PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 183, cz. 1 Innowacyjność współczesnych organizacji. Cz. 1, Koncepcje i modele | 115--129
Tytuł artykułu

Stymulowanie zachowań innowacyjnych pracowników w korporacjach

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Stimulating Innovative Behavior of Employees in Corporations
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Współczesne organizacje doceniają znaczenie innowacyjności, która przekłada się na osiągane wyniki, ale przede wszystkim na kreowanie przewagi konkurencyjnej. Dlatego zarządzający - zwłaszcza w dużych przedsiębiorstwach - szukają różnych źródeł innowacji, sięgając także do potencjału, jaki drzemie w pracownikach. Pociąga to za sobą podejmowanie wysiłków mających na celu stymulowanie zachowań innowacyjnych pracowników na rzecz organizacji. Celem artykułu jest przedstawienie w syntetyczny sposób: a) determinant zachowań innowacyjnych pracowników jako źródła innowacji, b) identyfikacji kompleksowych narzędzi stymulujących tego typu zachowania (nazywane praktykami zarządzania innowacjami), wypracowanych przez wybrane korporacje międzynarodowe. (fragment tekstu)
EN
Contemporary organizations recognize the importance of innovation, which is reflected in achieved results and the ability to create competitive advantage. Therefore managers, especially in large enterprises, seek for different sources of innovation, reaching also to the potential that lies in employees. This implies taking efforts in order to stimulate innovative behavior of employees in the organization. The aim of this paper is to present determinants of employees innovative behavior as a source of innovation, as well as to identify complex tools aimed at stimulating this type of behavior (i.e. innovation management practices). As numerous researches suggests, that the above mentioned practices take place primarily in large corporations, the subject of our analysis are selected practices of managing innovative employees in international corporations. The selection of the corporation for the analysis was based on the popular rankings of the most innovative companies, such as: "The World's Most Innovative Companies", "World's 100 Most Innovative Companies", "50 Most Innovative Companies" and "World's Most Innovative Companies". (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
  • Aryee S., Walumbwa F. O., Zhou Q., Hartnell Ch. A.: Transformational Leadership, Innovative Behavior, and Task Performance: Test of Mediation and Moderation Processes. "Human Performance" 2012, Vol. 25.
  • Camelo-Ordaz C., Fernández-Alles M. de la Luz, Martínez-Fierro S.: Influence of Top Management Team Vision and Work Team Characteristics on Innovation: The Spanish Case. "European Journal of Innovation Management" 2006, Vol. 9.
  • Capron L.: Cisco's Corporate Development Portfolio: A Blend of Building, Borrowing and Buying. "Strategy & Leadership" 2013, Vol. 41/2.
  • Chien Y., Tsai-Fang Y., Chin-Cheh Y.: Knowledge Sharing, Organizational Climate, and Innovative Bbehavior: A Cross-level Analysis of Effects. "Social Behavior and Personality" 2013, Vol. 41, No. 1.
  • Clients Driving Innovation. Red. P. Brandon, Shu-Ling Lu. Wiley-Blackwell, A John Wiley & Sons, Ltd., Publication, Oxford 2008.
  • Deschamps J.P.: Innovation Leaders. How Senior Executive Stimulate Steer and Sustain Innovation. Jossey-Bass, A Wiley Imprint, England 2008.
  • Hastings H., Saperstein J.: How Cisco Creates New Value via Global Customer Service. "Thunderbird International Business Review" 2010, Vol. 52/5.
  • Innowacyjni. Dobre praktyki. PARP, Warszawa 2010.
  • Innowacyjność przedsiębiorstw - koncepcje, uwarunkowania i pomiar. Red. T. Kraśnicka, T. Ingram. UE, Katowice 2014 (w druku).
  • Kheng Y.K., Mahmood R., Beris S.J.H.: A Conceptual Review of Innovative Work Behavior in Knowledge Intensive Business Services among Knowledge Workers in Malaysia. "International Journal of Business, Humanities and Technology" 2013, Vol. 3, No. 2.
  • Kraśnicka T.: Motywy i infrastruktura działalności innowacyjnej przedsiębiorstw. W: Tendencje w zarządzaniu. Konteksty teoretyczne i rozwiązania praktyczne. Red. A. Bajdak, M. Nowak, A. Samborski, H. Zawadzki. UE, Katowice 2013.
  • Lawson B., Petersen K.J., Cousins P.D., Handfield R.B.: Knowledge Sharing in Interorganizational Product Development Teams: The Effect of Formal and Informal Socialization Mechanisms. "Journal of Product Innovation Management" 2009, Vol. 26/2.
  • Martins E.C., Terblanche F.: Building Organizational Culture that Stimulates Creativity and Innovation. "European Journal of Innovation Management" 2003, Vol. 6, No. 1.
  • Muller A., Hutchins N.: Open Innovation Helps Whirlpool Corporation Discover New Market Opportunities. "Strategy & Leadership" 2012, Vol. 40/4.
  • Neuwirth M.: Dannon's Shift in Culture Encourages Transparency and Collaboration. "Strategic Communication Management" 2011, Vol. 15/5.
  • Norena M., Gupta P.: Interview: Perfecting Innovation. "International Journal of Innovation Science" 2012, Vol. 4/1.
  • O`Sullivan D., Dooley L.: Applying Innovation. SAGE, Los Angeles 2009.
  • Paulus P.: Groups, Teams and Creativity: The Creative Potential of Idea Generating Groups. "Applied Psychology" 2000, Vol. 49, No. 2.
  • Penc J.: Innowacja i zmiany w firmie. Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 1999.
  • Pietroń-Pyszczek A., Piwowar-Sulej K.: Stymulowanie innowacyjności pracowników. Problemy praktyczne. Wydawnictwo Marina, Wrocław 2013.
  • Pinchot III G.: Intrapreneuring. Harper & Row Publishers, New York 1986.
  • Salter Ch.: Fast 50 the World's Most Innovative Companies. "Fast Company" 2008, March.
  • Scott S.G., Bruce R.A.: Determinants of Innovative Behavior: A Path Model of Individual Innovation in the Workplace. "Academy of Management Journal" 1994, Vol. 37.
  • Smith D.: Exploring Innovation. The McGraw-Hill Companies, New York 2006.
  • Tidd J., Bessant J.: Zarządzanie innowacjami. Integracja zmian technologicznych, rynkowych i organizacyjnych. Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2011.
  • Timmerman J.C.: A Systematic Approach for Making Innovation a Core Competency. "Journal of Quality and Participation" 2009, 31(4).
  • Voelpel S.C., von Pierer H., Streb Ch. K: Mobilizing Organizations for Innovation and Value Creation: An Integrated Model of the Mobile Company. "Journal of Knowledge Management" 2006, Vol. 10, No. 6.
  • West M.A., Farr J.L.: Innovation At Work: Psychological Perspectives. "Social Behavior" 1989, Vol. 4.
  • Wojtczuk-Turek A.: Zachowania innowacyjne w pracy. Wybrane zagadnienia teoretyczne i praktyczne. Difin, Warszawa 2012.
  • Zastempowski M.: Uwarunkowania budowy potencjału innowacyjnego polskich małych i średnich przedsiębiorstw. UMK, Toruń 2010.
  • Zduńczyk K., Blenkinsopp J.: Do Organizational Factors Support Creativity and Innovation in Polish Firms? "European Journal of Innovation Management" 2007, No. 10 (1).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171288959

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.