PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2008 | nr 5 | 55--65
Tytuł artykułu

Efektywność w sektorze publicznym

Warianty tytułu
Efficiency in the Public Sector
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem niniejszego opracowania jest wskazanie na warunki efektywności w sektorze publicznym oraz na źródła nieefektywności. W przedstawionych technikach, które można wykorzystać do podniesienia efektywności, wspólnym elementem jest to, że wykorzystują one mechanizm konkurencji. Problemem w przypadku sektora publicznego jest to, że oceniając realizowane zadania, nie przywiązuje się uwagi do efektywności. Często głównym kryterium oceny są kryteria polityczne. W opracowaniu przedstawiono metodę Data Envelopment Analysis, która może posłużyć do porównań pomiędzy poszczególnymi jednostkami. Na gruncie polskim nie dokonano jeszcze oceny efektywności tą metodą. Problemem w implementacji tej metody w sektorze publicznym jest właściwe określenie nakładów i rezultatów, tak aby były one adekwatne do celów, dla jakich dokonywane są porównania. W ocenie autora stworzenie mechanizmu pozwalającego na dokonywanie porównań między jednostkami może spowodować dążenie do zwiększenia efektywności. (fragment tekstu)
EN
The invisible hand of the market leads entrepreneurs in their pursuit of profit, which means the search for more efficient production methods. The public sector often lacks similar solutions and that is why the public goods market is less efficient than the private one. Various techniques are used to increase efficiency in the public sector. They are characterized by an attempt at introducing market mechanism to this sector. Among the main reasons for lack of public sector efficiency the following should be mentioned: corruption, bureaucracy, lack of public finance reform, existence of monopolies, non-application of efficient management instruments in this sector, as well as a tendency for increasing public expenditure in search of political capital. An attempt has been made in this article to present a method of efficiency evaluation by means of Data Envelopment Analysis, which may be used to analyze efficiency across multiple units. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
55--65
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Afonso A., Fernandes S., Measuring Local Government Spending Efficiency: Evidence for the Lisabon Region, Regional Studies 2006, nr 1.
  • Bariery prawne efektywnego i skutecznego funkcjonowania lokalnej i regionalnej administracji publicznej oraz propozycje ich likwidacji lub ograniczania, red. M. Stec, Samorząd Terytorialny 2004, nr 1-2.
  • Boyne G.A., Bureaucratic Theory Meets Reality: Public Choice and Service Contracting in U.S. Local Government, Public Administration Review 1998, nr 58.
  • Buchanan J.M., Tullock G., The Calculus of Consent: Logical Foundation of Constitutional Democracy, Liberty Fund, Indianapolis 2004.
  • Carrington R., Performance Measurement in Government Service Provision: The Case of Police Services in New South Wales, Journal of Productivity Analysis 1997, nr 8.
  • Charnes A., Cooper W.W., Rhodes E., Measuring Efficiency of Decision-Making Units, European Journal of Operations Research 1978, nr 2.
  • De Borger B., Kerstens K., Cost Efficiency of Belgian Local Governance: A Comparative Analysis of FDH, DEA, and Econometric Approaches, Regional Science and Urban Economics 1996, nr 26.
  • Grupy interesu. Teorie i działanie, red. Z. Machelski, L. Rubisz, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2003.
  • Guziejewska B., Wybrane problemy decentralizacji finansów publicznych w świetle badań OECD, Samorząd Terytorialny 2007, nr 3.
  • Herbst J., Rola ustawy o partnerstwie publiczno-prywatnym w rozwoju usług publicznych w Polsce, Finanse Komunalne 2004, nr 7-8.
  • Jastrzębska M., Polityka a strategia i zarządzanie w jednostce samorządu terytorialnego w sferze ogólnej i finansowej, Samorząd Terytorialny 2003, nr 12.
  • Kopańska A., Wykorzystanie zjawiska exit & voice do poprawy funkcjonowania lokalnego sektora publicznego, Samorząd Terytorialny 2005, nr 9.
  • Matheson A., Modernizacja sektora publicznego: nowy program, Służba Cywilna 2003/2004, nr 7.
  • Misiąg W., Niedzielski A., Openness and Transparency of Public Finance in Poland in Light of International Monetary Fund Standards, 2001, nr 29.
  • Niskanen W., The Peculiar Economics of Bureaucracy, American Economic Review 1968, nr 58.
  • Opolski K., Modzelewski P., Zarządzanie jakością w usługach publicznych, CeDeWu, Warszawa 2004.
  • Philips F., 25 Years of Data Envelopment Analysis, International Journal of Information Technology & Decision Making 2005, nr 3.
  • Roseveare D., Enhancing the Effectiveness of Public Expenditure in Sweden, OECD Economics Department Working Papers nr 345, 2002.
  • Schick A., The Spirit of Reform: Managing the New Zealand State Sector in a Time of Change, Report for the NZ Treasury and State Services Commission, Wellington 1996.
  • Stiglitz J.E., Ekonomia sektora publicznego, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.
  • Szydło M., Konkurencja w działalności komunalnej na przykładzie usług wodociągowo-kanalizacyjnych, Samorząd Terytorialny 2003, nr 6.
  • Tanzi V., Gospodarcza rola państwa w XXI w., Materiały i Studia 2006, nr 204.
  • Teoria wyboru publicznego. Wstęp do ekonomicznej analizy polityki i funkcjonowania sfery publicznej, red. J. Wilkin, Wydawnictwo Naukowe SCHOLAR, Warszawa 2005.
  • Tong C.S.P., Industrial Production Efficiency and Its Spatial Disparity Among the TVEs of China: A DEA, Analysis, 1996, nr 41.
  • Trojanek M., Oddziaływanie władzy lokalnej na efektywność przedsięwzięć inwestycyjnych, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 1994.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171277093

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.