Rola międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi w projektach wielokulturowych

• Autorzy: Agnieszka Szańca

Warianty tytułu

The Role of International Human Resource Management in Multicultural Projects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule ukazano podstawowe zagadnienia związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi w środowisku międzynarodowym, wskazując tym samym na niebagatelną rolę zróżnicowania kulturowego w organizacjach i korporacjach transnarodowych. Podkreślono znaczenie, a także zasugerowano metodyki zarządzania projektami, należące bardzo dobrych i skutecznych sposobów radzenia sobie z trudnościami wynikającymi ze złożoności tego typu zagadnień. Nakreślono również podstawowe zalety i wady funkcjonowania w otoczeniu wielonarodowym przedsiębiorstw, a także wyjaśniono rolę menedżera jako kluczowej postaci w realizacji przedsięwzięć z natury odbywających się w interkulturowych warunkach.(abstrakt oryginalny)

EN

The paper tries to show the basic issues concerning international human resource management. At the same time it indicates a substantial role of cultural diversity in such organisations and transnational corporations. It focuses on the meaning, and it suggests project management method as one of the most successful and efficient ways of managing difficulties resulting from the complexity of these kinds of problems. Moreover, the paper outlines essential advantages and disadvantages of functioning in multinational space as well as it explains manager's role as a key figure in the realization of undertaking, which in its nature takes place in intercultural conditions.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zasobami ludzkimi; Zarządzanie projektem; Zarządzanie międzynarodowe

EN

Human Resources Management (HRM); Project management; International management

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 315, t. 2 Integracja i kryzysy na lokalnych i globalnych rynkach we współczesnym świecie
• Strony: 289--298

Twórcy

autor

Agnieszka Szańca

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Bartosik-Purgat M., Uwarunkowania kulturowe w marketingu międzynarodowym, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2004
• Golnau W. (red.) Zarządzanie zásobami ludzkimi, CeDeWu.pl, Warszawa 2008.
• Harper-Smith P., Derry S., Zarządzanie projektami. Szybka droga do sukcesu, MT Biznes, Warszawa 2012.
• Hilarowicz A., Osika G., Analiza procesu zarządzania w warunkach uelastycznienia rynku pracy - różnice kulturowe, [w:] Zarządzanie międzykulturowe w teorii i praktyce, red. Ł. Sułkowski, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", t. IX, z. 3, Łódź 2010.
• Kłosowska A., Kultura masowa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1980.
• Kuciński K., Glokalizacja jako indygenizacja globalizacji, "Rocznik Żyrardowski" 2011, t. IX.
• Mrożek A., Zarządzanie bezpieczeństwem organizacji o strukturze heterarchicznej, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, http://bezpieczna.uek.krakow.pl/artykol.pdf (15.02.2013).
• Nowakowski M. (red.), Szkice o zarządzaniu międzynarodową działalnością przedsiębiorstw, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa 1995.
• Nowakowski M., Wprowadzenie do zarządzania międzynarodowego, Difin, Warszawa 1999.
• Pawlak M., Zarządzanie projektami, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2006.
• PRINCE2 - Skuteczne zarządzanie projektami, TSO Office of Government Commerce, Londyn 2009.
• Ranf E., Cultural Differences in Project Management, "Annales Universitatis Series Oeconomica" 2010, 12(2).
• Rozkwitalska M., Intercultural Management Issues, Difin, Warszawa 2012.
• Tubielewicz A., Zarządzanie strategiczne w biznesie międzynarodowym, Wydawnictwa Naukowo- -Techniczne, Warszawa 2004.
• Witkowski S., Rynek pracy a modyfikacja oczekiwanych kompetencji menedżera - dynamika zmian, [w:] Zastosowania psychologii w zarządzaniu, red. B. Kożusznik, Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego, Katowice 2010.