PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | R. 11, nr 1, cz. 1 | 269--278
Tytuł artykułu

Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu w strategii małych i średnich przedsiębiorstw

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Concept of Corporate Social Responsibility in the Strategy of Small and Medium-Sized Enterprises
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu (zwana dalej CSR) jest często określana jako niezbędna w budowaniu przewagi konkurencyjnej na rynku. Mówi się o jej wdrażaniu już nie tylko w dużych przedsiębiorstwach, ale także w małych i średnich (zwanych dalej MŚP). Wskazuje się na kluczowe obszary zastosowań tej koncepcji, akcentując profity jakie mogą uzyskiwać podmioty ją stosujące. W artykule, na podstawie wyników badań opublikowanych w raporcie MillwardBrown SMG/ KRC PwC dla PARP, p. t. Ocena stanu wdrażania standardów społecznej odpowiedzialności biznesu, przeanalizowano zestaw wskaźników społecznej odpowiedzialności biznesu w mikro, małych, średnich oraz dużych przedsiębiorstwach. Jednocześnie podkreślono, jak ważnym w budowaniu strategii przedsiębiorstwa jest uwzględnienie zasad CSR na każdym z etapów jej formułowania. Wskazano problemy na jakie natrafiają przedsiębiorstwa sektora MŚP próbując działać społecznie odpowiedzialnie, a które powodują tym samym trudność ze wpisaniem zasad CSR w strategię ich działania. Problemy te wynikają w szczególności ze słabej znajomością samego pojęcia CSR, braku pełnej wiedzy na temat działań społecznie odpowiedzialnych, braku świadomości na temat tego, czym one w istocie są i jakie korzyści z ich stosowania mogą płynąć dla przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)
EN
The concept of corporate social responsibility (hereafter CSR) is often referred to as essential in building a competitive advantage in the market. It is said that its implementation refers not only in large companies, but also in small and medium-sized ones (hereinafter SMEs). The key areas of application of this concept are pointed out to emphasize the profits which can be obtained by using it. In this article, based on the results of a study published in the report Report Millward Brown SMG/KRC PwC for PARP, Evaluation of the implementation of standards of corporate social responsibility, corporate social responsibility indicators set in micro, small, medium and large enterprises, analyzes the applicability of assumptions and guidelines for CSR in the SME sector enterprises. At the same time it is emphasized how important in building the company's strategy it is to incorporate CSR principles at each stage already of its formulation. The article also inclines and identifies problems encountered by SMEs companies trying to act socially responsibly. The same problems also cause difficulty with the inclusion of CSR strategy in action. These problems are due to the poor knowledge of the concept of CSR, in particular, lack of thorough knowledge of the socially responsible activities, lack of awareness of what they in fact are, and what advantages of their use can bring into business. (original abstract)
Rocznik
Strony
269--278
Opis fizyczny
Twórcy
  • Akademia Morska w Gdyni
Bibliografia
  • Adamczyk J. (2009), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw, PWE, Warszawa.
  • ISO 26000, Odpowiedzialność społeczna (2011), http://biznesodpowie dzialny.pl/pliki/normy/discovering_iso_26000PL.pdf, dostęp dnia 21.11.12.
  • Kaszuba A. (2011), Koncepcja społecznej odpowiedzialności organizacji w procesie formułowania strategii przedsiębiorstw, "Zarządzanie i Edukacja", Dwumiesięcznik Szkoły Wyższej im. Bogdana Jańskiego, nr 76-77, maj-czerwiec/lipiec-sierpień, Warszawa.
  • Ocena stanu wdrażania standardów społecznej odpowiedzialności biznesu. Zestaw wskaźników społecznej odpowiedzialności w mikro, małych, średnich oraz dużych przedsiębiorstwach (2011), MillwardBrown SMG/ KRC, PwC dla PARP, Warszawa, http://badania.parp.gov.pl./files/74/75/77/13079.pdf, dostęp dnia 15.11.12.
  • Walkowiak R., Krukowski K. (red.) (2009), Społeczna odpowiedzialność organizacji, od odpowiedzialności do elastycznych form pracy, w: Etyka w zarządzaniu, Zbiegeń-Maciąg L. (1997), CiM, Warszawa.
  • Zinczuk B. (2011), Społeczna odpowiedzialność biznesu i jej znaczenie we współczesnym przedsiębiorstwie, "Zarządzanie i Edukacja", Dwumiesięcznik Szkoły Wyższej im. Bogdana Jańskiego, numer 76-77, maj-czerwiec/lipiec-sierpień, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171277259

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.