Strategiczne dylematy tworzenia wartości przedsiębiorstwa

• Autorzy: Barbara Woźniak-Sobczak
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W literaturze tematu znajdujemy interesujące stwierdzenie L. Gerstena, że "przedsiębiorstwo to w zasadzie nic więcej niż wspólna zdolność pracowników do tworzenia wartości". Podmiotem naszych rozważań jest ekonomiczno-finansowy model przedsiębiorstwa funkcjonującego w gospodarce rynkowej, sprowadzający przedsiębiorstwo do kategorii biznesu. Oznacza to konieczność prowadzenia działalności dochodowej, która wymaga inicjatywy i kapitału. Obarczona jest większym lub mniejszym ryzykiem nieuzyskania dochodu lub nawet utraty kapitału. Działalność ta przebiega więc w warunkach walki o zasoby, klienta, pozycję konkurencyjną lub w sposób nowoczesny, prymusowski, bez wrogich zagrożeń. Kapitałem przedsiębiorstwa powinno się tak zarządzać, aby jego wartość wzrastała bardziej niż gdyby był zarządzany w inny sposób lub przez inne przedsiębiorstwo. Wzrost wartości jest dlatego celem strategicznym przedsiębiorstwa. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo; Wartość przedsiębiorstwa; Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa; Cele strategiczne; Łańcuch wartości

EN

Enterprises; Enterprise value; Value Based Management (VBM); Strategic goals; Value chain

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2011
• Tom: Strategiczny controlling wartości przedsiębiorstwa
• Strony: 13--34

Twórcy

autor

Barbara Woźniak-Sobczak

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Gerstner L.V.: Who Says Elephants Can't Dance? IBM's Historic Turnaround. Haper, Busines, New York 2002.
• Łańcuch tworzenia wartości dodanej przedsiębiorstwa. Red. B. Woźniak-Sobczak. AE, Katowice 2007.
• Stabryła A.: Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi. PWN, Warszawa 2006.
• Szczepański J.: Elementarne pojęcia socjologii. PWN, Warszawa 1979.
• Woźniak-Sobczak B.: Dylematy zarządzania wartością. W: Wartość przedsiębiorstwa - z teorii i praktyki zarządzania. Red. J. Duraj. Novum, Płock 2000.
• de Witt B., Meyer R.: Synteza strategii. PWE, Warszawa 2007.
• Siudak M.: Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa. Politechnika Warszawska, Warszawa 2001.
• Woźniak-Sobczak B.: Funkcje kapitału w strategicznym zarządzaniu przedsiębiorstwem. AE, Katowice 2005.
• Maćkowiak E.: Ekonomiczna wartość dodana. PWN, Warszawa 2009.
• Grudzewski W.M., Hejdukl.K., Sankowska A., Wańtuchowicz M.: Sustainability w biznesie, czyli przedsiębiorstwo przyszłości. Zmiany paradygmatów i koncepcji zarządzania. Poltext, Warszawa 2010.
• Jaki A.: Wycena i kształtowanie wartości przedsiębiorstwa. Wolters Kluwer, Kraków 2008.
• Zook Ch, Allen J.: Strategia zrównoważonego wzrostu dla Twojej firmy. Cz. I. Strategia wzrostu w erze zmian. Helion, Gliwice 2005.
• Kim W.Ch., Mauborgne R.: Strategia błękitnego oceanu. Jak stworzyć wolną przestrzeń rynkową i sprawić, by konkurencja stała się nieistotna. MT Biznes Sp. z o.o., Warszawa 2007.
• Zook Ch.: Strategia zrównoważonego wzrostu dla Twojej firmy. Cz. II. Globalna ekspansja i nowe modele działalności. Helion, Gliwice 2005.
• Rapaport A.: Wartość dla akcjonariuszy. Poradnik dla menedżera i inwestora. WIG-Press, Warszawa 1999.
• Szablewski A.: Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa - logika i prawidłowości, www.e-finanse.com
• Przedsiębiorstwo wartość zarządzanie. Red. C. Suszyński. PWE, Warszawa 2007.
• Prahalad C.H., Krishnan M.S.: Nowa era innowacji. PWN, Warszawa 2010.
• Prahalad C.K., Ramaswamy V.: Przyszłość konkurencji. PWE, Warszawa 2005.
• Jarillo C.: On Strategic Networks. "Strategic Management Journal" 1988, No 9.
• Stankiewicz M.J.: Konkurencyjność przedsiębiorstwa. Budowanie konkurencyjności przedsiębiorstwa w warunkach globalizacji. TONiK "Dom Organizatora", Toruń 2002.
• Migracje klientów a wartość przedsiębiorstwa. Red. B. Dobiegała-Korona. PWN, Warszawa 2009.
• Jędralska K., Kosiń P.: Zarządzanie przez controlling w sieci wartości. AE, Katowice 2007.
• Penc-Pietrzak I.: Analiza strategiczna w zarządzaniu firmą. Koncepcja i stosowanie. C.H. Beck, Warszawa 2003.
• Sayle B., Kumar S.: Błękitny ekspres. Plan dla liderów dynamicznego wzrostu firmy. Wydawnictwo Replika, Zakrzewo 2008.
• Brzeziński M.: Organizacja kreatywna. PWN, Warszawa 2009.