PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
12 (2014) | nr 1 | 151--168
Tytuł artykułu

Rola powiązań w grupie kapitałowej oraz ich wpływ na zarządzanie grupą na przykładzie Południowego Koncernu Węglowego S.A.

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Role of Relationships in the Group And Their Impact on the Management of the Group as an Example of the Southern Poland Coal Company
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Opracowanie charakteryzuje rodzaje powiązań występujących między spółką dominującą a pozostałymi spółkami grupy kapitałowej oraz rolę kapitału intelektualnego w tym zakresie. Ukazane zostały zalety grup kapitałowych, które pozwalają wykorzystać zasoby przedsiębiorstw wchodzących w ich skład, a także skutecznie nimi zarządzać. (abstrakt oryginalny)
EN
The development is characterized types of relationships between a parent company and other group companies and the role of intellectual capital in this area. Shown are the advantages of groups that the inimitable taste ex-business use of the resources in their composition, as well as manage them effectively. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
151--168
Opis fizyczny
Twórcy
  • Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa im. Wojciecha Korfantego w Katowicach; Południowy Koncern Węglowy S.A.
Bibliografia
  • Aluchna M. (2010), Kierunki rozwoju polskich grup kapitałowych. Perspektywa międzynarodowa, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
  • Bati A., Ograniczenia efektywnego nadzoru korporacyjnego w przedsiębiorstwach publicznych i jak sobie z nimi radzić, Kancelaria Prawnicza SALANS, www.salans.de , dostęp dnia 09.01.2009.
  • Jeżak J. (2010), Ład korporacyjny. Doświadczenia światowe oraz kierunki rozwoju, C.H. Beck, Warszawa.
  • Kidyba A. (2004), Kodeks spółek handlowych - komentarze, t. 2, Zakamycze, Kraków.
  • Międzynarodowe Standardy Rachunkowości - w brzmieniu uwzględniającym Rozporządzenie Komisji (WE) nr 1126/2008 z dnia 3 listopada 2008 r. przyjmujące określone międzynarodowe standardy rachunkowości zgodnie z rozporządzeniem (WE) nr 1606/2002 Parlamentu Europejskiego i Rady.
  • Nogalski B., Ronkowski R. (2000), Holding w gospodarce krajowej - praktyczny poradnik tworzenia, ODDK, Gdańsk.
  • Pajda R., Waszkielewicz W. (2000), Teoria i praktyka zarządzania. III Międzynarodowa Konferencja Naukowa: materiały konferencyjne, Kraków, 28-29 września 2000, Kraków, AGH.
  • Peszko A. (2006), Rada Nadzorcza w procesie zarządzania przedsiębiorstwem, Difin, Warszawa.
  • Romanowska M. (2011), Grupy kapitałowe w Polsce. Strategie i struktury, PWE, Warszawa.
  • Romanowska M., Trocki M., Wawrzyniak B. (2000), Grupy kapitałowe w Polsce, Difin, Warszawa.
  • Rudolf S., Janusz T., Stos D., Urbanek P. (2002), Efektywny nadzór korporacyjny, PWE, Warszawa.
  • Sokołowicz W., Srzednicki A. (1998), Holding. Tworzenie, funkcjonowanie, wzory dokumentów, C.H. Beck, Warszawa.
  • Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki Południowy Koncern Węglowy S.A. za rok 2007.
  • Tauron Polska Energia, www.tauron-pe.pl, dostęp dnia 12.02.2013.
  • Trocki M. (2004), Grupy kapitałowe. Tworzenie i funkcjonowanie, PWN, Warszawa.
  • Ustawa z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, t.j. Dz. U. z 2013 r. poz. 330 z późn. zm.
  • Ustawa z dnia 15 września 2000 r. - Kodeks spółek handlowych, t.j. Dz. U. z 2013 r. poz. 1030 z późn. zm.
  • Wiankowski S., Bogusławski Z., Borzęcki J., Karmańska A. (1999), Zarządzanie grupą kapitałową. Analiza i projektowanie rozwiązań organizacyjnych, Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle OR-GMASZ, Warszawa.
  • Zając Cz. (2012), Zarządzanie zasobami ludzki w grupach kapitałowych, PWE, Warszawa.
  • Zakrzewska-Bielawska A. (2010), Koncepcje i metody zarządzania strategicznego oraz nadzoru korporacyjnego. Doświadczenia i wyzwania, C.H. Beck, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171286943

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.