PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | nr 315, t. 1 Integracja i kryzysy na lokalnych i globalnych rynkach we współczesnym świecie | 54--63
Tytuł artykułu

Kryzys polityczny i jego logistyczne konsekwencje dla międzynarodowej sieci dostaw

Autorzy
Warianty tytułu
The Political Crisis and Its Logistic Implications for International Supply Network
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Międzynarodowe sieci dostaw narażone są na wiele zagrożeń związanych z rozproszonymi geograficznie ogniwami łańcucha dostaw. Zabezpieczenie ich właściwego funkcjonowania szczególnie w obliczu kryzysu politycznego staje się wyzwaniem. Przykład konfliktu pomiędzy Chinami i Japonią wskazuje, jakie zagrożenia niesie niestabilna sytuacja polityczna dla przedsiębiorstw o zasięgu globalnym. Zapobieganie możliwym konsekwencjom takich konfliktów polega na wdrażaniu zwinnych i odpornych na zmiany systemów dostaw.(abstrakt oryginalny)
EN
International supply chains are exposed to many risks associated with geographically dispersed supply chain links. Securing their proper functioning especially in the face of political crisis becomes a challenge. An example of a conflict between China and Japan indicates what dangers causes an unstable political situation for worldwide companies. Preventing possible consequences of such conflicts is to implement supply systems which are agile and resilient to changes.(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Bibliografia
  • Anti-Japan protests, Outrage, to a point, "The Economist", 17.08.2012.
  • Barber T., Inditex withstands Spain's stormy weather, "Financial Times", 13.09.2012.
  • Brdulak H., Logistyka w trudnych czasach - szansa czy ryzyko? Zmiany w globalnych łańcuchach dostaw, [w:] Logistyka przyszłości, red. H. Brdulak, PWE, Warszawa 2012.
  • Burnson P., Major growth predicted for U.S. manufacturing, "Supply Chain Management Review" 2012, vol. 16, no. 6 (November).
  • Chang G., Is China Burning?, "Forbes", 23.09.2012.
  • Christopher M., Peck H., Building the resilient supply chain, "International Journal of Logistics Management" 2004, vol. 15, no. 2.
  • Christopher M., New directions in logistics, [w:] Global logistic - New directions in supply chain management, red. D. Waters, Kogan Page Limited, London 2010.
  • Fashion forward, "The Economist", 24.03.2012.
  • Gerven van A., Guest Commentary: Beyond Sustainability to Supply Chain Resilience, logisticsviewpoints. com [dostęp: 09.10.2012].
  • Gołembska E., Kempny D., Witkowski J., Eurologistyka w zarządzaniu międzynarodowym, PWN, Warszawa 2005.
  • Gołembska E., Logistyka w gospodarce światowej, C.H. Beck, Warszawa 2009.
  • Kajimoto T., Nakagawa I., Japan firms say China protests affect business plans, 'Reuters poll' [dostęp: 20.08.2012].
  • Kollmeyer B., Inditex profit up 30%, to create 900 jobs in Spain, "The Wall Street Journal", 13.06.2012.
  • Kublik A., Koniec fiata pandy w Tychach, Wiadomości gospodarcze, wyborcza.biz, 31.10.2012.
  • Pablo Isla highlights investments totalling 300 million euros earmarked to new facilities in Spain and underlines the Group's focus on growth and job creation, komunikat prasowy, www.inditex.com [dostęp: 17.07.2012].
  • Perlez J., China Alters Its Strategy in Diplomatic Crisis with Japan, "New York Times", 28.08.2012.
  • Rymarczyk J., Logistyka w procesach zarządzania łańcuchem dostaw korporacji transnarodowych, [w:] Logistyka międzynarodowa wyzwaniem dla gospodarki światowej, red. E. Gołembska, Z. Bentyn, Wydawnictwo UE, Poznań 2012.
  • Supply Chain Resilience: How are Global Businesses Doing?, UPS The Economist Intelligence Unit, London 22.04.2008.
  • Young-Sam Cho, Protests to Hurt Japan Car Sales in China, Dealer Group Says, "Bloomberg Business Magazine", 17.08.2012.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171284023

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.