Efekt kraju pochodzenia a funkcjonowanie przedsiębiorstw wielonarodowych - analiza koncepcji

• Autorzy: Małgorzata Rozkwitalska , Monika Boguszewicz-Kreft

Warianty tytułu

Country-of-Origin Effects and Functioning of Multinational Corporations - the Analysis of the Concept

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedsiębiorstwa wielonarodowe (MNCs) stały się trwałym elementem krajobrazu gospodarczego, istotnie wpływającym na kondycję ekonomiczną krajów goszczących. Wielu badawczy biznesu międzynarodowego analizuje różne aspekty funkcjonowania tych podmiotów. Jednym z takich zagadnień jest efekt kraju pochodzenia (COO), który jest szczególnie szeroko analizowany w marketingu międzynarodowym. Jednak ostatnio badacze zainteresowali się COO także w innych aspektach działalności MNCs. Dlatego też problem badawczym podjętym w tym artykule jest próba zidentyfikowania luki badawczej w dotychczasowym stanie wiedzy nad COO w kontekście funkcjonowania MNCs. Analizy zostały oparte na przeglądzie dorobku teoretycznego i badawczego literatury nt. MNCs. Wskazano dwa możliwe kierunki dalszych badań nad COO: pierwszy - dotyczący analizy relacji między COO a akceptacją MNCs w środowisku lokalnym kraju goszczącego, oraz drugi - badający związki między COO a akceptacją eks/impatriantów w MNCs przez pracowników lokalnych. (abstrakt oryginalny)

EN

Multinational companies (MNCs) have become a permanent element of the economic landscape significantly influencing the economic condition of their host economies. Numerous researchers of international business analyze various aspects of MNCs' functioning. Country-of-origin (COO) is one of the analyzed issues. Specifically, COO is widely discussed in international marketing field. However, recently researchers have employed the COO concept into other aspects of MNCs' activity. Therefore, the research problem of this paper is the identification of a research gap in the present state of knowledge concerning COO with regards to MNCs' functioning. The analyses are based on the theoretical and research literature review on MNCs. Future research is indicated. Firstly, further research may analyze relationships between COO and the acceptance of MNCs by a local environment of a host economy. Secondly, further research could be focused on relationships between COO and the acceptance of ex/impatriates in MNCs by a local staff. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo wielonarodowe; Marketing międzynarodowy; Różnice kulturowe

EN

Multinational enterprise; International marketing; Cultural differences

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 5 (CD)
• Strony: 557--564

Twórcy

autor

Małgorzata Rozkwitalska

• Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku

autor

Monika Boguszewicz-Kreft

• Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku

Bibliografia

• 1. Balabanis G., Diamantopoulos A. (2008), Brand Origin Identification by Consumers: a Classification Perspective, Journal of International Marketing, 16(1).
• 2. Balabanis G., Diamantopoulos A. (2011), Gains and Losses from the Misperception of Brand Origin: The Role of Brand Strength and Country of-Origin Image, Journal of International Marketing, 19(2).
• 3. Carra S.C., Rugimbanab R.O., Walkomb E., Bolithoc F.H. (2001), Selecting Expatriates in Developing Areas: "Country-of-origin" Effects in Tanzania?, International Journal of Intercultural Relations, 25, s. 441-457.
• 4. Coates K., Carr S.C. (2005), Skilled Immigrants and Selection Bias: A Theory-based Field Study from New Zealand, International Journal of Intercultural Relations, 29, s. 577-599.
• 5. Ferner A., Quintanilla J., Varul M.Z. (2001), Country-of-origin Effects, Host-country Effects, and the Management of HR in Multinationals: German Companies in Britain and Spain, Journal of World Business, 36(2).
• 6. Figiel A. (2004), Etnocentryzm konsumencki. Produkty krajowe czy zagraniczne, PWE, Warszawa, za: Liczmańska K., Efekt kraju pochodzenia produktu a decyzje nabywcze konsumentów sektora alkoholi wysoko procentowych, http://www.kpsw.edu.pl/menu/pobierz/RE3/14Liczmanska.pdf [dostęp: 1.07.2013].
• 7. Grzesiuk A. (2002), Etnocentryzm konsumencki, Marketing w Praktyce 3, za: Stajszczak A. (2011), Efekt kraju pochodzenia na przykładzie rynku środków zaopatrzenia rolnictwa, VI Krakowska Konferencja Młodych Uczonych, http://www.profuturo.agh.edu.pl/pliki/Referaty_VI_KKMU/NE/P_106_AGH-VI_KKMU.pdf [dostęp: 1.07.2013].
• 8. Harun A., Wahid N.A., Mohammad O., Ignatius J. (2011), The Concept of Culture of Brand Origin (COBO) A New Paradigm in the Evaluation of Origin Effect, International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 1(3).
• 9. Harvey M., Ralston D., Napierpp N. (2000), International Relocation of Inpatriate Managers: Assessing and Facilitating Acceptance in the Headquarters Organization, International Journal of Intercultural Relations, 24(6).
• 10. Harvey M., Novicevic M.M., Buckley M.R., Fung, H. (2005), Reducing Inpatriate Managers' 'Liability of Foreignness' by Addressing Stigmatization and Stereotype Threats, Journal of World Business, 40(3).
• 11. Harzing A.-W., Sorge A.M., Paauwe J. (2002), HQ-subsidiary Relationships in Multinational Companies: A British-German Comparison, w: Challenges for European Management in a Global Context - Experiences from Britain and Germany, eds. M. Geppert, D. Matten, K. Williams, Basingstoke, London, Palgrave, New York.
• 12. Harzing A.-W., Sorge A.M. (2003), The Relative Impact of Country-of-Origin and Universal Contingencies on Internationalization Strategies and Corporate Control in Multinational Enterprises: World-wide and European Perspectives, Organization Studies, 24.
• 13. Joardar A., Kostova T., Ravlin E.C. (2007), An Experimental Study of the Acceptance of a Foreign Newcomer into a Workgroup, Journal of International Management, 13.
• 14. Laroche M., Papadopoulos N., Heslop L.A., Mourali M. (2005), The Influence of Country Image Structure on Consumer Evaluations of Foreign Products, International Marketing Review, 22(1).
• 15. Lianxi Z., Yang Z., Hui M.K. (2010), Non-Local or Local Brands? A Multi-Level Investigation into Confidence in Brand Origin Identification and Its Strategic Implications, Journal of the Academy of Marketing Science, 38 (2).
• 16. Lindholm N. (1999-2000), National Culture and Performance Management in MNC Subsidiaries, International Studies of Management & Organization, 29.
• 17. Lubatkin M., Calori R., Very, P., Veiga J.F. (1998), Managing Mergers across Borders: a Two-nation Exploration of a Nationally Bound Administrative Heritage, Organization Science, 9.
• 18. Maison D. (2009), Rosyjska ruletka, francuska miłość, hiszpański temperament, Marketing&More z 04.06.2009, za: Liczmańska K., Efekt kraju pochodzenia produktu a decyzje nabywcze konsumentów sektora alkoholi wysoko procentowych, http://www.kpsw.edu.pl/menu/pobierz/RE3/14Liczmanska.pdf [dostęp: 1.07.2013].
• 19. Mezias M.J. (2002), How to Identify Liabilities of Foreignness and Assess Their Effects on Multinational Corporations, Journal of International Management, 8.
• 20. Miller C. T., Kaiser C. R. (2001), A Theoretical Perspective on Coping with Stigma, Journal of Social Issues, 57(1).
• 21. Moeller M., Harvey M., Griffith D., Richey G. (2013), The Impact of Country-of-origin on the Acceptance of Foreign Subsidiaries in Host Countries: An Examination of the 'Liability-of-foreignness, International Business Review, 22.
• 22. Ngo H.-Y., Turban D., Lau C.-M., Lui S.-Y. (1998), Human Resource Practices and Firm Performance of Multinational Corporations: Influences of Country Origin, The International Journal of Human Resource Management, 9.
• 23. Noorderhaven N.G., Harzing A.-W. (2003), The "Country-of-origin Effect" in Multinational Corporations: Sources, Mechanisms and Moderating Conditions, Management International Review, 43(2).
• 24. Ohmae K. (1995), Managing in a Borderless World, w: The Evolving Global Economy: Making Sense of the New World Order, ed. K. Ohmae, Harvard Business School, MA.
• 25. Peterson R.A., Jolibert A.J.P. (1995), A Meta-analysis of Country-of-origin effects, Journal of International Business Studies, 26(4).
• 26. Pharr J.M. (2005), Synthesizing Country-of-Origin Research from the Last Decade: Is the Concept Still Salient in an Era of Global Brands?, Journal of Marketing Theory & Practice, 13(4).
• 27. Rezvani S., Dehkordi G.J., Rahman M.S., Fouladivanda F., Habibi M., Eghtebasi S. (2012), A Conceptual Study on the Country of Origin Effect on Consumer Purchase Intention, Asian Social Science, 8(12).
• 28. Schooler R.D. (1965), Product Bias in the Central American Common Market, Journal of Marketing Research, 11.
• 29. Sikora T. (2008), Znaczenie efektu kraju pochodzenia dla komunikacji w biznesie międzynarodowym, Zeszyty Naukowe SGH, Zeszyty_Naukowe_SGH-2008-13-23-173-194.pdf [dostęp: 10.07.2013].
• 30. Sinrungtam W. (2013), Impact of Country of Origin Dimensions on Purchase Intention of Eco Car, International Journal of Business & Management, 8(11).
• 31. Stajszczak A. (2011), Efekt kraju pochodzenia na przykładzie rynku środków zaopatrzenia rolnictwa, VI Krakowska Konferencja Młodych Uczonych, Kraków.
• 32. Tregaskis O. (1995), HRD in Foreign MNEs, International Studies of Management and Organization, 28(1).
• 33. Zaheer S., Mosakowski E. (1997), The Dynamics of the liability-of-Foreignness: A Global Study of Survival in Financial Services, Strategic Management Journal, 18(6).