Proces kaskadowania strategii na przykładzie Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie

• Autorzy: Joanna Świerk

Warianty tytułu

The Process of Cascading of the Strategy for the Maria Curie-Skłodowska University in Lublin

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest zaprezentowanie wykorzystania strategicznej karty wyników (SKW) w procesie kaskadowania strategii specyficznej organizacji, jaką jest uczelnia wyższa. Kaskadowanie celów strategicznych na niższe poziomy w strukturze organizacyjnej może być dokonane wieloma metodami. Poprzez tworzenie kart wyników na niższych szczeblach - takich jak wydziały, katedry czy zakłady - uczelnia zapewnia powiązanie działań operacyjnych wszystkich pracowników z opracowaną i wdrażaną strategią. Zaletą procesu kaskadowania strategii jest uzyskanie zbieżności strategicznej całej uczelni. (fragment tekstu)

EN

The paper presents the problem of using the Balanced Scorecard in the process of cascading the strategy of the University. Cascading of strategic objectives onto lower levels in the organizational structure can be performed in many ways. By creating scorecards at lower levels - such as departments or other units - the university ensures a link between the operational activities of all employees and the developed and implemented strategy. The advantage of the process of cascading of the strategy is to achieve strategic convergence of the entire university. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategiczna Karta Wyników; Strategia przedsiębiorstwa; Cele strategiczne

EN

Balanced Scorecard (BSC); Corporation strategies; Strategic goals

• Czasopismo: Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia
• Rocznik: 2014
• Tom: 48
• Numer: nr 1
• Strony: 171--181

Twórcy

autor

Joanna Świerk

• Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie

Bibliografia

• Babińska K., Metody kaskadowania Zrównoważonej Karty Wyników, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza", 2003a, nr 2.
• Babińska K., Metody kaskadowania Zrównoważonej Karty Wyników, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza", 2003b, nr 3.
• Babińska K., Metody kaskadowania Zrównoważonej Karty Wyników, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza", 2003c, nr 4.
• Ćwiklicki M., Obora H., Hoshin kanri. Japońska metoda strategicznego zarządzania jakością w Polsce, PWE, Warszawa 2011.
• Kaplan R.S., Norton D.P., Strategy maps: converting intangible assets into tangible outcomes, Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts 2004.
• Kaplan R.S., Norton D.P., Wdrażanie strategii dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej, PWN, Warszawa 2010.
• Kaskadowanie strategii rozwoju Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie na wybrane jednostki, Ernst & Young, październik 2011.
• Karmańska A., Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów w systemie informacyjnym przedsiębiorstw, Difin, Warszawa 2006.
• Misja, wizja oraz cele strategiczne i operacyjne Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie, Ernst & Young, grudzień 2011.