PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | nr 310 Przedsiębiorstwo jako organizacja ucząca się | 252--260
Tytuł artykułu

Psychospołeczne uwarunkowania decyzji menedżerskich w organizacjach

Warianty tytułu
Psychosocial Conditioning of Managerial Decisions in Organizations
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Analizie poddano najważniejsze decyzje zawodowe podjęte przez menedżerów w ciągu ich życia zawodowego - w badaniach wzięło udział 60 menedżerów. W artykule skoncentrowano się na analizie uwarunkowań podjętych decyzji. Badani w swoich decyzjach wskazują najczęściej na uwarunkowania psychiczne - związane z osobą samego decydenta, są to uwarunkowania konstytuujące. Własne limitujące stany świata badana grupa menedżerów spostrzegała jako znacznie rzadziej decydujące o powodzeniu decyzji. Uwarunkowania społeczne - zewnętrzne osobowe i nieosobowe stany świata - są rzadziej ujmowane przez badanych. Wyniki badań wskazują na konieczność uwrażliwienia menedżerów na uwarunkowania decyzyjne, w szczególności umiejętność orientowania się w zewnętrznych stanach świata i koordynowania ich z tym, co każdy z nich wie o sobie.(abstrakt oryginalny)
EN
The most important professional decisions made by managers through their careers are analysed in this article. Sixty managers took part in the research. The article concentrates on the analysis of conditioning of decisions which were made. The people tested (subjects) point mostly to mental conditioning connected with the person who makes a decision as a supportive conditioning. The people tested (subjects) perceived their own limiting states of the world as rather less important for the decision effectiveness. Social conditioning perceived as external personal and impersonal states of the world, is seldom taken into account by subjects. The research outcomes point to the necessity of managers' improvement in decisional conditioning, in particular the ability to coordinate simultaneously external and internal decisions' conditioning.(original abstract)
Słowa kluczowe
Twórcy
  • Uniwersytet Wrocławski
Bibliografia
  • Biela A., Chlewiński Z. Walesa C., Rozwój dokonywania decyzji, "Roczniki Filozoficzne", 1978, 26, s. 5-24.
  • Biela A., Wymiary decyzji menedżerskich, Towarzystwo Naukowe KUL, Lublin 2001.
  • Bross J., Jak podejmować decyzje?, PWN, Warszawa 1965.
  • Czermiński A., Czapiewski M., Organizacja procesów decyzyjnych, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 1995.
  • Czerwińska-Jasiewicz M., Decyzje młodzieży dotyczące własnej przyszłości (uwarunkowania psychospołeczne), Oficyna Wydawnicza Wydziału Psychologii UW, Warszawa 1997.
  • Elaydi R., The development and testing of a nonconsequentialist decision-making model, "International Journal of Organizational Analysis" 2006, Vol. 14, s. 43-66.
  • Kahneman D., Pułapki myślenia, Media Rodzina, Poznań 2012.
  • Kozielecki J., Psychologia procesów przeddecyzyjnych, PWN, Warszawa 1969.
  • Kozielecki J., Psychologiczna teoria decyzji, PWN, Warszawa 1977.
  • Mądrzycki T., Osobowość jako system tworzący i realizujący plany, Gdańskie Towarzystwo Psychologiczne, Gdańsk 1996.
  • Scheler M., Rozważania dotyczące fenomenologii i metafizyki wolności, "Znak" 1963, 11, s. 1272- -1282.
  • Simons R.H., Thompson B., Strategic determinants: the context of managerial decision making, Source: "Journal of Managerial Psychology" 1998, Vol. 13, s. 7-21.
  • Stompór-Świderska, Witkowski S., Proces podejmowania kluczowych decyzji zawodowych przez menedżerów, [w:] B. Rożnowski, M. Łaguna (red.), Człowiek w pracy i w organizacji. Wydawnictwo KUL, Lublin 2011, s. 93-113.
  • Szaniawski K., Kryteria podejmowania decyzji, [w:] J. Kozielecki (red.), Problemy psychologii matematycznej, Warszawa 1972, s. 303-324.
  • Szapiro T., Co decyduje o decyzji, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 1993.
  • Tversky A., Kahneman D., Rational choice and the framing of decisions, "Journal of Business" 1986, Vol. 59, s. 251-278.
  • Tyszka T., Analiza decyzyjna i psychologia decyzji, PWN, Warszawa 1986.
  • Tyszka T., Decyzje. Perspektywa psychologiczna i ekonomiczna, WN Scholar, Warszawa 2010.
  • Tyszka T., Psychologiczne pułapki oceniania i podejmowania decyzji, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 1999.
  • Walesa C., Psychologiczna analiza decyzji życiowo doniosłych - empiryczne badania wybranych grup młodzieży, [w:] A. Biela, Z. Uchnast, T. Witkowski (red.), Wykłady z psychologii w KUL w roku akademickim 1985/86, Lublin 1988, s. 277-350.
  • Weiner B., Spontaneous' causal thinking, "Psychological Bulletin" 1985, 97, s. 74-84.
  • Zuckerman M., Attribution of success and failure revisited: or The motivational bias is alive and well in attribution theory, "Journal of Personality" 1979, 47(2), s. 245-287.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171275895

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.