Dzielenie się wiedzą projektową w polskich przedsiębiorstwach - zarys problematyki

• Autorzy: Seweryn Spałek

Warianty tytułu

Knowledge Sharing in Polish Companies - Outlining the Key Issues

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wraz ze wzrostem liczby realizowanych przedsięwzięć w organizacjach, dzielenie się wiedzą projektową zyskuje coraz bardziej na znaczeniu. W niniejszym artykule przedstawiono zarys problematyki związanej z tym zagadnieniem. Na podstawie przeprowadzonych badań ankietowych wykazano, że istnieją znaczne rozbieżności pomiędzy oczekiwaniami w zakresie systemowego dzielenia się wiedzą projektową a stanem faktycznym w polskich przedsiębiorstwach. Zaobserwowano, że w większości badanych przedsiębiorstw nie występuje systemowe podejście do gromadzenia i przekazywania wiedzy. Pracownicy nie są motywowani do dzielenia się wiedzą projektową, a kultura organizacyjna, w zdecydowanej większości przypadków, powoduje zatrzymywanie wiedzy u osób nią dysponujących. Zwrócono również uwagę na nieformalne procesy związane z wymianą informacji, pojawiające się przy braku systemowego wsparcia dzielenia się wiedzą projektową. Przeanalizowano siłę oddziaływania relacji interpersonalnych oraz odwzajemniania się informacją w tychże procesach. W wyniku przeprowadzonej analizy sektorowej, zwrócono uwagę na występujące różnice w uzyskanych wynikach. Mając jednak na względzie ograniczoną liczebność próby badawczej w niektórych branżach, zaproponowano dalsze, pogłębione badania sektorowe w przedmiotowym temacie. (abstrakt oryginalny)

EN

An increasing number of projects managed by companies, necessitates the growth in importance of project knowledge sharing. An outline of the main issues connected with that topic is discussed in this article. The results of the questionnaire-based research conducted, revealed that there is a significant gap between expectations and reality in Polish companies, according to the systemic approach to project knowledge sharing. It is noticeable that in the majority of surveyed companies, there is no systemic approach to knowledge gathering and distribution. The workers are not motivated to share the knowledge regarding projects, and the organizational culture, in a significant number of cases, cause the withholding of information by those in its possession. The informal processes which appear due to the absence of a systemic approach related to the flows of information are analyzed as well. The intensity of the influence of factors like: interpersonal relationships and knowledge reciprocation are discussed in relation to those processes. Based on the sector analysis, some differences in the results were noticed. However, due to the limited number of samples in some branches, some follow up in-depth sector research is proposed. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wiedza; Zarządzanie wiedzą; Zarządzanie projektem; Kultura organizacyjna

EN

Knowledge; Knowledge management; Project management; Organisational culture

• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 2013
• Numer: R. 11, nr 1, cz. 2
• Strony: 305--314

Twórcy

autor

Seweryn Spałek

• Politechnika Śląska

Bibliografia

• Adler P., Heckscher C., Prusak L. (2011), Building a Collaborative Enterprise, "Harvard Business Review", 89 (7-8).
• Carlile P.R. (2002), A pragmatic view of knowledge and boundaries: Boundary objects in new product development, "Organization Science", 13 (4).
• Cegarra-Navarro J.G., Sanchez-Vidal M.E., Cegarra-Leiva, D. (2011), Balancing exploration and exploitation of knowledge through an unlearning context An empirical investigation in SMEs, "Management Decision", 49 (7-8).
• Dube L., Pare G. (2003), Rigor in information systems positivist case re-search: Current practices, trends, and recommendations, "Management Information Systems Quarterly", 27 (4).
• Gasik S. (2011), A Model of Project Knowledge Management, "Project Management Journal", 42 (3).
• Grant A.M. (2012), Giving Time, Time After Time: Work Design And Sustained Employee Participation In Corporate Volunteering, "Academy of Management Review", 37 (4).
• Holzmann V. (2013), A meta-analysis of brokering knowledge in project management. "International Journal of Project Management", 31(1).
• Kowalczyk A., Nogalski B. (2007), Zarządzanie wiedzą - koncepcja i narzędzia, Difin, Warszawa.
• Liebowitz J. (November/December 2012), Cultural resistance to KM persists, "Knowledge Management World", 21(10).
• Liebowitz J., Ayyavoo N., Nguyen, H. (2007), Cross-generational knowledge flows in edge organizations, "Industrial Management & Data Systems", 107 (8).
• Lindner F., Wald A. (2011), Success factors of knowledge management in temporary organizations, "International Journal of Project Management", 29 (7).
• Merminod V., Rowe F. (2012), How does PLM technology support knowledge transfer and translation in new product development? Transparency and boundary spanners in an international context, "Information and Organization", 22 (4).
• Mueller J. (2012), Knowledge sharing between project teams and its cultural antecedents, "Journal of Knowledge Management", 16 (3).
• Nold H.A. (2011), Making knowledge management work: tactical to practical, "Knowledge Management Research & Practice", 9 (1).
• Paliszkiewicz J. (2007), Knowledge management: An integrative view and empirical examination, "Cybernetics and Systems", 38 (8).
• Paliszkiewicz J.O. (2009), Knowledge codification and organisational performance in small and medium enterprises, "International Journal of Management and Enterprise Development", 6 (1).
• Spałek S. (2012), The role of project management office in the multi-project environment, "International Journal of Management and Enterprise Development", 12 (2).
• Spałek S. (2012), Zarządzanie wiedzą jako kluczowy element oceny stopnia dojrzałości projektowej organizacji, w: Knosala R. (red.), Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji, Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole.
• Trocki M. (red.), Bukłaha E., Grucza B., Juchniewicz M., Metelski W., Wyrozębski P. (2012), Nowoczesne zarządzanie projektami, PWE, Warszawa.
• Wyrozębski P. (2011), Praktyki zarządzania wiedzą projektową w polskich organizacjach - wyniki badań, "E-mentor", Szkoła Główna Handlowa, 42 (5).