Wykorzystanie analizy kohortowej do badania procesów retencji zatrudnienia

• Autorzy: Sandra Spyrka

Warianty tytułu

Use of cohort analysis in study of retention processes

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zaprezentowano analizę kohortową jako narzędzie przydatne do badania i kształtowania procesów retencyjnych pracowników. Przedstawione badanie potwierdziło fakt, że przedsiębiorstwa powinny zwracać szczególną uwagę na procesy związane z doborem pracowników, czyli rekrutacją i selekcją, ale jednocześnie powinny badać powody dla których pracownicy odchodzą z organizacji, tak aby mogły zapobiegać temu, szczególnie w przypadkach, gdy kapitał ludzki jest dla firmy zasobem (kapitałem) krytycznym. (abstrakt oryginalny)

EN

This article presents a cohort analysis as a great tool to examine and to form the employees' retention processes. The presented study confirmed that the company should pay particular attention to the processes associated with the selection of staff, i.e. to the recruitment and to the selection, but also it should examine the reasons why employees leave the organization, so that they can prevent it, especially in cases where human capital is crucial for the company. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Badania kohortowe; Płynność kadr; Zatrudnienie; Rekrutacja pracowników

EN

Cohort study; Labour turnover; Employment; Employee recruitment

• Czasopismo: Edukacja Ekonomistów i Menedżerów : problemy, innowacje, projekty
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 1 (23)
• Strony: 127--136

Twórcy

autor

Sandra Spyrka

Bibliografia

• Balicki A., Statyczne metody badania płynności kadr. Mierzenie i modelowanie, Rozprawy i monografie nr 69, Uniwersytet Gdański, Gdańsk 1986.
• Borowski S., Analiza kohortowa i jej zastosowanie, Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1976.
• Lipka A., Król M., Metoda Ścieżki Krytycznej (CPM) w ZZL, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2007.
• Sekuła Z., Controling personalny. Część 2: Strategie personalne, zadania i narzędzia controlingu personalnego, Ośrodek Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 1999.
• Sidor-Rządkowska M., Zwolnienia pracowników, a polityka personalna firmy, Wolters Kluwer Polska Sp. z o. o., Warszawa 2010.

Identyfikatory

DOI

10.5604/01.3001.0009.5773