Koncepcja Value Based View jako element zdolności integracji strategicznej przedsiębiorstwa

• Autorzy: Krzysztof Machaczka

Warianty tytułu

Concept Value Based View as a Strategic Capacity for Integration in Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Szybkość zmian warunków oraz możliwości rozwoju przedsiębiorstw w ostatnich dekadach XX i XXI w. bezwzględnie zmuszają przedsiębiorstwa do poszukiwania nowych koncepcji i modeli w wymiarze realizacji funkcji zarządczej. Szczególnie pilne jest rozwiązanie wyzwań dla zarządzania tzw. wymiarem strategicznym firmy. Przyczyną tej konieczności jest gotowość systemu do ogólnie pojętej zmiany, a tym samym zapewnienie sobie możliwości odnowy. Celem opracowania jest podjęcie dyskusji w zakresie wykorzystania koncepcji Value Based View jako narzędzia pozwalającego na integrację klasycznych podejść w zarządzaniu wymiarem strategicznym przedsiębiorstwa oraz zaprezentowanie możliwości wykorzystania koncepcji opartej na wartościach do budowy systemu posiadającego cechę odnowy. (abstrakt oryginalny)

EN

The rate of change of conditions and opportunities for companies in the last decades of the twentieth and twentyfirst century absolutely forced companies to look for new concepts and models in dimension of carrying out the functions of management. Particularly urgent is the solution to the challenges for the management of the strategic dimension of business. The reason for this need is the willingness of the system to changes in general, and thus provide a possibility of renewal. The purpose of this paper is to discuss in the use of the concept of Value Based View as a tool for the integration of the classical approaches in the management of the strategic dimension of the enterprise. The result of discussion will present the possibility of using a value-based concept to build a system with renewal feature. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Rozwój przedsiębiorstwa; Model zarządzania strategicznego

EN

Strategic management; Enterprise development; Strategic management model

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 5 (CD)
• Strony: 483--489

Twórcy

autor

Krzysztof Machaczka

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• 1. Allaire Y., Firsirotu M.E. (2000), Myślenie strategiczne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 2. Carr D.K., Hard K.J., Trahant W.J. (1998), Zarządzanie procesem zmian, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 3. Machaczka K. (2010), Dylematy kreowania wartości przedsiębiorstw w okresie wychodzenia z kryzysu, Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, nr 4/2.
• 4. Machiavelli N. (1990), Historie florenckie, PWN, Warszawa - Kraków.
• 5. Management Sciences in Kazakhstan and in Poland at the Beginning of the 21st Century. Perspectived of Development and Cooperation (2012), red. P. Buła, J. Czekaj, H. Łyszczarz, B.U. Syzdykbayeva, Cracow School of Business, Cracow University of Economics, Kraków - Astana.
• 6. Peters T.J., Waterman R.H. (2000), Poszukiwanie doskonałości w biznesie, Medium, Warszawa.
• 7. Stoner J., Freeman E., Gilbert D. (2001), Kierowanie, PWE, Warszawa.