Problemy ekspatriantów w zagranicznych podmiotach zależnych międzynarodowych grup kapitałowych

• Autorzy: Czesław Zając
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu przedstawiono problemy związanych z pracą ekspatriantów w zagranicznych spółkach zależnych międzynarodowych grup kapitałowych. W pierwszej części artykułu, o charakterze teoretycznym, omówiono: wielokulturowy kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi, traktowany jako istotny czynnik asymilacji ekspatriantów w środowisku społeczno-zawodowym zagranicznych podmiotów zależnych globalnych korporacji, ekspatriantów w świetle modeli kompetencyjnych współczesnych, międzynarodowych menedżerów, ze szczególnym uwzględnieniem karier kierowniczych w międzynarodowych grupach kapitałowych. W drugiej części natomiast, o charakterze empirycznym, dokonano analizy i oceny istoty, charakteru i skutków problemów związanych z asymilacją ekspatriantów w zagranicznych podmiotach zależnych międzynarodowych korporacji, zlokalizowanych w Polsce. Analizie poddano także sposoby rozwiązywania tego rodzaju problemów w ramach zarządzania zasobami ludzkimi.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Ekspat; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Grupa kapitałowa

EN

Expatriate; Human Resources Management (HRM); Capital group

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 30 Zarządzanie zasobami ludzkimi w teorii i praktyce
• Strony: 261--276

Twórcy

autor

Czesław Zając

• Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu

Bibliografia

• Bertagnoli L., Culture Club: Executives Get BOOT From Diversity Recognition, "Marketing News" 2001,29, styczeń.
• Bratnicki M., Doskonalenie procesu zarządzania w przedsiębiorstwie. Podejście zintegrowane, Akademia Ekonomiczna im. K. Adamieckiego w Katowicach, Katowice 1993.
• Cartwright S., Cooper C.L.,Kiedy firmy łączą się i są przejmowane. Strategie, konflikty, rozwiązania, Petit, Warszawa 2001.
• Cartwright S., Cooper C.L., Jordan J., Managerial Preferences in International Merger and Acquisition Partner, w: The Strategic Decision Challenge, red. W.D. Hussey, John Wiley & Sons, Chichester 1998.
• Child J., Faulkner D., Pitketly R., The Management of International Acquisitions, Oxford University Press, New York 2001.
• Chmielecki M., Komunikacja międzykulturowa w procesie zarządzania negocjacjami [rozprawa doktorska], Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi, Łódź 2010.
• Culture Leadership, and Organizations, The GLOBE Study of 62 Societies, red. R.J. House, P.J. Hanges, M. Javidan, P.W. Dorfman, V. Gupta, Sage, Thousand Oaks 2004.
• Fukuyama F., Zaufanie. Kapitał społeczny a droga do dobrobytu, WN PWN, Warszawa - Wrocław 1997.
• Gilbert J.A., Ivanicevich J.M., Valuing Diversity: A Tale of Two Organizations, "Academy of Management Executive" 2000, nr l4(l).
• Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, WN PWN, Warszawa 1999.
• Harris PR., Morgan R.T., Managing cultural differences, Gulf, Houston 1996.
• Heenan D.A., Perlmutter H.V., Multinational Organization Development, Adison - Wesley Publihing Corporation 1979.
• Hofstede G., Kultury i organizacje. Zaprogramowanie umysłu, PWE, Warszawa 2000.
• Huntington S.P, Zderzenie cywilizacji, Wydawnictwo Muza, Warszawa 2003.
• Koźmiński A.K., Zarządzanie międzynarodowe, PWE, Warszawa 1999.
• Lachiewicz S., Menedżerowie w strukturach władzy organizacji gospodarczych, PWE, Warszawa 2007.
• Marx E., Przełamywanie szoku kulturowego. Czego potrzebujesz, aby odnieść sukces w międzynarodowym biznesie, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2000.
• Masłyk-Musiał E., Zarządzanie personelem w firmie globalnej, w: Przedsiębiorstwo w procesie globalizacji, red. T. Krupa, Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, Warszawa 2001.
• Morawski M., Zarządzanie wiedzą. Organizacja - system - pracownik, Wyd. AE we Wrocławiu, Wrocław 2006.
• Murdoch A., Współpraca z cudzoziemcami w firmie, Poltext, Warszawa 1999.
• Olie R., Culture and Integration Problems in International Mergers and Acquisitions, "European Management Journal" 1991,nr 6 (2).
• Paauwe J., Dewe Ch., Human resource management in multinational corporations: theories and models, w: International Resource Management, Sage Publications, London 1995.
• Perkins S.J., Internationalization. The People Dimension. Human Resource Strategies for Global Expansion, Kogan Page, London 1997.
• Pocztowski A., Istota i kontekst międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkim, w: Międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi, red. A. Pocztowski, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002
• Probst G., Raub S., Romhardt K., Zarządzanie wiedzą w organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków2004.
• Przytuła S., Pozyskiwanie menedżerów do przedsiębiorstw międzynarodowych, Wolters Kluwer Polska, Kraków - Warszawa 2007.
• Scullion H., International Human Resource Management, w: Human Resource Management. A Critical Text, red. J. Story, second edition, Thompson Learning, London 2000.
• Spillan J.E., Zarządzanie na styku kultur, w: Bariery internacjonalizacji przedsiębiorstwa, red. M.K. Nowakowski, Key Text, Warszawa 1997.
• Webster F., The Changing Role of Marketing in the Corporation, "Journal of Marketing" 1992, nr 56.
• West S., Mount L., Expatriate Family Stress. The Hidden Cost, www.rejournal.com/may97/expats. htm [10.08.2012].