PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2008 | Technologie wiedzy w zarządzaniu publicznym'08. Konwersja wiedzy | 91--105
Tytuł artykułu

Narzędzia informatyczne wspomagające zarządzanie w jednostkach administracji publicznej

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Przez długi czas panowało powszechne przeświadczenie, że otoczenie sektora publicznego jest w miarę stabilne i nie podlega nagłym zmianom, przez co hołd święciło podejście do zarządzania publicznego oparte na administrowaniu, czyli na utrzymaniu istniejącego status quo. Wraz ze wzrostem konkurencyjności, jako wyniku globalizacji, wzrostem rozwoju ICT oraz wzrostem nacisku ze strony społeczeństwa na zwiększenie jakości świadczonych usług takie podejście musiało zostać zmienione. W ostatnich dwóch dekadach nastąpiły zmiany w funkcjonowaniu organizacji sektora publicznego. Na poziomie zarówno makro, mezo, jak i mikro podejmowane są działania mające na celu poprawę efektywności funkcjonowania organizacji publicznych. Powodem tych zmian jest odejście od paradygmatu administrowania na rzecz paradygmatu zarządzania. Upowszechnianie zasad zarządzania stosowanych dotychczas w sektorze prywatnym w sektorze publicznym i przyjęcie idei dobrego państwa skutkuje wzrostem wymagań w zakresie usprawniania ich działalności.(fragment tekstu)
Twórcy
  • Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach
autor
Bibliografia
  • principles, paradoxes and pendulums. "Governance" 1990, Vol. 3, No 2
  • Bratnicki M., Frączkiewicz-Wronka A.: Efektywność organizacyjna i zarządzanie publiczne. W: Zarządzanie publiczne. Zarys wykładu. Red. A. Frączkiewicz- -Wronka. AE, Katowice (w druku)
  • Bratnicki M., Leśniowski M.: Efektywność organizacji - istota i problemy. "Doskonalenie Kadr Kierowniczych" 1986, nr 27 (5)
  • Cameron K.S., i Whetten D.A.: Organizational effectiveness: A comparison of multiple models. Academic Press, New York 1983
  • Campbell J., Weick K.: Managerial behavior, performance and effectiveness, McGraw- -Hill Book Inc., New York 1975
  • Cellary W.: Dostosowanie administracji do wyzwań gospodarki elektronicznej. "Elektroniczna Administracja" 2007, nr 4
  • Ferlie E., Hartley J., Martin S.: Changing public service organizations: Current perspectives and future prospects. "British Journal of Management" 2003, No 14.
  • Frączkiewicz-Wronka A., Austen A.: Podejmowanie decyzji i narzędzia ich realizacji w organizacjach publicznych. W: Zarządzanie publiczne. Zarys wykładu. Red. A.Frączkiewicz-Wronka. AE, Katowice (w druku)
  • Hitt M., Middlemist R., GreerC.: Sunset legislation and the measurement of effectiveness. Southwest Division Academy of Management, New Orleans 1977
  • Holloway J.: A vehicle for change? A case study of performance improvement in the new public sector. "The International Journal of Public Sector Management" 1999, Vol. 12, No 4
  • .House R., Rizzo J.: Toward the measurement of organizational practices; scale development and validation. "Journal of applied psychology" 1972, Vol. 56(5)
  • Imai, Masaaki. Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success. New York, NY, USA: Random House 1986
  • Kleer J.: Identyfikacja dóbr wytwarzanych przez sektor publiczny, W: Sektor publiczny w Polsce i na świecie. Między upadkiem a rozkwitem. Red. J. Kleer. CeDeWu Sp.z o.o., Warszawa 2005
  • Mahoney T.: Managerial perceptions of organizational effectiveness. "Management Science", Vol. 14
  • McCoy D.W., Yefim V. Natis: Service-Oriented Architecture: Mainstream Straight Ahead, Gartner Research, ID Number: LE-19-7652, 16 April 2003
  • Mever G.O., Gupta V.: The performance paradox. W: B.M. Shaw, L. Cummings (red.)"Research in Organizational Behavior", Vol. 16, JAI Press Greenwich 1994.
  • Philippidou S.S., Soderquist K.E., Prastacos G.P.: Towards New Public Management in Greek Public Organizations: Leadership versus Management, and the Path to Implementation. "Public Organization Review: A global Journal" 2004, No 4
  • Prico J.: Handbook of organizational measurement. D.C. Health and Co., Lexington 1972
  • Quinn E.R.: A spatial model of effectiveness criteria: Towards a competitive values approach to organizational analysis. "Management Science" 1983, No 29
  • Sozen S., Shawl.: The international applicability of "new" public management: lessons from Turkey. "The International Journal of Public sector Management" 2002, Vol. 15, No 6
  • Steers II.: Problems in the measurement of organizational effectiveness. "Administrative Science Quarterly" 1976, Vol. 20(4)
  • Stewart J.: A dogma of our times: separating policy making from implementation."Public Money and Management" 1996, July-September
  • Vienazindiene M., Ćiarniene R.: New Public Management: Theoretical and Practical Aspects. "Engenering Economics" 2007, No 5 (55)
  • Yuclnman E., Seashore S.: A system resource approach to organizational effectiveness, Readings in organizations; structure, processes, behavior, Business Publ., Boston 1973
  • Yu-Yiun Hung R.: Business Process Management as Competitive Advantage: a review and Empirical Study. "Total Quality Management" 2006, Vol. 17, No 1
  • http://www.bpmn.org/
  • http://en.wikipedia.org/wild/Document_management_system
  • http://www.mswia.gov.pl/portal/pl/255/3899/Memi.html
  • http://www.motorola.com/content.jsp?global0bjectld=3088
  • http://pl.wikipedia.org/wiki/Elektroniczny__obieg_dokument%C3%B3w
  • http://prawo.vagla.pl
  • http://www.ietf.org/intemet-drafts/draft-ietf-tls-rfc4346-bis-10. txt
  • http: / / www. wfmc. Org
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171286173

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.