PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | 1 | nr 2 Modern Challenges for International Business in Europe | 59--72
Tytuł artykułu

Transitive Business Model of Management in Central Europe - Torn between East and West

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Objective: The objective of the article is to present the internal and external model of management and how it is connected to the political system and national culture among the Visegrad countries. The paper presents several examples of transitive models of management. It aims to indicate which advantages and disadvantages can be identified in the transitive groups, how they can influences the international investment potential and image of the company.

Research Design & Methods: Qualitative research on a sample of Polish, German and Ukrainian companies combined with secondary data.

Findings: Polish business culture can be regarded as transitive - the influence of two bordering civilization (Western and Orthodox) is noticeable. This phenomenon has shaped the business values and it is still present in the international context.

Implications & Recommendations: The transitive business model of management allows to predict and avoid the problems occurring in the internal and external relationships in the companies from Central Europe who are involved into international projects.

Contribution & Value Added: The paper enables the clarification of the transitive management culture; the juxtaposition of differences and similarities and their impacts of the internal and external business relationships; the explicitness of dichotomy and its influence on international business image of Visegrad countries. (original abstract)
Twórcy
  • University of Lodz, Poland
Bibliografia
  • Bachnik, K., 2010, Skandynawskie uwarunkowania kulturowe w procesach zarządzania. Wydawnictwo Fachowe CeDeWu.pl, Warszawa.
  • Balcerowicz, L., 1996, Socialism, Capitalism, Transformation. Oxford University Press, New York.
  • Cameron, K. & Quinn, R., 2011, Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework. Jossey‐Bass, San Francisco.
  • Conrad, C. & Poole, M.S., 2012, Strategic Organizational Communication: In the Global Economy. Wiley‐Blackwell, Chichester.
  • Gesteland, R.R., 2005, Cross‐culture Business Behaviour. Copenhagen Business School, Copenhagen.
  • Haire, M., Ghiselli, E.E. & Porter, L.W., 1966, Managerial thinking: An international study. Wiley, New York.
  • Hampden‐Turner, Ch. & Trompenaars, A., 1998, Siedem kultur kapitalizmu. Dom Wydawniczy ABC, Warszawa.
  • Hofstede, G., Hofstede, G.J. & Minkov, M., 2011, Kultury i organizacje. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
  • Huntington, S., 2011, The Clash of Civilizations and the Remaking of World Order. Simon & Schuster, New York.
  • Magstadt, T.M., 2012, Understanding politics. Cengage Learning, Belmont.
  • Mole, J., 2003, Mind your Manners: Managing Business Cultures in the New Global Europe. Nicholas Brealey, London.
  • Morgan, G., 1997, Obrazy organizacji. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Ronen, S. & Shenkar, O., 1985, 'Clustering Countries on Attitudinal Dimensions: A Review and Synthesis', The Academy of Management Review, vol. 10, no. 3, pp. 435‐454.
  • Schein, E., 2010, Organizational Culture and Leadership. Jossey‐Bass, San Francisco.
  • Wach, K., 2013, 'Kontekst europejski biznesu międzynarodowego w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw' (chapter 7) In N. Daszkiewicz, K. Wach, Małe i średnie przedsiębiorstwa na rynkach międzynarodowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171278627

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.