-058, "Social Enterprise Series", No. 19.
  • Muse, L., Harris, S.G., Giles, W.F., Feild, H.S. (2008), Work-life benefits and positive organizational behaviour: is there a connection?, "Journal of Organizational Behaviour, Vol. 29, No. 2.
  • Park, N., Peterson, Ch.M. (2003), Virtues and Organizations, in: Cameron, K.S., Dutton, J.E., Quinn, R.E. (Eds.), Positive Organizational Scholarship: Foundations of a New Discipline, San Francisco.
  • Penc, J. (2001), Zarządzanie w nowej ekonomii, in: Nowe tendencje w nauce o organizacji i zarządzaniu u progu XXI wieku, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław.
  • Polowczyk, J. (2011), Przywództwo strategiczne w świetle osiągnięć psychologii, "Przegląd Organizacji", nr 1.
  • Sattelberger, T., Cornuel, E., Plinke, W. (2011), The Future of Management Education, "Global Focus", Vol. 05, Iss. 01.
  • Seligman, M.E.P. (2002), Authentic Happiness: Using the New Positive Psychology to Realize Your Potential for Lasting Fulfilment, Free Press, New York.
  • Spreitzer, G.M., Sonenshein, S. (2003), Positive Deviance and Extraordinary Organizing, in: Cameron, K.S., Dutton, J.E., Quinn, R.E. (Eds.), Positive Organizational Scholarship: Foundations of a New Discipline, San Francisco.
  • Sutcliffe, K.M., Vogus, T.J. (2003), Organizing for Resilience, in: Cameron, K.S., Dutton, J.E., Quinn, R.E. (Eds.), Positive Organizational Scholarship: Foundations of a New Discipline, San Francisco.
  • Taylor, S.E., Sherman, D.K. (2007), Psychologia pozytywna i psychologia zdrowia: owocny związek, in: Linley, P.A., Joseph, S. (Eds.), Psychologia pozytywna w praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171274257

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.