Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
The Process of Defining the Company's Mission
Języki publikacji
Abstrakty
O sukcesie przedsiębiorstwa na rynku decydują atuty, pozwalające na uzyskanie przewagi konkurencyjnej. Przewaga może mieć miejsce w takich sferach jak: prawidłowe kształtowanie relacji z otoczeniem, proces technologiczny czy doskonalsze oddziaływanie na rynek docelowy. Są to jednak elementy, których treść pojawia się bezpośrednio na etapie już dokładnie sprecyzowanego i w pełni uświadomionego celu firmy. Aby móc oprzeć własne funkcjonowanie na całościowym, racjonalnym procesie decyzyjnym, przedsiębiorstwo potrzebuje jednoznacznie wyrażonego fundamentu, stanowiącego podstawę jego istnienia. Takim fundamentem jest misja.(fragment tekstu)
The problems in the proper defining of the company's mission are the subiect problem of the article written by Adam J. Sawicki. Organizations develop mission statements in order to share them with stakeholders.The mission statement makes a foundation for better understanding the corporate goals and intentions.The successfull defining of the coroorate mission focuses on the goals but must be accepted by the company's market environment. (original abstract)
Rocznik
Strony
209--217
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Ph. Kotler: Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola. Gebethner i Ska, Warszawa 1994, s. 61-62.
- K. Fabiańska, J. Rokita: Zarządzanie. Strategie tworzenia przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. PATEX Sp. z o.o., Katowice 1995, s. 21.
- R. Niestrój: Zarządzanie marketingiem. Aspekty strategiczne. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Kraków 1996, s. 26.
- H. Schröder: Marketing - skuteczne plan nie i praktyka. Centrum Rozwoju Marketingu i Sprzedaży Ltd., Międzyborów 1995, s. 30-32.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171280573