PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2010 | nr 54 | 5--22
Tytuł artykułu

Narzędzia investor relations. Polskie realia na tle porównań amerykańsko-brytyjskich

Warianty tytułu
Tools of Investor Relations. Polish Reality in the Background of American and British Comparison
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Za cel w artykule przyjęto uzyskanie odpowiedzi, jakie z dostępnych instrumentów investor relations (IR) są przydatne w Polsce. W pierwszej części artykułu omówiono zagadnienia z zakresu investor relations: pojęcie oraz zarys rynku kapitałowego w Polsce. W drugiej części przedstawiono wpływ relacji inwestorskich na podejmowanie decyzji przez inwestorów oraz korzyści wynikające z prowadzenia bezpośredniej polityki informacyjnej przez eminentów. Trzecia część to zobrazowanie najbardziej skutecznych narzędzi IR stosowanych w polskich spółkach giełdowych, ze szczególnym uwzględnieniem media relations, raportów i prezentacji, cyklicznych spotkań bezpośrednich, raportów analitycznych i raportów rocznych, walnego zgromadzenia akcjonariuszy czy strony internetowej. (fragment tekstu)
EN
Tools Investor Relations (IR) are some of the most important to inform and interact on the environment and the investor environment - long term - the image and economic value of the company. IR activities are increasingly appreciated in Poland. Evidence of this is the fact that for the eleventh time competition for the best listed company magazine "Business Puls" and Ernst and Young has been arrange. One of the rankings of that competition is the chapter IR, in which companies activities are assessed in the communication with the trading environment. This means that these efforts are perceived and choosing an open information policy is a legitimate strategy. As you can see, continued access to the knowledge of the relevant activities of companies not only pays off in the form of rising share price, but also the recognition in the eyes of specialists. IR is a hard job, but appreciated by the market specialists and investors. The most important role in creating a stable IR belongs to the board. Boards should approach to IR systemically. This issue is illustrating by examples of large American companies, which having developed IR activities and caring for their external image - better perceived in the charts. Thanks to good cooperation between management and IR department company development is taking a place and this increase the value of the company. Unfortunately companies not always endeavor to meet the expectations of potential investors and shareholders. Then both the tools and channels of information on the activities of the company will be hit and adjusted individual needs of recipients. Therefore, to meet the needs of all capital market participants would anticipate the expectations of investors, not only by offering innovative technology solutions, but first of all informing them of the financial aspects of both the company and every-day functioning in a changing economic climate. (original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • Dziawgo D., Gajewska-Jedwabny A., Relacje inwestorskie - obowiązek czy przywilej spółek giełdowych?, Warszawa - GPW, luty 2006.
  • Dziawgo D., Gajewska-Jedwabny A., Relacje inwestorskie - nowoczesna komunikacja spółki z rynkiem, w: CEO z dnia 1.04.2006 roku.
  • Fox L., Enron: The rise and fall John Wiley & Sons, International Ed. Hoboken, New Jersey, 2003.
  • Gajewska A., Siedem cech efektywnego IR, w: Parkiet, 29 wrzesień 2005 r.
  • Gajewska-Jedwabny A., Relacje inwestorskie w Polsce - wyniki ankiety przeprowadzonej przez Polski Instytut Relacji Inwestorskich, 6 luty 2006 r.
  • Gruca M., Jurga-Pałka B., Relacje inwestorskie - ocena obecnego stanu w Polsce, "Nasz Rynek Kapitałowy", 1 marca 2006 r.
  • Janiszewska B., Sztuka Public Relations. Z doświadczeń polskich praktyków, Związek Firm Public Relations, Warszawa 2006.
  • Krug A., Relacje inwestorskie jako narzędzie budowania zaufania uczestników rynku kapitałowego, publikacja Polskiego Instytutu Relacji Inwestorskich: http://www.piri.pl/pol/publikacje/ri_narzedzie_budowania_zaufania.pdf.
  • Kwaczyńska A., Rola inwestor relations dla spółki giełdowej, w:Mid- cap Focus, ipo.pl z dnia 25 sierpnia 2007 r.
  • Olędzki J., Tworzyło D., Public relations znaczenie społeczne i kierunki rozwoju, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
  • Rozwadowska B., Public Relations. Teoria, praktyka, perspektywy.", Studio Emka Warszawa 2002.
  • Szablewski A., Panfil M., Metody wyceny spółki perspektywa klienta i inwestora, Poltext, Warszawa 2008.
  • Szablewski A., Tuzimek R., Wycena i zarządzanie wartością firmy, Poltext, Warszawa 2006.
  • Szymańska A. Public relations w systemie zintegrowanej komunikacji marketingowej, Unimex, Wrocław 2005.
  • Wójcik K., Public Relations. Wiarygodny dialog z otoczeniem. Podręcznik dla teoretyków, poradnik dla praktyków, Wydawnictwo Placet, Warszawa 2005.
  • http://www.ipo.pl/raporty/pr_dla_biznesu/rola_investor_relations_dla_spolki_gieldowej 592299 2.html.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171279419

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.