PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | nr 316 Current Problems of Banking Sector Functioning in Poland and in East European Countries | 117--132
Tytuł artykułu

Bank Evaluation from the Stakeholder Value Creation Perspective. An Analysis of Banks from Selected CEE Countries

Warianty tytułu
Ocena banku z perspektywy tworzenia wartości dla interesariuszy. Analiza banków z wybranych krajów Europy Środkowej i Wschodniej
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The paper briefly presents the concept of stakeholder value and indicates the tools useful in the analysis of stakeholder value creation. The empirical goal of the paper is to analyze and compare banks from selected Central and Eastern Europe from the perspective of their stakeholders' benefits. The sample included 39 banks (three biggest banks from 13 countries). The analysis of value added distribution and financial metrics reflecting the main stakeholders satisfaction allowed for the identification of clusters grouping similar banks. Generally, one can draw a conclusion that banks from CEE countries (with few exceptions) have similar performance from the perspective of stakeholders.(original abstract)
Artykuł pokrótce prezentuje koncepcję wartości dla interesariuszy i wskazuje narzędzia przydatne w analizie tworzenia tej wartości. Celem empirycznym opracowania jest przeprowadzenie analizy porównawczej banków z wybranych krajów Europy Środkowej i Wschodniej z perspektywy korzyści odnoszonych przez ich interesariuszy. Próba obejmuje 39 banków (po 3 największe banki z 13 krajów). Analiza rozdystrybuowania wartości dodanej oraz mierników finansowych odzwierciedlających satysfakcję kluczowych grup interesariuszy pozwoliła na identyfikację skupień złożonych z podobnych banków. Ogólnie można wysnuć wniosek, że banki z krajów CEE zasadniczo (z pewnymi wyjątkami) mają zbliżone wyniki z perspektywy interesariuszy.(abstrakt oryginalny)
Słowa kluczowe
Twórcy
  • Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • Bao B.-H., Bao D.-H., Usefulness of value added and abnormal economic earnings: An empirical examination, Journal of Business Finance & Accounting 1998, Vol. 25(1) & (2), January/March, pp. 251-264.
  • Freeman R.E., Strategic Management. A Stakeholder Approach, Cambridge University Press, 2010.
  • Gray R., The social accounting project and "Accounting, Organizations and Society" Privileging engagement, imaginings, new accountings and pragmatism over critique?, Accounting, Organizations and Society 2002, Vol. 27, No. 7, pp. 687-708.
  • Jaki A., Mechanizmy procesu zarządzania wartością przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2012.
  • Kaplan R.S., Norton D.P., The Balanced Scorecard. Translating Strategy Into Action, Harvard Business School Press, Boston 1996.
  • Kolk A., Pinkse J., Stakeholder mismanagement and corporate social responsibility crises, European Management Journal 2006, Vol. 4, No. 1, pp. 57-72.
  • Marcinkowska M., "Rachunkowość społeczna" - czyli o pomiarze wyników przedsiębiorstw w kontekście oczekiwań interesariuszy, Prace Naukowe UE we Wrocławiu, nr 271, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2012.
  • Marcinkowska M., Kapitał relacyjny banku, t. 1-3, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2013.
  • Mitchell R., Agle B.R, Wood D.J, Toward a theory of stakeholder identification and salience: Defining the principle of who and what really counts, Academy of Management Review 1997, Vol. 22, No. 4, pp. 853-886.
  • Nelly A., Adams Ch., Kennerley M., The Performance Prism. The Scorecard for Measuring and Managing Business Success, FT Prentice Hall, London 2002.
  • Riahi-Belkaoui A., Value Added Reporting and Research: State of the Art, Greenwood Publishing, 1999.
  • Wheeler D., Sillanpää M., The Stakeholder Corporation. A Blueprint for Maximizing Stakeholder Value, Pitman Publishing, London 1997.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171281021

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.