Wdrożenie strategicznej karty wyników w szkole wyższej - studium przypadku

• Autorzy: Agnieszka Piasecka

Warianty tytułu

Process of Implementation of the Balanced Scorecard in University - Case Study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł ma charakter studium przypadku. Przedstawiono w nim proces opracowywania i implementacji strategicznej karty wyników w Uniwersytecie Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. Wskazano wybrane elementy tego narzędzia zarządzania, takie jak: misja, wizja, a także cele strategiczne i operacyjne oraz mierniki ich realizacji przyporządkowane do określonych perspektyw: klientów, procesów wewnętrznych i rozwoju. (abstrakt oryginalny)

EN

The article is a case study. It presents process of preparing and implementation of the Balanced Scorecard at the Maria Curie-Sklodowska University in Lublin. Some elements of the Balanced Scorecard, such as mission, vision, and strategic and operational objectives and measurements for their implementation assigned to perspectives: customers, internal processes and growth are presented. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategiczna Karta Wyników; Szkolnictwo wyższe; Analiza SWOT; Cele strategiczne; Studium przypadku

EN

Balanced Scorecard (BSC); Higher education; SWOT analysis; Strategic goals; Case study

• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 2013
• Numer: R. 11, nr 1, cz. 2
• Strony: 241--252

Twórcy

autor

Agnieszka Piasecka

• Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie

Bibliografia

• Analiza SWOT UMCS w Lublinie (2011), Grudzień 2011, ERNST & YOUNG, http://www.umcs.lublin.pl/images/media/Akty.prawne/2012/Zalacznik.Nr.2.do.Strategii.rozwoju..analiza.SWOT..pdf, dostęp dnia 04.01.2013.
• Jabłoński A., Jabłoński M. (2011), Strategiczna karta wyników. Teoria i praktyka, Difin, Warszawa.
• Kaplan R. S., Norton P. D. (2001), Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, WN PWN, Warszawa.
• Kaplan R. S., Norton P. D. (2010), Wdrażanie strategii dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej, WN PWN, Warszawa.
• Kaskadowanie strategii rozwoju Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie na wybrane jednostki (2012), Marzec 2012, ERNST & YOUNG, http://www.umcs.lublin.pl/images/media/Akty.prawne/2012/Zalacznik.Nr.8.do.Strategoo.rozwoju.pdf, dostęp dnia 05.01.2013.
• Krupski R. (1999), Planowanie strategiczne, w: Zarządzanie strategiczne. Koncepcje, metody, Krupski R. (red.), Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław.
• Misja, wizja oraz cele strategiczne i operacyjne Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie (2011), Grudzień 2011, ERNST&YOUNG, http://www.umcs.lublin.pl/images/media/Akty.prawne/2012/Zalacznik.Nr.3.do.Strategii.rozwoju..Misja.i.Wizja..pdf, dostęp dnia 04.01.2013.
• Świerk J. (2009), Mapa strategii i strategiczna karta wyników w planowaniu działań przedsiębiorstwa. Studium teoretyczno-empiryczne, Wydawnictwo UMCS, Lublin.
• Ustawa z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym, Dz. U. Nr 164, poz. 1365 z późn. zm.
• Załącznik nr 6 do Strategii rozwoju Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie, http://www.umcs.lublin.pl/images/media/Akty.prawne/2012/Zalacznik.Nr.6.do.Strategii.rozwoju.pdf, dostęp dnia 04.01.2013.