Ocena pracownika jako istotny element motywacji

• Autorzy: Andrzej Chajęcki , Michał Chajęcki , Chalnisia Krzakiewicz

Warianty tytułu

Employee Evaluation as an Important Element of Motivation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, czym jest proces oceniania pracowników oraz jakie są najczęściej stosowane metody ocen. Ukazano, jak ważnym elementem firmy jest pracownik, jego umiejętności oraz osobowość. Ponadto wyjaśniono, czym jest ocena, jakie jest jej znaczenie i rola w budowaniu ścieżki kariery pracowniczej. (abstrakt oryginalny)

EN

This paper attempts to answer the following questions: what exactly is the process of evaluating employees, and what are the most frequently used assessment methods. It was shown that an employee, his or her skills, personality, etc. are an extremely important and often underestimated company component. Moreover, it was explained what the assessment and its significance are about in the process of building a career in a company. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zasobami ludzkimi; Motywowanie pracowników; Ocena pracowników

EN

Human Resources Management (HRM); Motivating employees; Employee appraisal

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 64, T. 1 Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa
• Strony: 109--115

Twórcy

autor

Andrzej Chajęcki

• Kujawsko-Pomorska Szkoła Wyższa w Bydgoszczy

autor

Michał Chajęcki

• Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy

autor

Chalnisia Krzakiewicz

• Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Kaliszu

Bibliografia

• Armstrong M. (2000), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Dom Wydawniczy ABC, Kraków.
• Borkowska S. (1992), Jak wynagradzać?, Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle ORGMASZ, Warszawa.
• Borkowska S. (1985), System motywowania w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa.
• Chajęcki A., Krzakiewicz Ch., Owczarczyk-Szpakowska G. (2011), Czynniki i mierniki sukcesu przedsiębiorstwa, w: Ryzyko. Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie. Strategie zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie - komunikacja ryzyka, red. J. Bizon-Górecka, TNOiK, Bydgoszcz.
• Chajęcki A., Krzakiewicz Ch. (2011), Miejsce i zadania controllera na przykładzie PPI "SYNAK" MEBLE, w: Ryzyko. Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie. Strategie zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie - komunikacja ryzyka, red. J. Bizon-Górecka, TNOiK, Bydgoszcz.
• Chajęcki A., Krzakiewicz Ch. (2011), Analiza formalizacji zatrudnienia pracowników administracji samorządowej, w: Działanie współczesnych przedsiębiorstw. Determinanty kulturowe, zasobowe i samorządowe, red. T. Falencikowski, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku, Gdańsk.
• Chajęcki A., Chajęcki M. (2012, w druku), Ocena pracowników w firmie Beniamin sp.j., Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin.
• Kostera M. (2006), Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa.
• Kuc B.R. (2001), Zarządzanie doskonałe, Oskar-Master of Biznes, Warszawa.
• Król H., Ludwiczyński A. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. Materiały do ćwiczeń, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• McKenna E., Beech N. (1999), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Gebethner i S-ka, Warszawa.
• Oleksyn T. (2001), Praca i płaca w zarządzaniu, Międzynarodowa Szkoła Menedżerów, Warszawa.
• Pawlak Z. (2003), Personalna funkcja firmy, procesy i procedury kadrowe, Poltext, Warszawa.
• Pocztowski A. (2003), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.