PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 27 Kształtowanie efektywności przedsiębiorstw - determinanty, pomiar, narzędzia | 135--155
Tytuł artykułu

Efektywność zarządzania informacją w świetle typologii problemów decyzyjnych

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Reengineering, oferując myślenie procesowe i indukcyjne, powoduje, że menedżer jest w stanie wykryć problemy dotychczas nieuświadamiane. Web 2.0, wprowadza unikatową filozofię zarządzania danymi, syndykację treści, tworzenie nowej informacji oraz wykorzystanie zbiorowej mądrości. Zjawiska te, przyczyniając się do strukturalizacji problemów decyzyjnych, w istotny sposób zwiększają efektywność zarządzania informacją.(abstrakt oryginalny)
Twórcy
autor
  • Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Bibliografia
  • Anderson C., The long Tail, "Wired", October 2004.
  • Butcher D., Rowley J., The 7R's of Information Management. "Managing Information", March 1998, vol. 5,nr 2.
  • Chaffey D., Wood S., Business Information Management: Improving Performance Using Information Systems, Prentice Hall 2006.
  • Choo C.W., Information Management for the Intelligent Organization: The Art of Scanning the Environment, ASIST Monograph Series, Medford 2002.
  • Davenport Т., Putting the I into IT, w: Mastering Information Management, red. D.A. Marchand, Т.Н. Davenport, T. Dickson, Prentice Hall 2000.
  • Faber M., Proops J., Evolution, Time, Production and the Environment, Springer Verlag, New York 1998.
  • Gale Reference Team, Biography - Diebold John (1926-2005): An article from: Contemporary Authors Online (forma elektroniczna). Thomson Gale 2007.
  • Galliers R.D., Leidner D.E., Strategic Information Management: Challenges and Strategies in Managing lnformation Systems, Butterworth-Heinemann, Oxford i in. 2003.
  • Gibson C.F., Nolan R.L., Managing the Four Stages of EDP Growth, "Harvard Business Review", January-February 1974.
  • Hammer M., Champy J., Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution, Harper Paperbacks, New York 1993.
  • Hardy Q., Why Google loves the little Guys, "Forbes", September 18, 2006.
  • HofR.,Mix,Match, and Mutate, "Business Week", July 25, 2005.
  • http://www.wired.com/wired/archive/12.10tail.html [13.07.2011].
  • Kolbusz E., Analiza potrzeb informacyjnych przedsiębiorstw. Podstawy metodologiczne, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin 1993.
  • Manjoo F., The Search Fora Rival, "Time", August 31, 2009.
  • Marchand D.A., Competing -with Information. John Wiley & Sons Ltd., Chichester 2000.
  • Mothes J., Sytuacje niepewne a podejmowanie decyzji w przemyśle, WNT, Warszawa 1972.
  • Musser J., Web 2.0: Principles and Best Practices, O'Reilly Media, Inc. 2007.
  • O'Reilly Т., What Is Web 2.0: Design Patterns and Business Models for the Next Generation of Software, http://oreilly.eom/lpt/a/6228, 2005 [11.03.2011].
  • Pearce J.A., Robinson R. Strategic Management, McGraw-HiMrwin 2012.
  • Perez J.C., Q&A: Vint Cerf on Google 's Challenges Aspirations, "Computerworld", November 25, 2005.
  • Shuen A., Web 2.0: A Strategy Guide, O'ReillyMedia Inc. 2009.
  • Simon H., Podejmowanie decyzji kierowniczych. Nowe nurty, PWE, Warszawa 1982.
  • Słownik języka polskiego, WN PWN, Warszawa 2010.
  • Smith A.N., Medley D.B., Information Resource Management, South-Western Publication Company, Cincinnati 1987.
  • Sturtz D., Categorization of the folksonomy, http://davidsturtz.com/drebel/622/communal-categorization-the-folksonomy.html, 2008 [5.08.2011].
  • Szwarc N., Zasada Pareto a koncepcja long Tail, http://www.slideshare.net/runfree/natalia-szwarc-zasada-pareto-a-koncepcja-long-tailv97-03, 2010 [3.08.2011].
  • Unold J., Teoretyczno-metodologiczne podstawy przetwarzania informacji w cyber przestrzeni, Wyd. UE we Wrocławiu, Wrocław 2011.
  • Wright A., Folksonomy, www.agwright.com/blog/archives/000900.html, 2004 [5.06.2011].
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171278201

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.