Kontekst projektu w podejściu obiektowym

• Autorzy: Łukasz Tync
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niniejsza praca wskazuje na podejście obiektowe jako narzędzie pomagające uporządkować złożone relacje pomiędzy poszczególnymi elementami środowiska projektowego organizacji. Oparta na podejściu obiektowym meta- metodologia - wykorzystując pewien predefiniowany zestaw obiektów - powinna wspomagać zarządzających organizacją jako całością w uporządkowaniu złożonych relacji pomiędzy poszczególnymi przedsięwzięciami. Sieciowa struktura obiektów ma na celu jak najlepsze odwzorowanie rzeczywistych powiązań pomiędzy poszczególnymi elementami środowiska projektowego (projekty, czynności, zasoby, ... ). Ze względu na swoją złożoność, zaprezentowane podejście powinno zostać zaimplementowane w postaci systemu informatycznego. W takim systemie możliwe byłoby odwzorowanie nawet bardzo skomplikowanych powiązań pomiędzy poszczególnymi projektami. Pozwoli to z jednej strony lepiej planować realizację projektów w kontekście całej organizacji, a z drugiej ułatwi działania reaktywne w sytuacji kryzysowej. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Technologie teleinformatyczne; Zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa; Planowanie zasobów produkcyjnych (MRP); Zarządzanie projektem

EN

Information and communication technologies; Enterprise Resource Planning (ERP); Manufacturing Resource Planning (MRP); Project management

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2012
• Tom: Optymalizacja w praktyce
• Strony: 117--134

Twórcy

autor

Łukasz Tync

• Independ ERP Sp. z. o. o.

Bibliografia

• Brandenburg H.: Zarządzanie projektem. Politechnika Śląska, Gliwice 1999.
• Fan S.L., Tserng H.P., Wang M.T.: Development of an Object-oriented Scheduling Model for Construction Project. "Automation in Construction" 2003, No. 12.
• Fan S.L., Tserng H.P.: Object-Oriented Scheduling for Repetitive Projects with Soft Logics. "Journal of Construction Engineering and Management" 2006, styczeń.
• Jaafari A., Manivong K.: Towards a Smart Project Management Information System. "International Journal of Project Management" 1998, Vol. 16, No. 4.
• Karim A., Adeli H.: 00 Information Model for Construction Project Management. "Journal of Construction Engineering and Management" 1999, No. 125[5].
• Kim J., Rogers K.J.: An Object-oriented Approach for Building A Flexible Supply. "International Journal of Physical Distribution & Logistics Management" 2005, Vol. 35, No. 7.
• Knott R., Merunka V., Polak J.: The BORM Methodology: A Third-generation Fully Object-oriented Methodology. "Knowledge-Based Systems" 2003, No. 16. PMBOK Guide 2000 Edition.
• Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami. Management Training & Development Center, 2003.
• Thayer R.: Visual Basic 6. Księga Eksperta. Gliwice 1999.
• Tync Ł.: Podejście obiektowe w zarządzaniu projektami. W: Wybrane zagadnienia zarządzania projektami. Seria: Informatyka w Badaniach Operacyjnych. Red. T. Trzaskalik. AE, Katowice 2005.
• Tync Ł: Podejście obiektowe i wzorzec obserwator jako wsparcie dla zarządzania ryzykiem i komunikacją w projekcie. W: Modelowanie preferencji a ryzyko 2011. Red. T. Trzaskalik. Uniwersytet Ekonomiczny, Katowice 2012.