PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | nr 300 Innowacje w zarządzaniu | 119--130
Tytuł artykułu

Poprzez walkę i współzawodnictwo pracowników do innowacyjnej organizacji (w świetle wyników badań empirycznych)

Warianty tytułu
Through the Fight and Rivalry of Employees to Innovative Organization (in the Light of the Results of Empirical Research)
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Tworzenie innowacyjnej organizacji, która nie tylko wdraża innowacje, lecz także je tworzy, wymaga kształtowania kreatywności pracowników. Uwzględniając to, że twórcze rozwiązania są następstwem współpracy i rywalizacji pracowników, a ta ostatnia nie jest zbyt często prezentowana w literaturze przedmiotu, w artykule przedstawiono ujęcia rywalizacji. Ukazano, w oparciu o wyniki przeprowadzonych badań, w jakiej mierze poprzez walkę i współzawodnictwo organizacja może stawać się bardziej innowacyjna.(abstrakt oryginalny)
EN
Creating an innovative organization, which not only implements innovations, but also produces them, requires shaping workers' creativity. Taking into consideration that creative solutions are the result of cooperation and competition (which is not often presented in the literature), this paper presents the perspective of competition. Based on the results of the study, it is shown to what extent - by the fight and rivalry - an organization may become more innovative.(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Zielonogórski
  • Uniwersytet Zielonogórski
Bibliografia
  • Amabile T.M., How to kill creativity, "Harvard Business Review", wrzesień-październik 1998.
  • Andriopoulos C., Determinants of organizational creativity: A literature review, "Management Decision" 2001, 39, 10.
  • Baer M., Leenders R.Th., Oldham G.G., Vader A.K., win or lose the battle for creativity: The power and perils of intergroup competition, "Academy of Management Journal" 2010, vol. 53, no. 4.
  • Beersma B., De Dreu C.K.W., Conflict's consequences: Effects of social motives on postnegotiation creative and convergent group functioning and performance, "Journal of Personality and Social Psychology" 2005, vol. 89, no. 3.
  • Barabasz A., Poczucie wpływu a opór wobec zmian, [w:] Zmiana warunkiem sukcesu: opór wobec zmian. Szanse czy zagrożenie?, J. Skalik (red.), Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 842, Wrocław 1999.
  • Brzeziński M., Organizacja kreatywna, PWN, Warszawa 2009.
  • Brzeziński M. (red.), Zarządzanie innowacjami technicznymi i organizacyjnymi, Warszawa 2001.
  • Crozier M., Przedsiębiorstwo na podsłuchu, PWE, Warszawa 1993.
  • Dolińska M., Innowacje w gospodarce opartej na wiedzy, PWE, Warszawa 2010.
  • Drucker P., Innowacja i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady, Warszawa 1992.
  • Filus M., Dramat wspólnego pastwiska, czyli o racjonalnych granicach motywującej roli rywalizacji, "Personel" 1999, nr 9.
  • Jasiński A.H., Innowacje techniczne a działalność marketingowa, Warszawa 1998.
  • Karolczak-Biernacka B., Współzawodnictwo, współpraca, wynik, Instytut Wydawniczy Związków Zawodowych, Warszawa 1981.
  • Kotler P., Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Warszawa 1994.
  • Kozielecki J., Człowiek wielowymiarowy, Wydawnictwo Żak, Kraków 1996.
  • Lipka A., Współdziałanie: zmierzch rywalizacji pracowników?: pro- i antyrywalizacyjne narzędzia personalne, Difin, Warszawa 2004.
  • Penc J., Innowacje i zmiany w firmie, Wydawnictwo Placet, Warszawa 1999.
  • Pomykalski A., Zarządzanie innowacjami, PWN, Warszawa-Łódź 2001.
  • Poznańska K., Uwarunkowania innowacji w małych i średnich przedsiębiorstwach, Warszawa 1998.
  • Porter M.E., Strategia konkurencji: metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa 1996.
  • Przeor-Pastuszak I., Zarządzanie przez konflikt. Psychospołeczne wymiary nowego postrzegania konfliktu w organizacji, [w:] Z. Uchnast (red.), Współdziałanie. Rywalizacja. Wybrane zagadnienia z psychologii kierowania, Towarzystwo Naukowe Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego, Lublin- Nowy Sącz 2008.
  • Prahalad C., Hamel G., The Core Competence of Corporation, "Harvard Business Review", May/June 1990.
  • Probst G., Knaese B., Fueren Sie Ihre "Knowdobies" richtig?, "Management", no. 4, za: Styl zarządzania w firmach opartych na wiedzy, "Zarządzanie na Świecie" 1998, nr 7.
  • Roberts E., Fusfeld A., Critical Functions: Needed Roles in the Innovation Process, "Massachusetts Institute of Technology", Massachusetts 1980.
  • Romanowska M., Gierszewska G., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1995.
  • Simon H., Tajemniczy mistrzowie. Studia przypadków, PWN, Warszawa 1999.
  • Sosnowska A., Kłopotek A., Zarządzanie firmą innowacyjną, Warszawa 2000.
  • Stankiewicz J., Kultura organizacyjna sprzyjająca innowacyjności a organizacja ucząca się i intelektualna, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 879,Wrocław 2000.
  • Stankiewicz J., Szanse na permanentną innowacyjność i utrzymanie trwałej przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa, [w:] Od społeczeństwa industrialnego do społeczeństwa informacyjnego: księga jubileuszowa dedykowana Profesorowi Lesławowi H. Haberowi w 40-lecie pracy naukowej i dydaktycznej, A. Siwik (red.), Redakcja Uczelnianych Wydawnictw Naukowo-Dydaktycznych AGH, Kraków 2007.
  • Stankiewicz J., Moczulska M., Czy nastąpiły zmiany w kulturze proinnowacyjnej w badanych przedsiębiorstwach?, [w:] Uwarunkowania przedsiębiorczości: różnorodność i jedność, K. Jaremczuk (red.), T. 2, Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa, Tarnobrzeg 2010.
  • Tjosvold D., Johnson D.W., Johnson R.T., Sun H., Can interpersonal competition be constructive within organizations?, "The Journal of Psychology" 2003, January, 137(1).
  • West M.A., Rozwijanie kreatywności wewnątrz organizacji, Warszawa 2000.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171275601

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.