Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Globalizacja rynków oraz wzrastająca konkurencja zmusza przedsiębiorców do poszukiwania nowych czynników kluczowych, stanowiących o sukcesie jednostki. Swoboda dostępu do informacji oraz wpływ i siła oddziaływania mediów sprawia, że konsumenci posiadają coraz większa wiedzę, co wpływa na to, jak przedsiębiorstwa są postrzegane w społeczeństwie. Społeczeństwo wykazuje coraz większe oczekiwania wobec biznesu. Przedsiębiorstwa nie mogą tego ignorować. Czynnikiem wyróżniającym organizację, która nabiera coraz większego znaczenia, jest jej społeczne zaangażowanie.(fragment tekstu)
Rocznik
Strony
30--40
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
- ---
- Morsing M., Schultz M., Corporate social responsibility communication: stakeholder information, response and involvement strategies, "Business Ethics: A European Review" 2006, Vol. 15, No. 4
- Lantos G., The boundaries of strategie corporate social responsibility, "Journal of Consumer Marketing" 2001, Vol. 18, No. 7
- Rocé J.J., Responsabilité Social de l'entreprise, De Boeck Université 2006
- Fukukawa K., Balmer J., Gray E., Mapping the interface between corporate identity, ethics and corporate social responsibility, "Journal of Business Ethics" 2007, Vol. 76, No. 1
- Gasparski W., Dietl J., Etyka biznesu, PWN, Warszawa 1997
- Pszczołowski T., Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Zakład Narodowy im. Ossolińskich, Wrocław 1978
- Rojek-Nowosielska M., Kształtowanie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu, Wrocław 2006
- Bhattacharya C., Sen S., Korschun D., Using corporate social responsibility to win the war for talent, "MIT Sloan Management Review" 2008, Vol. 49, No. 2
- Friedman M., Kapitalizm i wolność, Centrum A. Smitha & Rzeczpospolita, Warszawa 1993
- Griffin R., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1998
- Korpus J., Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw w obszarze kształtowania środowiska pracy, Wydawnictwo Placet, Warszawa 2006
- Maignan I., Ferrell O., Corporate social responsibility and marketing: an integrative framework, "Journal of the Academy of Marketing Science" 2004, Vol. 32, No. 1
- Hopkins M., Corporate Social Responsibility & International Development, Earthscan 2007
- Żemigała M., Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw, Oficyna Wolters Kluwer business, Kraków 2007
- Arendt S., Brettel M., Understanding the influence of corporate social responsibility on corporate identity, image, and firm performance, "Management Decision" 2010, Vol. 48, No. 10
- Oliver S., Strategia public relations, PWE, Warszawa 2005
- Nielsen A., Thomsen C., Reporting CSR - what and how to say it?, "Corporate Communications: An International Journal" 2007, Vol. 12, No. 1
- McWilliams A., Siegel A., Corporate social responsibility: a theory of the firm perspective, "Academy of Management Review" 2001, Vol. 26, No. 1
- Mandhachitara R., Poolthong Y., A model of customer loyalty and corporate social responsibility, "Journal of Services Marketing" 2011, Vol. 25, No. 2
- Carroll A., Corporate social responsibility: evolution of a definitional construct, "Business and Society" 1999, Vol. 38, No. 3
- Arpan L., Integration of information about corporate social performance, "Corporate Communications: An International Journal" 2005, Vol. 10, No. 1
- Lantos G., The boundaries of strategie corporate social responsibility, "Journal of Consumer Marketing" 2001, Vol. 18, No. 7
- Quairel-Lanoizelée F., Are compétition and corporate social responsibility compatible? The myth of sustainable compétitive advantage, "Society and Business Review" 2011, Vol. 6, No. 1
- Mohr L., Webb D., The effects of corporate social responsibility and price on consumer responses, "Journal of Consumer Affairs" 2005, Vol. 39, No. 1
- Peloza J., Using corporate social responsibility as insurance for financial performance, "California Management Review" 2006, Vol. 48, No. 2
- Arfin F., Public relations finansów, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1998
- Porter M., Kramer M., The competitive advantage of corporate philanthropy, "Harvard Business Review" 2002, Vol. 80, No. 12
- Jaakson K., Vadi M., Tamm K., Organizational culture and CSR: an exploratory study of Estonian service organizations, "Social Responsibility Journal" 2009, Vol. 5, Iss. 1
- Currás-Pérez R., Effects of perceived identity based on corporate social respon- sibility: the role of consumer identification with the company, "Corporate Reputation Review" 2009, Vol. 12, No. 2
- Ihlen O., Mapping the environment for corporate social responsibility Stakeholders, publics and the public sphere, "Corporate Communications: An International Journal" 2008, Vol. 13, No. 2
- Gregory A., Skuteczne techniki public relations, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2005
- Donaldson T., Preston L., The stakeholder theory of the corporation: concepts, evidence, and implications, "Academy of Management Review" 1995, Vol. 20, No. 1
- Maignan I., Ferrell O., Corporate social responsibility and marketing: an integrative framework, "Journal of the Academy of Marketing Science" 2004, Vol. 32, No. 1
- Ellen P., Webb D., Mohr L., Building corporate associations: consumer attributions for corporate socially responsible programs, "Journal of the Academy of Marketing Science" 2006, Vol. 34, No. 2
- Seitel F.P., Public relations w praktyce, Wydawnictwo Felberg, Warszawa 2003
- Mackey A., Mackey T., Barney J., Corporate social responsibility and firm performance: investor preferences and corporate strategies, "Academy of Management Review" 2007, Vol. 32, No. 3
- Marx J., Corporate philanthropy: what is the strategy?, "Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly" 1999, Vol. 28
- Clark C., Differences between public relations and corporate social responsibility: an analysis, "Public Relations Review" 2000, Vol. 26, No. 3
- Carroll A., Corporate social responsibility: evolution of a definitional construct, "Business and Society" 1999, Vol. 38, No. 3
- Hamel G., Prahalad C., Competing for the Future, Harvard Business School Press, Cambridge 1994
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171278005