Analiza możliwości implementacji obiektowego rachunku kosztów w podmiotach leczniczych - wyniki badań empirycznych

• Autorzy: Marcin Pielaszek , Gertruda Krystyna Świderska , Paweł Warowny

Warianty tytułu

Analysis of Implementation Possibility of Object-oriented Cost Systems in Healthcare Organizations - Results of Empirical Studies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł prezentuje wyniki badań empirycznych nad celowością i możliwością implementacji obiektowego rachunku kosztów w podmiotach leczniczych. W pierwszej części artykułu zaprezentowane zostały przesłanki, które wskazują na zasadność wdrożenia w podmiotach leczniczych nowoczesnych metod rachunku kosztów bazujących na podejściu procesowym oraz analiza możliwości wykorzystania w tym celu obiektowego rachunku kosztów. W drugiej części artykułu przedstawiona została, opracowana na bazie analizy licznych przypadków, metodyka dostosowania obiektowego rachunku kosztów do specyfiki działalności leczniczej. W trzeciej części artykułu wskazano na podstawowe obszary wykorzystania obiektowego rachunku kosztów w zarządzaniu podmiotami leczniczymi oraz w wycenie świadczeń opieki zdrowotnej. We wnioskach końcowych znalazło się odniesienie do najnowszych badań świato-wych w zakresie implementacji w podmiotach leczniczych procesowych rozwiązań rachunku kosztów, ze wskazaniem na kluczowe różnice specyficzne dla rynku polskiego. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the results of empirical research on the purposefulness and possibility of implement-ing object-oriented cost systems in healthcare organizations. The first part of the article presents argu-ments for implementation of modern cost accounting methods based on the process approach and pro-vides analysis of the possibility of using the object-oriented approach in healthcare organizations. In the second part of the article, based on the analysis of a number of cases, we proposed a methodology of adjusting object-oriented cost accounting to healthcare organizations purposes. In the third part of the article we discussed the areas of utilization of the proposed methodology in the management and valua-tion of medical services. The conclusions contains reference to the latest worldwide research on cost accounting in healthcare organizations with indication of key differences specific to the Polish market. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunek kosztów; Opieka zdrowotna; Wycena kosztów leczenia; Świadczenia zdrowotne; Rachunkowość

EN

Cost accounting; Health care; Valuation of medical treatment; Health care benefits; Accounting

• Czasopismo: Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
• Rocznik: 2014
• Tom: 77
• Numer: nr 133
• Strony: 127--139

Twórcy

autor

Marcin Pielaszek

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

autor

Gertruda Krystyna Świderska

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

autor

Paweł Warowny

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Baird K.M., Harrison G.L., Reeve R.C. (2004), Adoption of activity management practices: a note on the extent of adoption and the influence of organizational and cultural factors, "Management Accounting Research", vol. 15, s. 383-399.
• Cokins G. (2001), Activity-Based Cost Management. An Executive Guide, Wiley.
• Cokins G. (1996), Activity Based Cost Management - Making It Work, McGraw-Hill.
• Geri N., Ronen B. (2005) Relevance lost: the rise and fall of activity-based costing, "Human Systems Management", vol. 24, s. 133-144.
• Hicks D.T. (2005), Good decisions require good models: developing activity-based solutions that work for decision makers, "Cost Management", May-June.
• Horvath & Partners (2005), Prozessmanagement umsetzen - durch nachhaltige Prozessperformance Um-satz steigern und Kosten senken, Schaffer-Poeschel, Stuttgart 2005.
• Kaplan R.S., Anderson S.R. (2004), Time driven activity-based costing, "Harvard Business Review", November.
• Kaplan R.S., Cooper R. (2002), Zarządzanie kosztami i efektywnością, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Kaplan R.S., Porter M.E. (2011), How to solve the cost crisis in health care, "Harvard Business Review", September.
• Shander A., Hofmann A., Ozawa S., Theusinger O.M., Gombotz H., Spahn D.R. (2010), Activity-based costs of blood transfusions in surgical patients at four hospitals, "Transfusion", vol. 50, April.
• Stratton W.O., Desroches D., Lawson R.A., Hatch T. (2009), Activity-based costing: is it still relevant?, "Management Accounting Quarterly", vol. 10, no. 3, Spring.
• Świderska G.K. (red.) (2012), Wzorcowy plan kont z komentarzem do ustawy o rachunkowości i Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Świderska G.K. (red.) (2011), Rachunek kosztów dla zakładów opieki zdrowotnej, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• Świderska G.K. (red.) (2010), Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza, MAC/Difin, Warszawa.
• Świderska G.K. (red.) (2004), Obiektowy rachunek kosztów działań - koncepcja i wykorzystanie, SGH, Warszawa.
• Świderska G.K., Rybarczyk K., Pielaszek M. (2002), Obiektowy rachunek kosztów, "Zeszyty Teoretycz-ne Rachunkowości", t. 8 (64), SKwP, Warszawa, s. 223-228.
• Szychta A. (2008), Etapy ewolucji i kierunki integracji metod rachunkowości zarządczej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Wegmann G., Nozile S. (2009), The activity-based costing method developments: state-of-the art and case study, "IUP Journal of Accounting Research and Audit Practices", vol. 8, no. 1, s. 7-22.
• Rozporządzenie Ministra Zdrowia i Opieki Społecznej z 22 grudnia 1998 r. w sprawie szczególnych zasad rachunku kosztów w publicznych zakładach opieki zdrowotnej, Dz.U. 1998, nr 164, poz. 1194.
• Ustawa z 20 maja 2010 r. o wyrobach medycznych, Dz.U. 2010, nr 107, poz. 679.