PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 6 | 24--32
Tytuł artykułu

Organisational Culture Assessment of Selected Communes in the Krakow District

Warianty tytułu
Kultura organizacyjna wybranych gmin powiatu krakowskiego
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The purpose of this research paper is to identify the nature and importance of organizational culture as well as diagnose it in selected communes of the Krakow district. The assessment will be performed for the following communes: Zielonki, Słomniki and Michałowice. The research tools will include the interview and a specialized questionnaire called the Organisational Culture Assessment Instrument, OCAI. Study hypothesis: The Organisational Culture Assessment Instrument is a useful and accurate tool that helps to evaluate important aspects of organisational culture, which is an essential element conditioning the development of a commune. In practical terms, the outcome of the study will be the creation of current and desired organisational culture profiles for the studied communes, which should be implemented so that the communes can face future challenges and demands of the environment and thus ensure further development. Social implications: drawing attention to the need to ensure easy communication between commune offices and businesses, quick decision making by commune officers, process improvements, and increased quality of communication provided for the public.(original abstract)
Celem opracowania jest wskazanie istoty kultury organizacyjnej, jak również zdiagnozowanie kultury organizacyjnej w wybranych gminach powiatu krakowskiego (Zielonki, Słomniki i Michałowice). Do badań zostanie wykorzystany wywiad oraz kwestionariusz do oceny kultury organizacyjnej (OCAI). Hipoteza badawcza: OCAI to narzędzie użyteczne i precyzyjne w ocenie ważnych aspektów kultury organizacyjnej, która jest istotnym elementem warunkującym rozwój gminy. Implikacją praktyczną będzie stworzenie zarówno obecnych, jak i pożądanych profili kultury organizacyjnej dla badanych gmin, które powinny zostać wdrożone, aby gminy mogły stawić czoło przyszłym wyzwaniom wymaganiom otoczenia i tym samym zapewnić sobie rozwój. Implikacje społeczne zwrócenie uwagi a konieczność łatwości nawiązywania kontaktu urzędników z przedsiębiorcami, a także szybkości sposobie podejmowania decyzji przez urzędników gminnych, usprawnienie procesów, wzrost jakości i formowania społeczeństwa.(abstrakt oryginalny)
Rocznik
Numer
Strony
24--32
Opis fizyczny
Twórcy
  • University of Agriculture in Cracow, Poland
Bibliografia
  • Cameron K. S., A Process for Changing Organizational Culture, University of Michigan Business School, Michigan 2004, s. 4 - 8.
  • Cameron K. S., Quinn R. E., Diagnosing and Changing Organizational Culture, John Wiley & Sons, Inc., San Francisco 2006, s. 1, 36 - 37.
  • Gorzelany-Dziadkowiec M., Gorzelany-Plesińska J., Wykorzystanie Nowoczesnych Technologii w Tworzeniu Systemów Informacyjno-Komunikacyjnych w Gminie Michałowice [The Use of Modern Technologies in the Development of Information and Communication Systems in the Commune of Michałowice], Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego no. 73, Ekonomiczne Problemy Usług 88, 2012, s. 391.
  • Gorzelany-Plesińska J., Analiza Konkurencyjności Regionu na Przykładzie Wybranych Gmin Powiatu Krakowskiego [Analysis of Regional Competetetivenes - Case Study of Selected Communes of the Krakow District] [in:] Ciok S., Raczyk A. (ed.), Wyzwania Polityki Regionalnej i Lokalnej [Challenges of Regional and Local Policy], Rozprawy Naukowe IGiRR, UWr no 27, Wrocław 2012 s. 224
  • Kubik K., Zarządzanie Kulturą Organizacji [Organisational Culture Management], [in:] J. S. Kardas M. Wójcik-Augustyniak (eds.), Zarządzanie w Przedsiębiorstwie [Entrepreunerial Management] Wydawnictwo Difin, Warszawa 2008, s. 315-316.
  • Leśniewski M., Kultura Organizacyjna Gminy a Rozwój Regionalny [Organisational Culture of a Commune versus Regional Development] [in:] K. Kuciński (ed.) Przedsiębiorczość a Rozwój Regionalny w Polsce [Entrepreneurship and Regional Development in Poland], Wydawnictwo Difin, Warszawa 2010, s. 61.
  • Organizational Culture. From Assessment to Action, University of Toronto, Toronto 2009, s. 3-9.
  • Schein E. H., Organizational, Culture and Leadership, John Wiley & Sons, Inc., San Francisco 2004, s.7.
  • Suderman J., Using the Organizational Cultural Assessment (OCAI) as a Tool for New Team Development, Journal of Practical Consulting, Vol. 4 Iss. 1, Regent University School of Business & Leadership, Virginia Beach 2012, s. 53 - 54.
  • Übius Ü., Alas R., Organizational Culture Types as Predictors of Corporate Social Responsibility, Engineering Economics No 1 (61), Estonian Business School, Estonia 2009, s. 92.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171288643

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.