Polityka komunikacji małych i średnich przedsiębiorstw

• Autorzy: Grażyna Wróblewska

Warianty tytułu

Promotion Policy of the Small and Medium-Sized Businesses

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Małe i średnie przedsiębiorstwa mogą na równi rywalizować o klientów wykorzystując jednakowo efektywnie instrumenty komunikacji. Podkreślić należy konieczność spójności strategii promocji z ogólną opcją strategiczną firmy. Misja i cele strategiczne firmy determinują zasady formułowania polityki promocji, dlatego między innymi skuteczna strategia komunikacji marketingowej warunkuje powodzenie lub porażkę realizacji nakreślonych celów rynkowych.(fragment tekstu)

EN

The process of identifying the specific features of promotional strategy and selecting effective instruments of market communication of the small and medium-sized businesses is a key subject of this article. The author determines the basic characteristics of promotional strategy, advertising instruments and methods of estimating effectiveness of the promotional activities which are implemented by the firms from the "small business" sector. In the last part of the article the author presents the main principles of eating the effective promotional policy stressing some specific terms which determine the promotional strategy of the small and medium-sized businesses. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Polityka komunikacyjna; Komunikowanie przedsiębiorstwo-klient; Konkurencyjność przedsiębiorstwa; Promocja przedsiębiorstwa; Promocja małego biznesu

EN

Small business; Communication policy; Communication company-client; Enterprise competitiveness; Promotion of enterprise; Promotion of small business

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 1999
• Numer: nr 5 Zarządzanie marketingowe : podstawy informacyjne projektowania strategii
• Strony: 137--151

Twórcy

autor

Grażyna Wróblewska

Bibliografia

• S. Hebda: Aby małe było piękniejsze. Małe i średnie przedsiębiorstwa w Austrii. "Przegląd Organizacji" 1993, nr 5, s. 21-22.
• Ph. Kotler: Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie, kontrola. Gebethner i S-ka, Warszawa 1994, s. 16.
• J. Wiktor: Strategia niszy rynkowej - szansa czy pułapka dla małych i średnich firm. W: Zarządzanie marketingowe przedsiębiorstwami w realiach polityki polskiej. Materiały konferencyjne pod red. L. Żabińskiego. PTE/AE, Katowice 1995, s. 144.
• M. Porter: Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów. PWE, Warszawa 1994, s. 138.
• K. Obłój: Mikroszkółka zarządzania. PWE, Warszawa 1994, s. 68-70
• G. de Saint Marie: Kierowanie małym i średnim przedsiębiorstwem. Poltext, Warszawa 1993, s. 111-112.
• E. Mroczek: Przesłanki sukcesu w małych i średnich przedsiębiorstwach prywatnych w Polsce. "Przegląd Organizacji" 1995, nr 11, s. 27-31.
• H. Schwalbe: Marketing w małych i średnich firmach. Wydawnictwo Prawnicze, Warszawa 1993
• J. Brzóska, J. Pyka: Strategie przedsiębiorcze jako fundament sukcesu małego i średniego biznesu. (IV Forum Małej i Średniej Przedsiębiorczości, Katowice).
• J. Bogdan, M. Krzyżak: Reklama targowa. "AIDA" 1995, nr 10, s. 7-10.
• K. Podemski: Metody i techniki badania skuteczności reklamy. W: II Kongres Reklamy Polskiej. Poznań 1993, s. 13-15.
• J. Barcikowski: Tanio i u siebie. "Businessman Magazine" 1994, nr 6, s. 74.
• J. Otto: Klient z komputera. "Businessman Magazine" 1994, nr 3, s. 76-77.
• K. Białecki: Elementy marketingu eksportowego. PWE, Warszawa 1977, s. 357.
• W. Budzyński: Sztuka skutecznej reklamy. "Marketing w Praktyce" 1996, nr 1, s. 43.
• J. Altkorn: Marketing a procesy restrukturyzacji przedsiębiorstwa. W: Zarządzanie marketingowe przedsiębiorstwami w realiach gospodarki polskiej. Materiały konferencyjne pod redakcją naukową L. Żabińskiego. PTE/AE, Katowice 1995, s. 20.