Proces zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwach różnej wielkości

• Autorzy: Andrzej Kaleta , Agata Wojnicka

Warianty tytułu

Strategic Management Process in Companies of Different Scale

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedsiębiorstwa różnej skali wymagają odmiennych procesów zarządzania strategicznego adekwatnych do ich specyfiki. Ich efektywne kształtowanie wspomóc może empiryczne rozpoznanie różnic pomiędzy procedurami zarządzania strategicznego stosowanymi w przedsiębiorstwach małych, średnich i dużych. Przeprowadzone badanie dowiodło, że proces zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwach różnej skali istotnie różni się poziomem formalizacji, liczbą stosowanych instrumentów oraz intensywnością ich wykorzystania. Dojrzewanie rozwiązań następuje stopniowo, wraz z przechodzeniem do kolejnych faz rozwoju przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)

EN

Companies of different scale require specific strategic management process tailored to their needs. Deep analysis of those can result in better understanding of differences between procedures applied to strategic management in companies of different size. Survey has proven that there's a significant difference in how companies make use of procedures in terms of level of formalization, type of tools used and how often procedures are applied. Solutions used develop parallel to the company's maturity phases. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo; Zarządzanie strategiczne; Małe i średnie przedsiębiorstwa

EN

Enterprises; Strategic management; Small business

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 5 (CD)
• Strony: 407--413

Twórcy

autor

Andrzej Kaleta

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

autor

Agata Wojnicka

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• 1. Bossidy L., Cheran R. (2003), Realizacja, zasady wprowadzania planów w życie, MT Biznes, Warszawa.
• 2. Johnson G., Scholes K., Whittington R. (2010), Podstawy strategii, PWE, Warszawa.
• 3. Orłowski W., Pasternak R., Flaht K., Szubert D. (2010), Procesy inwestycyjne i strategie przedsiębiorstw w czasach kryzysu, PARP, Warszawa.
• 4. Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce (2011), PARP, Warszawa.