Organizacja pracy kierownika (dowódcy) w organizacji zhierarchizowanej

• Autorzy: Jarosław Wołejszo
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Ze wszech miar zasadne jest zaprezentowanie pewnych zasad organizacji pracy własnej dowódcy/kierownika w organizacji zhierarhizowanej - zasad, które mają uwzględniać uwarunkowania i eliminować najczęściej popełniane błędy. Bazując jednak na wielu opracowaniach teoretycznych, wynikach przeprowadzonych badań, własnych obserwacjach i rozmowach próbowano przedstawić bardzo skondensowany zbiór pewnych reguł postępowania. Należy mieć nadzieję, iż przy stosunkowo dużym stopniu uogólnienia będzie mógł on być wykorzystany nie tylko przez kierowników, ale również przez inne osoby funkcyjne w różnego rodzaju organizacjach. Badania prowadzone wykazują, że duży procent czynności dowódcy/kierownika oraz czas ich trwania może być stosunkowo dokładnie zaplanowany. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Organizacja pracy; Kierownicy w przedsiębiorstwie; Planowanie w przedsiębiorstwie

EN

Work organisation; Managers in a enterprise; Enterprise planning

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2010
• Tom: Technologie wiedzy w zarządzaniu publicznym '10
• Strony: 273--283

Twórcy

autor

Jarosław Wołejszo

• Akademia Obrony Narodowej w Warszawie

Bibliografia

• Davidson J.P., Zarządzanie czasem. Praktyczny poradnik dla tych, którzy nie lubią tracić czasu, K.E. Liber, Warszawa 2002.
• Elsner D., Gospodarowanie czasem własnym kierownika jako problem dydaktyczny, Centrum Doskonalenia Nauczycieli Oddział w Katowicach, Katowice 1989.
• Kuc B.R., Od zarządzania do przywództwa, PTM, Warszawa 2004.
• Sabetzki G., Termin-Sache. Zehn Regeln für esfolgreiches Zeitmanagement. Der Organisator, XI 1986.
• Stewart D.M., Praktyka kierowania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1994.
• V., Menedżer jak mafioso, Studio EMKA, Warszawa 1996.