Ryzyko a strategia działania przedsiębiorstwa

• Autorzy: Arkadiusz Wawiernia

Warianty tytułu

Risk and Strategy in Business Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Każde przedsiębiorstwo, będąc systemem teleologicznym, jest zorientowane na osiągnięcia zakładanego celu w ramach przyjętej strategii działania. Jest ona podstawą programowania działań przedsiębiorstwa umożliwiających osiągnięcia zakładanego celu. Jednak jego osiągnięcie jest obarczone ryzykiem. Stąd też celem niniejszego opracowania jest identyfikacja zależności między przyjętą strategią działania przedsiębiorstwa, a ryzykiem jej realizacji wyrażającym się poziomem osiągnięcia zakładanego celu działania przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

EN

Any business or enterprice being a teleological system is orientated to a goal assumed within a strategy of activity. It is basic in programming actions enabling to reach assumed goal. Such attainment is yet burdoned with risk. So the aim of this work is to identify dependencies between given strategy and risk of its accomplishment expressed by degree of reaching assumed business goal. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Cele przedsiębiorstwa; Ryzyko w biznesie

EN

Corporation strategies; Corporate objectives; Business risk

• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 2013
• Numer: R. 11, nr 1, cz. 2
• Strony: 453--461

Twórcy

autor

Arkadiusz Wawiernia

• Politechnika Śląska

Bibliografia

• Ansoff H. I. (1985), Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa.
• Copeland T., Koller T., Murrin J. (1997), Wycena: mierzenie i kształtowanie wartości firm, WIG - Press, Warszawa.
• Galata S. (2002), Uwarunkowania procesu zarządzania strategicznego. Model, strategie, informacja, Krakowska Szkoła Wyższa, Kraków.
• Gierszewska G., Romanowska M. (1994), Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• Gołębiowski T. (2001), Zarządzanie strategiczne. Planowanie i kontrola, Difin, Warszawa.
• Ignatiuk S., Ignatiuk S. (2003), Zarządzanie strategiczne w świetle teorii i praktyki, Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Białymstoku, Białystok.
• Klasik A. (red.) (1994), Zarys metodyki planowania strategicznego, Akademia Ekonomiczna, Katowice.
• Knight F. H. (2009), Risk, Uncertainty and Profit, Signalman Publishing, Orlando, Florida.
• Koźmiński A., Piotrowski W. (red.) (1997), Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa.
• Krupski R. (red.) (2003), Zarządzanie strategiczne. Koncepcje - metody, Akademia Ekonomiczna, Wrocław.
• Marchesnay M. (1994), Zarządzanie strategiczne, Geneza i rozwój, Poltext, Warszawa.
• Penc-Pietrzak I. (2003), Analiza strategiczna w zarządzaniu firmą, C. H. Beck, Warszawa.
• Pierścionek Z. (2003), Strategie konkurencji rozwoju przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa.
• Rajzer M. (2001), Strategie dywersyfikacji przedsiębiorstw, PWE, Warszawa.
• Rappaport A. (1999), Wartość dla akcjonariuszy - poradnik menadżera i inwestora, WIG Press, Warszawa.
• Sierpińska M., Wędzki D. (1997), Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa.