Strategia rozwojowa firmy jako podstawa polityki inwestycyjnej

• Autorzy: Tomasz Ramian

Warianty tytułu

Firm's Development Strategy as the Base of Its Investment Policy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Na podstawie dotychczas zaprezentowanych informacji podjęto próbę zdefiniowania strategii rozwojowej przedsiębiorstwa, która będzie punktem odniesienia dalszych rozważań: "Strategia jest to uwarunkowane potencjałem przedsiębiorstwa aktywne dostosowywanie się do potrzeb zmieniającego się otoczenia poprzez zespół skoordynowanych działań umożliwiający pozyskanie i alokację zasobów w sposób, który prowadzi do osiągnięcia zamierzonych celów". Definicja ta oznacza, że w obszarze zainteresowań pozostają działania świadome i w jakimś stopniu sformalizowane.(fragment tekstu)

EN

The following milestones are used in this article to face the problem expressed in the title: strategy concepts - strategies - corporate strategy definition - strategic policy - investment policy. Various dimentions of strategy concepts have been presented in the article. On the base of three basic conceptual hierarchical levels, i.e.: corporate, business, and functional levels, relations between specific strategies have been shown. As the point of reference for later considerations the most relevant development strategy definition has been created. The next step is the definition and presentation of dynamic relations between corporate strategy and strategic policy. Then investment policy has been discussed and investment policy formulation and implementation process has been described. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Polityka inwestycyjna; Strategia rozwoju przedsiębiorstwa; Cele strategiczne

EN

Investment policy; Company development strategy; Strategic goals

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 1999
• Numer: nr 6 Teoria i praktyka procesów inwestycyjnych
• Strony: 23--31

Twórcy

autor

Tomasz Ramian

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach

Bibliografia

• A.C. Hax: The Strategy Concept and Process: A Pragmatic Approach. Prentience-Hall International Inc. New York 1991, s. 3 i dalsze.
• H. Mintzberg: Pattems in Strategy Formation. "Management Science" 1978, s. 934.
• A.D. Chandler: Strategy and Structure: Chapters in the History of American Industrial Enterprise. The MIT Press, Cambridge 1962.
• M.E. Porter: Strategia konkurencji: metody, analizy sektorów i konkurentów. PWE, Warszawa 1994.
• K.R. Andrews: The Strategy Concept. W: H. Minzberg, J.B. Quinn: The Strategy Process, Concepts, Contexts, Cases. Prentice Hall Inc. 1991, s. 45.
• N. Kreikebaum: Strategiczne planowanie w przedsiębiorstwie. PWN, Warszawa 1996. Cyt. za: H.I. Ansoff: Strategies for Diversyfication. "Harvard Business Review" 1955, Nr 5, s. 113-124.
• J.M. Higgins: Organizational Policy and Strategie Management. Text and Cases. The Dryden Press, New York 1983, s. 7.
• H. Towarnicka, A. Broszkiewicz: Przygotowanie i ocena projektów inwestycji rzeczowych. AE, Wrocław 1994, s. 16.