Czynniki rynkowe a potencjał globalizacyjny na przykładzie wybranego sektora branży chemicznej

• Autorzy: Michał Pietrzak , Krzysztof Jałosiński

Warianty tytułu

Market Aspects of Globalization Potential : a Case Study of Selected Chemical Industry

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Analiza otoczenia rynkowego jest kluczowym elementem procesu opracowania wizji i strategii. Aby zdefiniować rynek odniesienia, w analizie strategicznej należy skonfrontować ze sobą logikę podaży (co jest oferowane?) z logiką popytu (kto kupuje?) oraz wymiar geograficzny rynku. Granice geograficzne sektora nie są stałe, ale ulegają zmianom wraz z procesami gospodarczymi takimi jak globalizacja. Dlatego zakres geograficzny rynku powinien być systematycznie aktualizowany. Pomocnym narzędziem w tym zakresie może być model Yipa, wskazujący na czynniki determinujące potencjał globalizacyjny danego sektora, wśród nich na czynniki rynkowe. Celem artykułu jest ukazanie wpływu czynników rynkowych na potencjał globalizacyjny sektora na przykładzie sektora produkującego najpopularniejszy na świecie pigment, tj. biel tytanową. Ocena oparta na czterech czynnikach rynkowych (podobieństwo potrzeb klientów, globalni klienci i kanały dystrybucji, transferowalność marketingu) nie dała jednoznacznej odpowiedzi. Wskazano na elementy, które już obecnie umożliwiają rozwijanie strategii globalnej, jak również czynniki niepodatne na globalizację, umożliwiające graczom lokalnym obronę przed globalnymi konkurentami. W podsumowaniu artykułu zasugerowano dalsze kierunki badań. (abstrakt oryginalny)

EN

The analysis of the competitive environment is a key element of developing vision and strategy. The crucial issue is to define the reference market of such analysis. In order to do it one has to confront the logic of the supply and the demand side of the market, as well as choose the geographic scope. The geographic borders of any market/industry are evolving according to economic processes including globalization. This is why the geographic scope of the sector should be redefined on regular basis. The Yip's framework could be very useful to do this task, as it indicates factors determining the globalization potential, with market aspects among others. The aim of this paper is to discuss the influence of market factors on the globalization potential of titanium dioxide industry. The assessment is done basing on four market factors: the similarity of customer needs, the existence of global customers and distribution channels, the possibility to transfer marketing. The conclusions are not perfectly clear. There are some aspects which already now create the potential for using global strategy instruments. However there are also aspects which enable local producers to defend against global competitors. In the paper's conclusions the need for future research is also discussed. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Globalizacja; Rynek; Kanały dystrybucji; Strategia globalna; Przemysł chemiczny

EN

Globalization; Market; Distribution channels; Global strategy; Chemical industry

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 8
• Strony: 30--40

Twórcy

autor

Michał Pietrzak

• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

autor

Krzysztof Jałosiński

• Grupa Azoty Zakłady Chemiczne "Police" S.A.

Bibliografia

• Allaire, Y. i Firsirotu, M.E. (2000). Myślenie strategiczne. Warszawa: Wyd. Naukowe PWN.
• Arregle, J.R., Miller, T.L., Hitt, M.A. i Beamish, P.W. (2013). Do Regions Matter? An Integrating Institutional and Semiglobalization Perspective on the Internationalization of MNEs. Strategic Management Journal, 34 (8), 910-934.
• De Witt, B. i Meyer, R. (2007). Synteza strategii. Warszawa: PWE.
• Forgacs, C., Pietrzak, M. i Bevan, K. (2007). International Agribusiness. International Program in MBA Agribusiness Management, http://agrimba.sggw.waw.pl/mod/resource/view.php?id=155&subdir=/ENGLISH (02.11.2013).
• Gambogi, J. (2011). Titanium and Titanium Dioxide. Mineral Commodity Summaries. U.S. Geological Survey, (January).
• Ghemawat, P. (1999). Strategy and the Business Landscape: Text and Cases. Reading: Addison-Wesley.
• Gierszewska, G. i Romanowska, M. (2009). Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. Warszawa: PWE.
• Hayes, T. i Liu, Y. (2011). Titanium Dioxide. A Shining Future Ahead, Euro Pacific Canada, http://www.argex.ca/documents/Euro_Pacific_Canada_Titanium_Dioxide_August2011.pdf (18.08.2012).
• Jonas, A. (2013). Strategie obecności polskich przedsiębiorstw na rynkach zagranicznych. Marketing i Rynek, (2).
• Kay, J. (1996). Podstawy sukcesu firmy. Warszawa: PWE.
• Kotler, P. (1994). Marketing. Analizowanie, planowanie, wdrażanie i kontrola. Warszawa: Gebethner & Ska.
• Koźmiński, A.K. (1999). Zarządzanie międzynarodowe. Warszawa: PWE.
• Makadok, R. i Barney, J.B. (2001). Strategic Factor Market Intelligence: An Application of Information Economics to Strategy Formulation and Competitor Intelligence, Management Science, 47 (12), 1621-1638.
• Orłowska, R. i Żołądkiewicz, K. (red.). (2012). Globalizacja i regionalizacja w gospodarce światowej. Warszawa: PWE.
• Pietrzak, M. (2013). Konkurencyjność Europy w produkcji wyrobów chemicznych w warunkach globalizacji. Studia Ekonomiczne i Regionalne, VI (3).
• Porter, M.E. (1998). Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów. Warszawa: PWE.
• Process Classification Framework, Version 6.0.0. (2012). http://www.apqc.org/knowledge-base/documents/apqc-process-classification-framework-pcf-cross-industry-pdf-version-600 (04.07.2013).
• Ronda-Pupo, G.A. i Guerras-Martin, L.A. (2012). Dynamics of the Evolution of the Strategy Concept 1962-2008: a Co-Word Analysis. Strategic Management Journal, 33, 162-188.
• Stonehouse, G., Hamill, J., Campbell, D. i Purdie, T. (2001). Globalizacja. Strategia i zarządzanie. Warszawa: Felberg SJA.
• STRATEGOR. (1997). Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość. Warszawa: PWE.
• Taranko, T. (2013). Zmiany w otoczeniu przedsiębiorstw a strategie produktu. Marketing i Rynek, (1), 9-15.
• TZ Minerals International (2011). Ti02 Pigment Annual Review. Victoria Park: TZ Minerals International.
• U.S. Geological Survey. Titanium Dioxide Pigment Statistics (2012). U.S. Geological Survey Data Series 140, http://minerals.usgs.gov/ds/2005/140/index.html (05.07.2013).
• Wiktor, J.W. (2013). Koncepcja projektu badań strategii marketingu międzynarodowego polskich eksporterów. Marketing i Rynek, (2), 2-6.
• Yip, G.S. (2004). Strategia globalna. Warszawa: PWE.
• Zorska, A. (2000). Ku globalizacji? Przemiany w korporacjach transnarodowych i w gospodarce światowej. Warszawa: Wyd. Naukowe PWN.