Specyfika zatrudnienia w sektorze spółdzielczym

• Autorzy: Danuta Mierzwa

Warianty tytułu

The Specific Aspects of Employment in the Cooperative Sector

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem opracowania było określenie specyfiki funkcji zatrudnieniowej sektora spółdzielczego. Analiz objęto wielkość zatrudnienia i produkcji globalnej oraz przeciętnego wynagrodzenia brutto. Porównano wybrane wskaźniki makroekonomiczne w dwóch sektorach: spółdzielczym i prywatnym w latach 1989-2008. Z badań wynika, że w analizowanym okresie wraz ze zmniejszeniem się liczby spółdzielni nastąpiło zmniejszenie liczby zatrudnionych (6-krotne) i produkcji globalnej (7-krotne). Jednocześnie przeciętne wynagrodzenie zatrudnionych w sektorze spółdzielczym utrzymywało się na stałym poziomie i wynosiło od 82 do 85% średniej płacy krajowej. W tym samym okresie sektor prywatny 2-krotnie zwiększył zatrudnienie i produkcję globalną, natomiast przecięto wynagrodzenie brutto było niższe od spółdzielczego o 8 pkt proc. Wartości wskaźników zatrudnienia i wysokości płac świadczą o tym, że spółdzielnie nie wykorzystują kapitału ludzkiego w celu zdobycia przewagi konkurencyjnej. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the paper was to determine the specific aspects of the employment function of the cooperative sector. The analysis concerned the range of employment and global production as well as the average gross pay. The paper compares the selected macroeconomic ratios in two sectors: the cooperative and the private, in years 1989-2008. The research shows that in the analysed period the decreasing number of cooperative companies have brought about the decrease in the number of employees (6 times) and global production (7 times). At the same time the average pay of the people employed in the cooperative sector remained on the same level and amounted to 82-85% of the average national pay. In the same period the private sector has increased the level of employment and global production by two. The employment and payment ratios are a proof that the cooperative companies do not make use of the human capital in order to gain a competitive advantage. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Spółdzielczość; Zatrudnienie; Wynagrodzenia

EN

Cooperative movement; Employment; Remuneration

• Czasopismo: Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
• Rocznik: 2010
• Tom: 12
• Numer: z. 5
• Strony: 136--139

Twórcy

autor

Danuta Mierzwa

• Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu

Bibliografia

• Grudzewski W.M., Michałowska A., Rozenbajgier A. 2001: Zarządzanie zasobami ludzkimi w XXI wieku. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, nr 5, s. 3-10.
• Kobyłecki J. 2003: Inwestycje w kapitał ludzki jako determinanta przyspieszenia transformacji obszarów wiejskich. Rocz. Nauk. SERiA, t. 5, z. 4, s. 157-162.
• Nałęcz S., Konieczna J. 2008: Sektor spółdzielczy - główny pracodawca gospodarki społecznej w Polsce. [w:] Gospodarka społeczna w Polsce (red. S. Nałęcz). Wyd. Instytut Studiów Politycznych PAN, Warszawa, s, 42-87.
• Nałęcz S. 2010: Przemiany spółdzielczości polskiej w latach 1990-2009 w świetle badań statystycznych. [w:] Spółdzielczość polska w 20 lat po wejściu w życie ustawy z dnia 20 stycznia 1990 roku. KRS, Mat. konf. nauk., Warszawa-Miedzeszyn.
• Piotrowski K. 2006: Zarządzanie potencjałem ludzkim w organizacji XXI wieku. WAT, Warszawa 2006, s. 269-291.
• Rocznik Statystyczny Rzeczpospolitej Polskiej. 2009: GUS, Warszawa.
• Wilkin J. 2003: To są szanse a nie gwarancje. Nowe Życie Gospodarcze. Szanse polskiej wsi i rolnictwa w integracji z Unią Europejską, nr 9.
• Woroniecki J. 2001: Nowa gospodarka miraż czy rzeczywistość? Doktryna, praktyka, optyka OECD. Gospodarka oparta na wiedzy jako wyzwanie dla Polski XXI wieku. Warszawa, s. 2.