W jaki sposób myślą przedsiębiorcy? - czyli "jeśli mogę kontrolować przyszłość, nie muszę jej przewidywać"

• Autorzy: Agnieszka Kurczewska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie - w oparciu o prace Saras Sarasvathy - logiki efektuacji i przeciwstawienie jej myśleniu przyczynowemu, czyli opisanie i porównanie dwóch różnych zbiorów zasad, którymi kierują się jednostki przy podejmowaniu decyzji. Efektuacja jest sposobem myślenia i działania typowym dla doświadczonych przedsiębiorców, którzy nie starają się przewidywać przyszłości i na tej podstawie określać swoich celów, lecz postrzegają przyszłość jako zależną od podejmowanych działań, czyli poddającą się ich kontroli. Na efektuację składa się 5 technik, które pomagają w odnoszeniu sukcesów w realizacji przedsięwzięć przedsiębiorczych.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Podejmowanie decyzji; Przedsiębiorca; Rozwój nauki

EN

Decision making; Entrepreneur; Development of science

• Czasopismo: e-mentor
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 5
• Strony: 20--24

Twórcy

autor

Agnieszka Kurczewska

Bibliografia

• Gartner, W. "Who Is an Entrepreneur?" Is the Wrong Question, "Entrepreneurship Theory and Practice" 1989, nr 5, s. 47-67.
• Sarasvathy S., Effectuation: elements of entrepreneurial expertise, Edward Elgar Publishing, Northampton 2008, s. 96.
• Chandler G.N., DeTienne D.R., McKelvie A., Mumford T.V., Causation and effectuation processes: A validation study, "Journal of Business Venturing" 2011, nr 26, s. 377.
• Perry J.T., Chandler G.N., Markova G., Entrepreneurial Effectuation: A Review and Suggestions for Future Research, "Entrepreneurship Theory and Practice" 2012, nr 36, s. 837-861.
• Sarasvathy S., Causation and effectuation: toward a theoretical shift from economic inevitability to entrepreneurial contingency, "Academy of Management Review" 2001, nr 26 (2), s. 243-263.