PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | R. 11, nr 1, cz. 2 | 211--227
Tytuł artykułu

Kultura organizacyjna a przebieg procesu zmiany organizacyjnej - przegląd badań

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Organisational Culture and Organisational Change Course - Research Review
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Niniejszy artykuł ma na celu udzielenie odpowiedzi na pytanie o relację pomiędzy kulturą organizacyjną a przebiegiem procesu zmiany organizacyjnej i przedstawienie stanu dotychczasowych badań nad powyższym zagadnieniem. Dla osiągnięcia powyższego celu zastosowano analizę danych zastanych. Wykorzystane materiały źródłowe obejmują przede wszystkim wyniki różnorodnych badań dotyczących zjawisk zachodzących podczas zmian organizacyjnych. Na potrzeby prowadzonych analiz podjęto próbę rekonstrukcji kluczowych nurtów w badaniach nad kulturą organizacyjną i zmianą organizacyjną oraz ich podstaw teoretycznych. Przedstawione wyniki badań dowodzą znaczącego zróżnicowania perspektyw badawczych związków kultury organizacyjnej i zmiany organizacyjnej. Jednocześnie łatwo zauważalna jest dominacja prac empirycznych należących do funkcjonalnego nurtu badania zjawisk zachodzących w organizacjach formalnych. (abstrakt oryginalny)
EN
The aim of this article is to answer the question on the relation between organisational culture and organisational change course and to present review of up-to-date research in that field. To gain the mentioned aim secondary data research was applied. The considered secondary data sources mainly consist of results of diverse research on phenomena related to organisational change. To present the background of conducted analysis a trial of reconstruction of main paradigms in research on organizational culture and organizational change and their theoretical basis was undertaken. Presented research results prove meaningful diversity of research perspectives on relations between organisational culture and organisational change. At the same time, domination of empirical research basing on functional theories considering social phenomena in formal organisations is clearly visible. (original abstract)
Rocznik
Strony
211--227
Opis fizyczny
Twórcy
autor
  • Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Bibliografia
  • Allen D., Kern T., Havenhand M. (2002), ERP Critical Success Factors: An Exploration of the Contextual Factors in Public Sector Institutions, "Proceedings of the 35th Annual Hawaii International Conference on System Sciences", Vol. 8.
  • Ashkanasy N.M., Wilderom C.P.M., Peterson M.F. (2000), Handbook of organizational culture and climate, Sage, Thousand Oaks - London - New Delhi.
  • Burker W.W., Litwin G.H. (1992), A Causal Model of Organizational Performance and Change, "Journal of Management" Vol. 18 Iss. 3.
  • Cameron K.S., Quinn R.E. (2003), Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana. Model wartości konkurujących, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
  • Carlström E.D., Ekman I. (2012), Organisational culture and change: implementing personcentred care, "Journal of Health Organization and Management" Vol. 26 Iss. 2.
  • Gargeya V.B., Brady C. (2005), Success and failure factors of adopting SAP in ERP system implementation, "Business Process Management Journal" Vol. 11 Iss. 5.
  • Grabot B., Mayère A., Bazet I. (red.) (2008), ERP Systems and Organisational Change. A Socio-technical Insight, Springer, London.
  • Hansen P.H. (2007), Organizational Culture and Organizational Change: The Transformation of Savings Banks in Denmark, 1965-1990, "Enterprise & Society", Vol. 8, no. 4.
  • Hatch M.J. (2002), Teoria organizacji, WN PWN, Warszawa.
  • Hofstede G. (2007), Kultury i organizacje. Zaprogramowanie umysłu, PWE, Warszawa.
  • Konecki K. (2002), Kultura organizacyjna. Główne perspektywy analityczno-badawcze, w: Szkice z socjologii zarządzania, Konecki K., Tobera P. (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
  • Kostera M. (2007), Kultura organizacji. Badania etnograficzne polskich firm, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
  • Martínez-Iñigo D., Crego A., Garcia-Dauder S., Domínguez-Bilbao R. (2012), Organizational culture as a source of change in trade unions, "Employee Relations" Vol. 34 Iss. 4.
  • McLaughlin J., Rosen P., Skinner D. and Webster A. (1999), Valuing Technology. Organisations, culture and change, Routledge, London-New York.
  • McMillan E. (2004), Complexity, Organizations and Change, London, New York
  • Meyerson D., Martin J. (1987), Cultural Change: An Integration of Three Different Views, "Journal of Management Studies" Vol. 24 Iss. 6.
  • Michela J.L., Burke W.W. (2000), Organizational Culture and Climate in Transformations for Quality and Innovation, w: Handbook of Organizational Culture & Climate, Ashkanasy N.M., Wilderom C.P.M, Peterson M.F. (red.), Sage Publications, Thousand Oaks - London - New Delhi.
  • Rajapakse J., Seddon P.B. (2005), ERP Adoption in Developing Countries in Asia: A Cultural Misfit, http://gebennehmen.de/ PLAY-OUGH/ERP_vs_Culture.pdf, dostęp dnia 13.01.2013.
  • Robertson P.J., Roberts D.R., Porras J.I. (1993), Dynamics of planned organizational change: assessing empirical support for a theoretical model, 'Academy of Management Journal', Vol. 36 No. 3.
  • Sankowska A. (2011), Wpływ zaufania na zarządzanie przedsiębiorstwem. Perspektywa wewnątrzorganizacyjny, Difin, Warszawa.
  • Wendland M. (2011), Konstruktywizm komunikacyjny, WN IF UAM, Poznań.
  • Woodman R.W. (1989), Organization and Development New Arenas for Inquiry and Action, "Journal of Management", no 6.
  • Zbiegień-Maciąg L. (1999), Kultura w organizacji. Identyfikacja kultur znanych firm, WN PWN, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171279405

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.