Narracja jako metoda badania strategicznej odnowy organizacji na przykładzie TAURON S.A.

• Autorzy: Bartłomiej J. Gabryś

Warianty tytułu

Narrative as a Method for Research on Strategic Renewal of Organization : Example of TAURON S.A.

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Obiecującą ścieżką poszukiwania nowych metod zarządzania zarówno dla praktyki, jak i teorii staje się problematyka odnowy strategicznej organizacji z istotną rolą przedsiębiorczości strategicznej. Skupienie uwagi badawczej na procesach odnowy strategicznej jako praktyce działania głównych uczestników organizacji pozwala spojrzeć na nią, jak na proces budowania historii związanej z adaptacją nowej strategii. Odnowa strategiczna to zarówno proces, treść, jak efekty służące odświeżeniu czy zastąpieniu zasadniczych atrybutów organizacji mających potencjał wpływu na długoterminową efektywność jej funkcjonowania. Celem artykułu jest zatem próba zaprezentowania koncepcji badania procesów odnowy strategicznej organizacji opartej na dominującej roli przedsiębiorczości strategicznej, gdzie duże znaczenie mają zmiany dotychczasowych praktyk zarządzania, przekonań i osobistych poglądów na rzeczywistość organizacyjną. (abstrakt oryginalny)

EN

The basic idea behind the article is putting new lights on problems of strategic renewal of organization. Author is trying to focus one's attention on the role played by strategic entrepreneurship in this process. It is promising scientific path, both for theorists and practitioners, where strategic renewal includes processes, contents and effects of efforts which leads to rejuvenation of key organizational attributes influencing it's long term development and growth. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Rozwój przedsiębiorstwa; Przedsiębiorczość organizacyjna

EN

Corporation strategies; Enterprise development; Organisational entrepreneurship

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 5 (CD)
• Strony: 346--351

Twórcy

autor

Bartłomiej J. Gabryś

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• 1. Agarwal R., Helfat, C.E. (2009), Strategic Renewal of Organizations, Organization Science, vol. 20, no. 2, s. 281-293.
• 2. Antoncic B., Hisrich R.D. (2001), Intrapreneurship: Construct Refinement and Cross-cultural Validation, Journal of Business Venturing, vol. 16, no. 5, s. 495-527.
• 3. Banaszyk P., Cyfert S. (2007), Strategiczna odnowa organizacji, Difin, Warszawa, s. 11-35.
• 4. Bratnicki M. (2010), Organizacyjne uczenie się i odnowa strategiczna: zarys teorii przedsiębiorczego rozwoju organizacji, w: Zmiana warunkiem sukcesu. Odnowa przedsiębiorstw - czego nauczył nas kryzys?, red. J. Skalik, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, s. 507-513.
• 5. Bratnicki M. (2012), Zastosowanie ujęcia konfiguracyjnego do przedsiębiorczego rozwoju: Koncepcja i wyniki badań empirycznych, w: Zmiana warunkiem sukcesu, red. J. Skalik, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, (w druku).
• 6. Bruyat C., Julien P.A. (2001), Defining the Field of Research in Entrepreneurship, Journal of Business Venturing, vol. 16, no. 2, s. 165-180.
• 7. Bygrave, W.D., Hofer, C.W., 1991, Theorizing about entrepreneurship, Entrepreneurship: Theory & Practice, vol. 16, no. 2, s. 13-22.
• 8. Covin J.G., Miles M.P. (1999), Corporate Entrepreneurship and the Pursuit of Competitive Advantage, Entrepreneurship, Theory and Practice, vol. 23, no. 3, s. 47-63.
• 9. Dierickkx I., Cool K. (1991), Asset Stock Accumulation and the Sustainability of Competetive Advantage, Management Science, vol. 35, s. 1504-1513.
• 10. Gabryś B.J. (2013a), Metodologiczne problemy ujęcia narracyjnego w badaniach nad organizacjami: dyskurs organizacyjny, w: Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, red. W. Czakon, wyd. 2 zm., Wolters Kluwer, Warszawa, s. 141-153.
• 11. Gabryś B.J. (2013), Historia ryzyka czy ryzyko historii: narracje w zarządzaniu strategicznym, w: Ryzyko w zarządzaniu strategicznym, Natura i uwarunkowania, red. E. Urbanowska-Sojkin, M. Brzozowski, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań, s. 64-73.
• 12. Gartner W.B. (1985), A Conceptual Framework for Describing the Phenomenon of New Venture Creation, Academy of Management Review, vol. 10, no. 4, s. 696-706.
• 13. Hornsby J.S., Kuratko D.F., Montagno R.V. (1999), Perception of Internal Factors for Corporate Entrepreneurship: a Comparison of Canadian and US Managers, Entrepreneurship: Theory & Practice, vol. 24, no. 2, s. 9-24.
• 14. Ireland R.D., Hitt M.A., Sirmon D.G. (2003), A Model of Strategic Entrepreneurship: the Construct and its Dimensions? Journal of Management, vol. 29, no. 6, s. 963-989.
• 15. Leitch C., Hill F., Neergaard H. (2010), Entrepreneurial and Business Growth and the Quest for a "Comprehensive Theory": Tilting at Windmills? Entrepreneurship Theory and Practice, vol. 34, no. 2, s. 249-260.
• 16. Lumpkin G.T., Dess G.G. (2001), Linking Two Dimensions of Entrepreneurial Orientation to Firm Performance: the Moderating Role of Environment and Industry Life Cycle, Journal of Business Venturing, vol. 16(5), s. 429-451.
• 17. McKelvie A., Wiklund J. (2010), Advancing Firm Growth Research: a Focus on Growth Mode Instead of Growth Rate, Entrepreneurship Theory and Practice, vol. 34, no. 2, s. 261-288.
• 18. Morris M.H., Kuratko D.F., Covin J.G. (2008), Corporate Entrepreneurship & Innovation, Mason, Thomson/South-Western Publishers, s. 81-101.
• 19. Rumelt R.P., Schendel D.E., Teece D.J. (1994), Fundamental Issues in Strategy: a Research Agenda, Harvard Business School Press, Boston, s. 9-47.
• 20. Shane S., Venkataraman S. (2000), The Promise of Entrepreneurship as a Field of Research, Academy of Management Review, vol. 25, no. 1, s. 217-226.
• 21. Wiklund J., Shepherd D. (2003), Aspiring for, and Achieving Growth: the Moderating Role of Resources and Opportunities, Journal of Management Studies, vol. 40, s. 1919-1941.
• 22. Winter S.G. (1987), Knowledge and competence as strategic assets, w: The Competetive Challenge: Strategies for Industrial Innovation and Renewal, ed. D.J. Teece, Ballinger Publishing, Cambridge, s. 159-184.