Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Performance Indicators in French Local Authorities : Experience and Perils
Języki publikacji
Abstrakty
W pierwszej części tego artykułu zostaną wyjaśnione pojęcia kluczowe tej problematyki, takie jak wydajność czy miernik. W drugiej części zostaną przedstawione ramy prawne i przykłady wdrożenia mierników wydajności we francuskich samorządach. Na podstawie analizy stron internatowych czterech francuskich miast, ukazany zostanie problem wybiórczości prezentowania mierników mieszkańcom, co zdecydowanie nie przyczynia się do zwiększenia przejrzystości zarządzania środkami publicznymi. (fragment tekstu)
Rocznik
Tom
Numer
Strony
301--308
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- École Supérieure de Commerce de Saint-Etienne, France
Bibliografia
- Bouvier M., Esclassan M.-Ch., Lassale J.-P., Finances publiques, LGDJ, Paris 2010.
- Debi A., La mesure de la performance dans les mairies: dimensions et indicateurs, Workshop: la performance publique locale: composants et mesures, 2005.
- Clarkson M. B. E., A stakeholder framework for analysing and evaluating corporate social performance, "Academy of Management Review" 1995, No 20, Vol. 1, p. 92-117.
- Migaud D., Lamberd C., Rapport Migaud-Lambert, Paris, Novembre 2006.
- Guillard A., Roussel J., Valorisation du capital humain, contrôle et gouvernement d'entreprise: le cas des holdings d'investissement, conférence IAS "Audit social et gouvernance des entreprises", Maroc 2008.
- Hopwood A. G., An empirical study of the role of accounting data in performance evaluation, "Journal of Accounting Research, Supplement" 1972, p. 156-182.
- Howard A., How data and open government are transforming NYC, http://radar.oreilly.com/2011/ 10/data-new-york-city.html, 2011.
- Kaplan R. S., Norton D. P., The balance scorecard, MA: Harvard Business School Press, Cambridge 1996.
- Le Berre M., Matmati M., La contribution des pratiques de GRH à la performance de l'entreprise, conférence IAS « Audit social & changement, Paris 2007.
- Liouville J. et Bayad M., Human resource management and performances: propositions and test of a casual model, "Human Systems Management" 1998, No 17, p. 3.
- Lorino P, La balanced scorecard revisite: dynamique stratégique et pilotage de performance, exemple d'une entreprise énergétique, Actes du congrès de l'AFC, Metz 2001.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171287515