Model G.O.L.E.M. - zwiększanie konkurencyjności organizacji poprzez koncentrację na zasobach ludzkich

• Autorzy: Bartłomiej Mełges

Warianty tytułu

Model G.O.L.E.M. - Increasing the Competitiveness of the Organization by Focusing on Human Resources

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł składa się z części wprowadzającej, dotyczącej problematyki związanej z funkcjonowaniem organizacji w rzeczywistości zmiennego otoczenia o charakterze globalnym. Poruszane zostają kwestie szans i zagrożeń, a także czynniki konkurencyjności w modelu gospodarki opartej na wiedzy. W tym kontekście, w części dotyczącej modelu G.O.L.E.M. omówiony zostaje jego coachingowy charakter, przedstawiona zostaje ogólna koncepcja i założenia tego narzędzia, następnie jego synergiczny i elastyczny charakter oraz wewnętrzna struktura jego elementów. Podkreślona zostaje kompatybilność niniejszego modelu z innymi modelami i narzędziami coachingowymi oraz w szczególności odniesienie na zasadzie paralelizmu do modelu zarządzania przez coaching J. Whitmor'a. (abstrakt oryginalny)

EN

The article's introductory part is concerned with issues related to the functioning of organizations in the reality of the changing global environment. The issues discussed are opportunities and threats, as well as competitive factors in the model of a knowledge-based economy. In this context, in the section on model G.O.L.E.M. its coaching character, the general concept and assumptions of the tool, together with its synergistic and flexible nature and the internal structure of its components are presented. The model's compatibility with other models and tools for coaching and especially the parallel reference to Whitmor's management model are highlighted. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zasobami ludzkimi; Konkurencyjność przedsiębiorstwa; Globalizacja; Otoczenie biznesu; Coaching; Gospodarka oparta na wiedzy (GOW)

EN

Human Resources Management (HRM); Enterprise competitiveness; Globalization; Business environment; Coaching; Knowledge-based economy

• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 2013
• Numer: R. 11, nr 1, cz. 2
• Strony: 157--171

Twórcy

autor

Bartłomiej Mełges

• Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego w Krakowie

Bibliografia

• Belsky S. (2011), Realizacja genialnych pomysłów, HELION, Gliwice.
• Bradberry T., Greaves J. (2011), Inteligencja emocjonalna 2.0, HELION, Gliwice.
• Csikszentmihalyi M. (2005), Przepływ. Psychologia optymalnego doświadczenia, Biblioteka Moderatora, Taszów.
• Fazlagić J. (2010), Know-How w działaniu!, HELION, Gliwice.
• Griffin R. (2005), Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Goleman D. (2007), Inteligencja emocjonalna, Media Rodzina, Poznań.
• Hockey. J, Robert. G, (2002), Środowisko pracy a wykonywanie zadań, w: Psychologia pracy i organizacji, N. Chmiel (red.), GWP, Gdańsk.
• Maciuszek J. (2006), Patterns of Convictions and Burnout. "Ergonomia" nr 28.
• Maciuszek J. (2012), Automatyzmy i bezrefleksyjność w kontekście wpływu społecznego, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Maslach Ch., Leiter M. (2011), Prawda o wypaleniu zawodowym, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Mełges B. (2012), Zarządzanie przez coaching w perspektywie zapobiegania syndromowi wypalenia zawodowego, w: Wokół wpływu społecznego, Doliński D., Maciuszek. J, Polczyk R. (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
• Mojsa-Kaja J. (2007), Dopasowanie do środowiska pracy, struktura osobowości i regulacja emocji jako wyznaczniki wypalenia zawodowego (praca doktorska), Uniwersytet Jagielloński, Kraków.
• O'Connor J., Seymour J. [2008], Wprowadzenie do programowania neurolingwistycznego, Zysk i S-ka Wydawnictwo, Poznań.
• Tulpa K. (2012), Korzyści finansowe inwestowania w coaching, w: Coachng doskonały. Przewodnik profesjonalny, Passmore J. (red.), MUZA SA, Warszawa.
• Whitmore J. (2011), Coaching. Trening efektywności, G+J Polska, Warszawa.